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劉舒妍老師
劉舒妍 老師
  •  所在地區(qū): 陜西 西安
  •  主打行業(yè):物流 醫(yī)藥 石油 檢測
  •  擅長領域:股權(quán)設計 稅務籌劃 體系搭建 信息化建設
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
劉舒妍老師培訓聯(lián)系微信

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劉舒妍

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劉舒妍

劉舒妍老師的內(nèi)訓課程

《全面成本持續(xù)優(yōu)化及價值創(chuàng)造》課程大綱【課程背景】 受當前全球經(jīng)濟環(huán)境影響,企業(yè)外在市場發(fā)生方向性調(diào)整,面對未來大量的不確定性,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)財務思維及成本管控思維是企業(yè)提升價值的有力抓手。傳統(tǒng)的成本核算以產(chǎn)品實際發(fā)生的領料、人工及一些費用為基礎進行數(shù)字加減及費用歸集分配,從財務準則核算的角度沒有任何問題,可是從管理者對成本的管控要求來說,存在很大的局限性。作為老板,要的是在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下降低成本,提高利潤;那么傳統(tǒng)會計核算的加加減減顯然達不到這一要求。要實現(xiàn)管理者的這一需求,就要追根溯源,尋找緣由,需要成本管理人員深入一線,了解整個產(chǎn)品的工藝流程及產(chǎn)品結(jié)構(gòu);熟悉產(chǎn)品整個價值鏈上的支出部

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《預算管理——突破企業(yè)預算管理的十面埋伏》課程大綱【課程背景】環(huán)境變幻莫測,企業(yè)經(jīng)營中不確定因素越來越多;年初制定的經(jīng)營目標,到年末時發(fā)現(xiàn)很多都難以完成;資金、人員以及其它資源在各經(jīng)營單位、部門之間的分配難以平衡;盡管廢寢忘食地工作,但經(jīng)營績效依然不能令老板/股東滿意了解全面預算管理的特點,從戰(zhàn)略規(guī)劃的角度對預算重新定位在最短的時間內(nèi)掌握編制全面預算的基本方法和技巧掌握常用的一些預算管理工具和考核方法通過差異分析,跟蹤預算實施狀況,及時制定改善行動計劃掌握預算分解方法及在企業(yè)內(nèi)部建立目標績效考核體系的基本方法 【目標對象】老板、財務人員、稅務人員、企業(yè)高管【課程長度】2天【教學形式】導師

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《制造業(yè)成本分析與稅務管控》課程大綱【課程背景】制造業(yè)【課程目標】降本增效、風險管控【目標對象】老板、財務人員、稅務人員、企業(yè)高管【課程長度】2天【教學形式】導師現(xiàn)場講授、小組討論、案例分析、甲乙方角色扮演。【內(nèi)容大綱】概述成本概述成本分類成本歸集核算方法 成本現(xiàn)狀從稅制設計角度看從稅收征管角度看從環(huán)境感覺角度看分析方法因素法企業(yè)比較法 納稅人必須知道的九個稅務風險點增值稅收貿(mào)易企業(yè)財務報表中庫存商品金額過高,超過合理化庫存比例標準進項稅額和銷項稅額變動異常應收賬款、預收賬款、其他應收款數(shù)額過大企業(yè)常年微利或虧損增值稅和所得稅稅負率明顯低于同地區(qū)同行業(yè)水平發(fā)票領用、開具、虛開和接受虛開發(fā)

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《財務業(yè)務一體化與財務管理職能轉(zhuǎn)型》課程大綱【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能的上線,尤其是2023年新年伊始火爆全球的chantGPT,傳統(tǒng)財務人員是否會被PRA等機器人替代已經(jīng)成了時間問題,那么新時代下的財務人員應該怎樣轉(zhuǎn)型,怎樣跳出財務做財務,怎樣站在業(yè)務的角度來做做財務,怎樣使自己成為一名優(yōu)秀的翻譯師,用會計的語言將企業(yè)經(jīng)營過程翻譯到三大報表上,同時又可以用業(yè)務的語言將財務報表中反映的經(jīng)營問題翻譯給管理者,為管理者的決策提供數(shù)據(jù)支撐,那么懂業(yè)務,懂財務就是財務人員要跨越的一道坎。本課程老師將引導大家以戰(zhàn)略的視野全面剖析財務尚未被發(fā)現(xiàn)的價值創(chuàng)造點,掌握業(yè)財融合下管理會計的方法及技能

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《大數(shù)據(jù)管控下的稅務評估與稽查風險應對》課程大綱【課程背景】隨著我國稅制改革的不斷深入,稅收新征管模式運行以來,稅收征管狀況發(fā)生了很大的變化,稅務機關運用大數(shù)據(jù)挖掘技術,建立了風險特征庫、指標體系和風險管理模型,對納稅人涉稅風險特征進行歸集,使稅務機關360度了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務核算情況,包括納稅人上下游企業(yè)情況、關聯(lián)企業(yè)情況和資金流轉(zhuǎn)情況,企業(yè)在稅務機關那里一目了然,未來稅務局將是最懂你的人。然而,對于民營企業(yè),長期以來的財務人員把記賬放在了首要位置,對于交稅,則是能少就少,甚至有些老板把企業(yè)間比較稅交的多與少作為衡量財務人員水平高低的一把尺子;加之財務人員自身對稅法知識的欠缺、財務

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《企業(yè)全價值鏈成本管控與實施——致力于打造全流程降本增效》課程大綱【課程背景】隨著我國稅制改革的不斷深入,稅收新征管模式運行以來,稅收征管狀況發(fā)生了很大的變化,稅務機關運用大數(shù)據(jù)挖掘技術,建立了風險特征庫、指標體系和風險管理模型,對納稅人涉稅風險特征進行歸集,使稅務機關360度了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況、財務核算情況,包括納稅人上下游企業(yè)情況、關聯(lián)企業(yè)情況和資金流轉(zhuǎn)情況,企業(yè)在稅務機關那里一目了然,未來稅務局將是最懂你的人。然而,對于民營企業(yè),長期以來的財務人員把記賬放在了首要位置,對于交稅,則是能少就少,甚至有些老板把企業(yè)間比較稅交的多與少作為衡量財務人員水平高低的一把尺子;加之財務人員自身對稅

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