李聰 老師
- 所在地區(qū)： 湖北 武漢
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：醫(yī)藥銷售
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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李聰老師的內(nèi)訓課程
時間amp;狀態(tài)管理主講：李聰【課程背景】時間對每一個人來說都是公平的，每天都是24小時，很多職場人事都覺得時間不夠用，一天過去了，好像沒有做到什么重要的事情，每天都很忙碌，但效率感覺不太高。我們經(jīng)常問自己：時間都去哪了？其實我們更應該問：效率都去哪了？你有沒有遇到下面的情況：1、為什么天天都很忙，加班是常態(tài)，而績效就是不高？2、為什么頻繁發(fā)生意外情況，導致措手不及，手忙腳亂？3、為什么領(lǐng)導交代的事情竟然忘了，因此受到了批評？4、工作有時總不在狀態(tài)，效率很低，也找不到合適的方法5、為什么辛辛苦苦一整年，收獲卻一般？時間管理就是狀態(tài)管理，就是精力管理，也是效率管理?，F(xiàn)在都是商業(yè)社會，都是知識型員
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專業(yè)化學術(shù)拜訪主講：李聰【課程背景】2023年7月，全國全面開展醫(yī)療反腐，現(xiàn)在擺在我們面前的就是：必須開展合規(guī)化的專業(yè)化銷售模式，所以我們必須提高銷售代表的專業(yè)性。您的企業(yè)在銷售過程中是否存在以下四種問題？1、銷售代表除了做客情，很少和客戶談起自己的產(chǎn)品。2、和客戶“稱兄道弟”，無話不談，但客戶銷量遠遠低于我們的預期。3、大部分代表只會說：您幫我多用一點，這個月壓力很大。不知道如何和客戶溝通產(chǎn)品。4、銷售增長乏力，沒有達到公司的預期。 大部分公司的銷售代表都是做客情的高手，把客戶照顧得無微不至，卻很少談?wù)撟约旱漠a(chǎn)品，即使談到產(chǎn)品，也就是簡單講講產(chǎn)品的適應癥，使用方法等，效率遠遠低于我們的預
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高績效輔導(教練式領(lǐng)導力）主講：李聰【課程背景】醫(yī)藥行業(yè)隨著帶量采購政策的實行，銷售增長越來越乏力，現(xiàn)在同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭也越演越烈，公司的績效=員工的意愿員工的能力。有時我們會發(fā)現(xiàn)一個有能力，優(yōu)秀的代表所產(chǎn)生的績效是普通員工的3倍，甚至更高！所以，培養(yǎng)員工的能力迫在眉睫。您的企業(yè)是否存在以下五種問題？1、管理層天天忙的團團轉(zhuǎn)，一線銷售代表好像沒事做？2、管理層感覺壓力山大，一線代表好像每天樂哈哈，完全感受不到壓力的存在？3、一些銷售代表來公司很多年了，能力一直沒有得到提升，業(yè)績也一直平平淡淡？4、潛力差不多的市場，但銷售業(yè)績卻相差很大？5、有的經(jīng)理帶出來的團隊嗷嗷叫，總是超額完成公司指標，但有
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管理者角色認知及職能主講：李聰【課程背景】醫(yī)藥行業(yè)隨著帶量采購政策的實行，銷售增長越來越乏力，現(xiàn)在同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭也越演越烈，對一家公司來講，管理者特別是基層管理者尤其重要，他們相對于公司的“腰”，腰無力的話，整個公司的業(yè)績都會乏力。所以，培養(yǎng)管理者的能力是組織的重要任務(wù)之一。有時我們會發(fā)現(xiàn)一個有能力，優(yōu)秀的管理者所產(chǎn)生的績效是普通管理者的3倍，甚至更高！所以，培養(yǎng)管理者，特別是基層管理者的能力迫在眉睫。您的企業(yè)是否存在以下五種問題？1、很多管理者帶出來的團隊氣氛“死氣沉沉”，缺乏活力，離職率居高不下？2、很多管理者每天都超級忙，到處“救火”，而下面一線業(yè)務(wù)員相比還比較“清閑”？3、有一些管理
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可復制的領(lǐng)導力主講：李聰【課程背景】您的企業(yè)在經(jīng)營過程中是否遇到以下問題：1、員工執(zhí)行力下降2、團隊離職率居高不下3、團隊指標達成率不高4、團隊缺乏凝聚力、歸屬感5、團隊激情無法調(diào)動起來現(xiàn)階段中國不缺優(yōu)秀、聰明的員工，但缺少優(yōu)秀的管理者、領(lǐng)導者。我們沒有行之有效的管理工具、管理團隊完全憑著感覺走。樊登老師親自打造的可復制領(lǐng)導力課程，幫助中國3000多家企業(yè)提升領(lǐng)導力，提升企業(yè)運作效率。如何提升公司管理層整體領(lǐng)導力水平？如何提高一線員工執(zhí)行力？如何打造高績效一流團隊？李老師會在課程中一一給你解答?！菊n程收益】1、熟悉管理和領(lǐng)導的區(qū)別2、掌握布置工作任務(wù)的工具，提高員工執(zhí)行力3、了解反饋的類型以及
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《團隊5R高效執(zhí)行力打造》主講：李聰【課程背景】很多企業(yè)抱怨執(zhí)行力的問題，總覺得團隊沒有執(zhí)行力，或者沒有達到預期目標。到底什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力到底應該包括什么內(nèi)容？什么才是企業(yè)想要的執(zhí)行力課程？基于上述問題，本課程從“實現(xiàn)目標、達成結(jié)果”出發(fā)，從系統(tǒng)和閉環(huán)的視角，設(shè)計“團隊5R執(zhí)行力”這一課程，幫助管理者掌握實用的執(zhí)行方法和工具，提升自身執(zhí)行力和下屬執(zhí)行力?！菊n程收益】理解執(zhí)行力的本質(zhì)及誤區(qū)；掌握分配工作的三大原則及四大工具掌握鎖定責任的三大原則、四大步驟掌握檢查工作方法，工作反饋的意義及負面反饋工具理解激勵陷阱，掌握表揚的工具及方法掌握復盤的步驟、工具【課程特色】課程以案例、演練、視頻等多樣