郭文智 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人力資源類 績效管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
郭文智老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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郭文智老師的內(nèi)訓(xùn)課程
主題安排課程內(nèi)容 單元主題： 績效文化與績效管理案例練習(xí)：一個(gè)為員工打工的老板的困惑 主要內(nèi)容： 一、組織擬人化模型及要素 二、組織人力資源管理價(jià)值鏈 三、績效管理：組織愿景、使命、價(jià)值傳播工具 四、卓越組織文化與績效管理 l沃爾瑪文化 lGE文化 l海爾文化 五、績效管理：員工職業(yè)行為的指針 第二單元主題： 組織績效管理理論及方法案例討論：汶川地震與王老吉飲料暢銷 主要內(nèi)容： 一、平衡記分卡管理思想介紹 二、財(cái)務(wù)指標(biāo)、客戶指標(biāo)、流程指標(biāo)與員工發(fā)展指標(biāo)的平衡 三、中關(guān)村某科技園區(qū)經(jīng)營主體績效考核體系設(shè)計(jì) 四、從BSC到KRA到KPI指標(biāo) 五、衡量指標(biāo)的SMART原則 課堂練習(xí)：為實(shí)施“雙時(shí)化”