前言：組織高效的根本 部分：團隊的認(rèn)知－團隊成功的奧秘 一．工作群體與工作團隊 二．團隊?wèi)?yīng)具備的三大素質(zhì) 1、自主性2、合作性 3、協(xié)助性4、情景視頻分析：自主性 5、案例分析：暗算6、多項思維訓(xùn)練 三．團隊成功的奧秘 四．如何讓團隊效率不斷提升 第二部分：明確的未來－讓團隊不再迷茫 一．明確未來的兩大核心 二．如何讓團隊志同 1、如何成為卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者2、如何有效的使用愿景 3、情景視頻分析：阿里巴巴的愿景4、目標(biāo)管理 5、邏輯思維訓(xùn)練：目標(biāo)的達成6、目標(biāo)達成七步法 7、如何有效的指明方向8、情景視頻分析：工作方向 三．如何進行有效的思想管理 1、思想管理的重大作用2、思想管理的根本方法

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篇主題：國學(xué)智慧的入世之道 孔子曰：出門如見大賓，使民如承大祭。己所不欲，勿施于人。在邦無怨，在家無怨。 松下幸之助說：“中庸之道的真諦是不為拘泥，不為偏激尋求適度恰當(dāng)，是處世之經(jīng)典哲學(xué)。”中庸的處世哲理是一個人終身受用不盡的。 內(nèi)容： 如何入世：素位而行反求其身；豫則立　不豫則廢；人無遠慮，必有近憂； 入世不能犯的三個致命錯誤。 如何處事：處事做人在于“度”；儒家的金律與銀律；以直抱怨 如何面對得失:沽之哉沽之哉；難得糊涂；大德必得其位 第二篇主題：國學(xué)智慧的修身之道 子曰：物格而后知至，知至而后意誠，意誠而后心正，心正而后身修，身修而后家齊，家齊而后國治，國治而后天下平。 老子曰：載營魄抱

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前言：溝通如何才能真正的有效 部分：讓管理溝通更具效率的5大原理 一．主次原理 1、溝通是對方接收到的信息2、傳遞與溝通 二．真假原理 1、溝通的真與假2、溝通情景視頻:好心未必有好報 三．情商原理 1、情緒與溝通2、人的三種情緒 3、情緒在溝通中的應(yīng)用 四．位置原理 五．增效原理 1、管理溝通的核心2、如何不斷的增加管理溝通的效率 第二部分：如何讓管理溝通不斷的深入 一．影響管理者深入溝通的七大障礙 二．如何打開對方的心門 1、打開心門的10大策略2、溝通情景視頻：尊重與贊美 3、溝通情景視頻：角色的轉(zhuǎn)換 三．如何建立溝通雙方的信任 1、取得信任的3個要素2、贏得信任的4大步驟 3、建立信任

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