時間提效：時間管理四步落地【課程背景】時間是管理者最稀缺的資源。作為管理者，如何高效分配和利用時間？如何避免低水平的重復工作？如何有效聚焦關鍵目標、整合資源？如何掌握主動、減少壓力，實現(xiàn)高效時間管理？本課程從“記錄、分解、執(zhí)行、檢視”四個步驟展開，旨在幫助學員系統(tǒng)掌握問題分析與解決的要領，并與工作場景結(jié)合，解決真實痛點，提升學員工作效能，做好組織績效改善?！菊n程收益】1、企業(yè)收益（1）降本增效：掌握計劃統(tǒng)籌的流程和方法，創(chuàng)新工作模式，做好績效改善。（2）形象提升：優(yōu)化產(chǎn)品和服務，增加與客戶及合作伙伴的粘性。（3）文化創(chuàng)建：助力企業(yè)創(chuàng)建一種正視問

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團隊協(xié)作的五大障礙【課程時長】課程時間為12天，6小時/天【課程對象】企業(yè)全員【課程形式 】教案講授、小組討論、參與式研討等【課程大綱】第一講：優(yōu)勢領導力的團隊協(xié)作概念1、團隊協(xié)作的兩個基本的事實1）大多數(shù)企業(yè)中，真正的團隊協(xié)作仍然很難實現(xiàn)2）不能實現(xiàn)良好的的團隊協(xié)作的五大障礙2.1）第一大障礙是團隊成員之間缺乏信任2.2）第二大障礙是懼怕沖突奠定了基礎2.3）第三大障礙是欠缺投入2.4）第四大障礙是逃避責任2.5）第五大障礙是不能相互負責、督促2、真正團結(jié)一致的隊伍的特征1）成員之間相互信任2）針對不同意見進行直接的辯論3）積極投入到

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《從優(yōu)秀到卓越——新員工職場進階》大學生【課程背景】進入職場和在校園不同，隨著最初的新人期過了以后，一些優(yōu)秀的職場新人開始脫穎而出，這些優(yōu)秀人才未來作為儲備人才將為企業(yè)創(chuàng)造更大價值。如何從優(yōu)秀的新人到卓越，需要心態(tài)、責任、能力等全方位的培養(yǎng)。在這個過程中對于優(yōu)秀人才也是一個積累 和歷練的過程。本課程從職業(yè)生涯規(guī)劃的角度，給出員工未來發(fā)展方向的指引， 并通過新入職員工角色轉(zhuǎn)變、思維轉(zhuǎn)變、時間管理、溝通協(xié)調(diào)、精力管理與積極 ，心態(tài)等方法的學習，夯實學員職業(yè)發(fā)展信心、提升各項工作能力技巧、端正工作態(tài)度，建立當責踐行力。本課程為基層新員工、基層儲備干部提供了職業(yè)生涯規(guī)劃和硬技能、軟實力的方法論，使學員

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點燃激情 燃燒夢想——巔峰銷售心態(tài)激勵【課程背景】很多職場人士抱怨工作不好做、客戶要求多、同事不合作、領導不支持，對工作缺乏熱情，整天消極，抱怨，責任感不強、執(zhí)行力不佳，當一天和尚撞一天鐘，得過且過，沒有長遠的目標和計劃，憂慮自己和組織的前途！你是否也有同樣的困惑呢？《美國覺氏企業(yè)調(diào)查報告》顯示：世界500強94％的CEO，把培養(yǎng)人才成功以及企業(yè)管理成功，都歸因于“心態(tài)的改變”，而非其他。一個企業(yè)完全可以通過改變學員心態(tài)，提高學員的行動力，進而提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭能力！然而，天底下最難的事，莫過于要改變一個人，因為要改變一個人，首先得改變他的心，要改變他的心，首先要讓他醒覺，沒有醒覺，就不會有改

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