肖宇飛 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：保險銷售 營銷
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
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肖宇飛老師的內(nèi)訓課程
《行動學習三板斧——團隊解決問題的利器》 主講：肖老師【課程背景】行動學習不同于傳統(tǒng)培訓方式，它是通過問題設(shè)計、引導促動、結(jié)構(gòu)化研討、腦力激蕩等方式，以工作中的實際問題為學習的主題目標，并有效推動學員運用學到的知識進行轉(zhuǎn)，萃取團隊的集體智慧，激發(fā)團隊的潛能經(jīng)驗，針對現(xiàn)實問題制定有效對策和實施方案，培養(yǎng)團隊的責任感，并真真正正的落實到工作中去創(chuàng)造績效。因此，行動學習完全是一種適合成人學習的培訓方法，更是一種通過管理者經(jīng)驗者提升解決工作中挑戰(zhàn)性問題的有效工作方式。行動學習的本質(zhì)就在于創(chuàng)設(shè)實現(xiàn)自我發(fā)展與組織發(fā)展的雙贏局面，以行動學習理念為核心的培訓不可認為是簡單的知識傳遞，更重要的是通過解決一
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《中小企業(yè)團單開發(fā)》 主講：肖宇飛【課程背景】中國的壽險始于團險，最高曾經(jīng)占到業(yè)務(wù)量的9成。隨著時代的發(fā)展，壽險產(chǎn)品不斷地增加以及政策的調(diào)整，團險比重下降至不足10，與發(fā)達國家的團險占比相距甚遠。有危機的同時也有發(fā)展契機，保險的保障價值回歸，多層次社會保障體系建構(gòu)都是團險發(fā)展的好機遇。如何抓住這次打翻身仗的機會也給團險從業(yè)伙伴帶來新的考驗.隨著中國改革開放的不斷深化，民營企業(yè)，尤其是中小企業(yè)如雨后春筍般不斷誕生，這部分企業(yè)處于自身成長的高速階段，但是對于自身的保障需求并不深刻。同時，既有的團險市場大客戶的營銷難度越來越高，帶給公司的利潤壓力也越來越大，如何開拓中小企業(yè)，甚至陪伴他們共同成長，
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《車險存量客戶開發(fā)技巧》 主講：肖宇飛老師【課程背景】當下產(chǎn)險主體競爭激勵，新車爆發(fā)和縣域發(fā)展的紅利期已接近尾聲，如何在新的形勢下保持增長，是每個產(chǎn)險公司都應(yīng)該考慮的問題。從歐美國家的保險市場來看，紅利期結(jié)束后，仍能取得理想業(yè)績的公司，都是對現(xiàn)有客戶進行了深度開發(fā)。聚焦國內(nèi)，各家保險主體考核指標多與市場份額掛鉤，雖然此種方式很難短期改變，但通過「存量開發(fā)」，可以在不影響市場格局的前提下，實現(xiàn)單邊增長?！菊n程收益】該課程，旨在提升產(chǎn)險銷售人員的存量開發(fā)意識與能力。本課程幫助學員全面認識“存量開發(fā)”概念，并通過案例導入、理論梳理、小組討論、互動演練等方式，讓學員深入全面的掌握相關(guān)基本技巧，與
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《建設(shè)訓戰(zhàn)結(jié)合的培訓體系》 主講：肖老師【課程背景】公司之間的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，更是企業(yè)培訓計劃的競爭，因此做好企業(yè)的培訓體系，才能更好地支持企業(yè)人才戰(zhàn)略的發(fā)展。高度關(guān)注員工能力素質(zhì)的提升和企業(yè)文化的認同，才能把公司建設(shè)成為真正意義上的學習型組織，從而提高公司的核心競爭力，才能在市場中立于不敗之地。在把公司的培訓計劃做得出色，對公司的經(jīng)營管理形成系統(tǒng)、有效地支撐的路上，很多培訓管理者可能都遇到過一下的困境：如何做培訓需求分析，讓培訓更有針對性？怎么做好培訓運營，讓培訓出績效？如何做好培訓評估并進行有效呈現(xiàn)？如何解決以上的問題，幫助企業(yè)建立訓戰(zhàn)結(jié)合的培訓體系，就是本課程主要探討的內(nèi)
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《經(jīng)驗萃取——傳承成功經(jīng)驗，復(fù)制績優(yōu)方法》 主講：肖老師【課程背景】企業(yè)崗位有限，人才發(fā)展受到限制，無法滿足個人的成長欲望及動機，怎么辦？企業(yè)經(jīng)營很多年仍在依靠能人，能人流失、企業(yè)的業(yè)績也跟著流失，怎么辦？企業(yè)聘請外部專家培訓或項目咨詢，知識、能力、績效難以相繼轉(zhuǎn)化，怎么辦？在企業(yè)中，80的業(yè)績通常是由20的人創(chuàng)造的。如何將20的成功經(jīng)驗復(fù)制給80的員工？如何激活業(yè)務(wù)專家的經(jīng)驗，讓這些經(jīng)驗成為企業(yè)持續(xù)增值的原動力？如何將業(yè)務(wù)專家大腦中的隱性經(jīng)驗萃取出來，將這些經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為企業(yè)傳承的資產(chǎn)？如何掌握一套萃取方法，把TOP人員的經(jīng)驗快速賦能給全員，讓盈利份額10倍速增長？魚鉤線索、智慧漏斗、知識
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《企業(yè)團單開發(fā)》 主講：肖老師【課程背景】中國的壽險始于團險，最高曾經(jīng)占到業(yè)務(wù)量的9成。隨著時代的發(fā)展，壽險產(chǎn)品不斷地增加以及政策的調(diào)整，團險比重下降至不足10，與發(fā)達國家的團險占比相距甚遠。有危機的同時也有發(fā)展契機，保險的保障價值回歸，多層次社會保障體系建構(gòu)都是團險發(fā)展的好機遇。如何抓住這次打翻身仗的機會也給團險從業(yè)伙伴帶來新的考驗.隨著中國改革開放的不斷深化，民營企業(yè)，尤其是企業(yè)如雨后春筍般不斷誕生，這部分企業(yè)處于自身成長的高速階段，但是對于自身的保障需求并不深刻。同時，既有的團險市場大客戶的營銷難度越來越高，帶給公司的利潤壓力也越來越大，如何開拓企業(yè)，甚至陪伴他們共同成長，成為越來