錢林澤 老師
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- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
錢林澤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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錢林澤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
項目團隊領(lǐng)導(dǎo)力——有效的項目團隊管理課程背景：市場變化快速莫測，在5G+AI+移動互聯(lián)網(wǎng)的新時代，商業(yè)機會隨時到來，需要組織新團隊進行業(yè)務(wù)攻堅，新團隊新部門針對新業(yè)務(wù)需要快速的看到結(jié)果和產(chǎn)出，同時又面臨著新項目為新建了的團隊成員，需要快速磨合成長，產(chǎn)生績效的挑戰(zhàn)。在快速成長的組織里，項目經(jīng)理/職能經(jīng)理/部門骨干的學(xué)習(xí)不僅需要有項目管理技能，也需要逐漸具備領(lǐng)導(dǎo)力，組建“打硬仗，打勝仗”的團隊。本課剖析了項目管理的本質(zhì)與團隊管理的要點，幫助項目管理者提升影響力領(lǐng)導(dǎo)力，提高團隊管理及爭取各干系人支持的能力，爭取上級領(lǐng)導(dǎo)、合作團隊、客戶、供應(yīng)商、相關(guān)部門及外部管理機構(gòu)等各方的支持，為項目成功打下堅實的