郭曉月老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《系統(tǒng)思維與問題分析解決》【課程背景】簡單的思考難以解決復(fù)雜的問題!我們在日常管理工作經(jīng)常會遇到這樣的困擾:面對復(fù)雜的局面,如何抓住問題的重點(diǎn)?面對紛亂的各種表面現(xiàn)象,如何看到問題的本質(zhì)?面對問題的多樣性和不斷變化的形勢,提出有效的解決方案?如何厘清問題的復(fù)雜關(guān)系,抓住解決問題的關(guān)鍵?運(yùn)用系統(tǒng)思維,進(jìn)行全面、深入的思考,看到系統(tǒng)各要素存在的相互影響、彼此依存的復(fù)雜關(guān)系,不只是片面的局限性思思維,就能避免出現(xiàn)“局部最優(yōu)、整體惡化”的困境。思維的效率決定了工作的效率!企業(yè)中管理效能問題,90是思維方式的問題。企業(yè)運(yùn)作效率低下,戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力……大多數(shù)都與思考方式、思維理念有關(guān)。大多數(shù)
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《項(xiàng)目經(jīng)理必備技能之溝通技巧》【課程背景】在市場環(huán)境、客戶需求不斷快速變化、技術(shù)日益更新的大環(huán)境之下,企業(yè)是否具備高效率、高質(zhì)量、低成本地推出新經(jīng)營理念、新技術(shù)、新工具、新產(chǎn)品及新服務(wù),已成為決定企業(yè)成長發(fā)展以至成敗與否的關(guān)鍵因素;企業(yè)中的項(xiàng)目越來越多,大到新產(chǎn)品開發(fā)及工程建設(shè),小到公司年會,項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)發(fā)展的載體,但多數(shù)項(xiàng)目都面臨著進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高的困境。在復(fù)雜的項(xiàng)目管理環(huán)境下,跨部門溝通及協(xié)作是項(xiàng)目經(jīng)理的一件重要的工作,由于對部門價(jià)值認(rèn)識有差異,加上溝通的信息不對等、不能及時(shí)反饋等因素,就會導(dǎo)致溝而不通、協(xié)而不作的實(shí)施結(jié)果;在企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)際操作中,項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員及項(xiàng)目經(jīng)理良
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《項(xiàng)目管理核心能力訓(xùn)練》【課程背景】世界500強(qiáng)企業(yè)中,超過80的企業(yè)運(yùn)用項(xiàng)目管理的方法進(jìn)行企業(yè)管理,而中國的企業(yè),了解項(xiàng)目管理的不到10,運(yùn)用項(xiàng)目管理的少于1。身為項(xiàng)目經(jīng)理或有志于成為項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目成員,有必要熟悉項(xiàng)目管理的業(yè)界最佳實(shí)踐,有必要熟悉項(xiàng)目管理的基本理論和實(shí)際操作;如何成為一名優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理,帶領(lǐng)項(xiàng)目走向成功,你必須對項(xiàng)目管理的基礎(chǔ)知識以及關(guān)系到項(xiàng)目開發(fā)的關(guān)鍵要素做到熟練掌握,自由運(yùn)用。本課程旨在幫助項(xiàng)目經(jīng)理充分理解項(xiàng)目管理思維,掌握項(xiàng)目管理規(guī)劃和執(zhí)行的要領(lǐng),提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力和溝通力,提升外部資源的協(xié)作意愿,推動(dòng)項(xiàng)目井然有序地開展?!菊n程收益】學(xué)習(xí)關(guān)鍵的項(xiàng)目管理流程、工具、方法,
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《項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》【課程背景】項(xiàng)目管理的目的就是在規(guī)定時(shí)間和有限資源內(nèi)達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)。項(xiàng)目管理已經(jīng)廣泛應(yīng)用于眾多行業(yè)。合格的項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)不可或缺的核心人才,項(xiàng)目管理已經(jīng)成為企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)所必需掌握的技能。在企業(yè)項(xiàng)目管理實(shí)踐中,如何制定合理的項(xiàng)目目標(biāo)?如何識別管理項(xiàng)目的需求和范圍?如何對項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行合理的分解?如何制定可執(zhí)行的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?如何對項(xiàng)目進(jìn)行有效的監(jiān)督和控制?如何管理好項(xiàng)目中的諸多風(fēng)險(xiǎn)?如何做好項(xiàng)目管理中的有效溝通等等,都是項(xiàng)目管理者和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)面對的諸多挑戰(zhàn)。本課程將圍繞上述主題展開詳細(xì)講解,培養(yǎng)和提升學(xué)員的項(xiàng)目管理綜合實(shí)戰(zhàn)能力?!菊n程收益】● 認(rèn)識:項(xiàng)目管理理論、流程和方法,掌握項(xiàng)
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《項(xiàng)目全過程管理》【課程背景】組織中的項(xiàng)目越來越多,大到工程建設(shè),小到一次年會,項(xiàng)目已逐漸成為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的載體,組織的成功則賴于每個(gè)項(xiàng)目的成功。隨著市場競爭的日益加劇,組織只靠維持現(xiàn)狀的執(zhí)行系統(tǒng)越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項(xiàng)目管理也越來越受到企業(yè)的重視。然而,組織的項(xiàng)目成功率并不高,進(jìn)度延后、費(fèi)用超支、質(zhì)量不高……課程將通過大量的案例分析,和老師交付項(xiàng)目的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),深入淺出的介紹國際項(xiàng)目管理的十大知識領(lǐng)域和詳解啟動(dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾五大過程組,使學(xué)員在較為全面了解國際項(xiàng)目管理各大知識領(lǐng)域構(gòu)成的同時(shí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作管理過程,并且了解并練習(xí)其中常用的項(xiàng)目管理工具和技巧,去
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《私域流量運(yùn)營與轉(zhuǎn)化實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》——引爆服務(wù)與營銷的爆款【課程背景】新媒體時(shí)代,B2C、O2O、C2C、自媒體營銷、私域營銷等各類營銷方式涌現(xiàn),商業(yè)模式一直在迭代。當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境下,你有沒有遇到這樣的問題?流量昂貴:流量越來越貴、利潤越來越薄競爭激烈:產(chǎn)品缺乏品牌溢價(jià),價(jià)格帶來惡性循環(huán)客戶粘性:新客不信任,老客不活躍,缺少忠誠度容易流失如此艱難的情況下,也有企業(yè)在疫情期間突出重圍,越做越好,如何突圍實(shí)現(xiàn)業(yè)績保障?新零售如何利用新媒體走出自己的一條新的營銷路?這需要企業(yè)開始重新構(gòu)建自己的新媒體數(shù)字化營銷體系。郭老師為數(shù)字化化行業(yè)出身,并親身專注于新媒體營銷實(shí)踐與輔導(dǎo),對零售行業(yè)研究與培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施