李家貴 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：人工智能 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
李家貴老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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李家貴老師的內(nèi)訓(xùn)課程
ChatGPT如何賦能辦公前沿實(shí)踐大數(shù)據(jù)與人工智能實(shí)戰(zhàn)專家—李家貴老師廣東省人工智能與大數(shù)據(jù)中心技術(shù)總監(jiān)/數(shù)據(jù)中臺(tái)部總經(jīng)理/CDO課程背景：本課程旨在探討ChatGPT在信息安全領(lǐng)域所面臨的挑戰(zhàn)和問題，以及如何保護(hù)用戶的個(gè)人信息和數(shù)據(jù)安全。隨著ChatGPT等人工智能技術(shù)的廣泛應(yīng)用，信息安全和數(shù)據(jù)安全問題變得尤為重要。了解ChatGPT的安全問題，以及相關(guān)的信息安全和數(shù)據(jù)安全措施，對于保護(hù)個(gè)人和組織的利益至關(guān)重要。課程特色：綜合性：本課程將綜合考慮信息安全、數(shù)據(jù)安全和ChatGPT的安全問題，從多個(gè)角度全面探討相關(guān)主題。實(shí)踐導(dǎo)向：除了理論知識(shí)，課程還將關(guān)注實(shí)際案例和解決方案，幫助學(xué)習(xí)者應(yīng)對實(shí)際
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ChatGPT在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用課程背景：隨著自然語言處理技術(shù)的飛速發(fā)展，ChatGPT（聊天生成預(yù)訓(xùn)練模型）已經(jīng)成為人工智能領(lǐng)域的熱門話題。在人力資源領(lǐng)域，ChatGPT可以用于自然語言理解、文本分類、情感分析等方面，從而提高人力資源工作效率和準(zhǔn)確性。本課程將介紹ChatGPT在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用及如何使用ChatGPT進(jìn)行數(shù)據(jù)處理，模型訓(xùn)練和結(jié)果評估。課程內(nèi)容：ChatGPT簡介和原理 聊天生成預(yù)訓(xùn)練模型（ChatGPT）概述 1.2 GPT架構(gòu)和工作方式 1.3 GPT-2，GPT-3等變體的特點(diǎn)和應(yīng)用場景ChatGPT在人力資源領(lǐng)域的應(yīng)用場景 2.1 招聘流程中的ChatGPT應(yīng)用
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ITR服務(wù)管理Part1：ITR簡述1、ITR在公司流程中的位置2、ITR流程分解3、ITR流程價(jià)值4、ITR流程變革5、ITR的靈魂6、客戶分級分類7、SLA和SLO8、ITR的推進(jìn)障礙Part2：ITR質(zhì)量提升案例ITR質(zhì)量提升背景重點(diǎn)問題數(shù)據(jù)質(zhì)量問題反饋渠道交付問題處理流程外部問題處理流程質(zhì)量問題分級機(jī)制質(zhì)量問題管理機(jī)制質(zhì)量指標(biāo)分析利用Part3：ITR一線管理ITR一線問題管理流程ITR一線鐵三角使用案例Part4：ITR體驗(yàn)提升1、基于ITR的CEM2、基于ITR的事件管理3、ITR事件規(guī)則4、ITR事件預(yù)警5、ITR閉環(huán)整改6、ITR輕量級工單Part5：ITR服務(wù)變革ITR服務(wù)變
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新時(shí)代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型課程背景：課程首要目標(biāo)通過鮮活案例讓相關(guān)數(shù)字化轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)人員了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的行業(yè)知識(shí)，了解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的不同階段和不同類型，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常用工具和能力，能夠應(yīng)用最前沿的數(shù)字化技術(shù)。其次，課程力圖讓學(xué)員理解數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)邏輯，培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思維、意識(shí)和數(shù)字化經(jīng)營能力，掌握數(shù)字化轉(zhuǎn)型的常用經(jīng)營工具和技能。最后，課程將通過案例和研討的模式，讓學(xué)員實(shí)質(zhì)提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意識(shí)和能力，為今后實(shí)施各種類型的數(shù)字化轉(zhuǎn)型項(xiàng)目打下基礎(chǔ)。學(xué)習(xí)的安排（1天）：技能學(xué)習(xí)前瞻性學(xué)習(xí)思維改變咨詢方法論轉(zhuǎn)型實(shí)操方法論學(xué)員：IT架構(gòu)前沿：數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述數(shù)字
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半導(dǎo)體行業(yè)IT戰(zhàn)略規(guī)劃培訓(xùn)大綱本培訓(xùn)分為三個(gè)部分：第一篇過程篇：通過實(shí)戰(zhàn)案例，示范IT戰(zhàn)略規(guī)劃或者數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃的一般步驟第二篇方法篇：分享IT戰(zhàn)略規(guī)劃的經(jīng)典方法企業(yè)架構(gòu)方法，以及從戰(zhàn)略到業(yè)務(wù)的一般方法第三篇行業(yè)篇：展示半導(dǎo)體行業(yè)IT頂級乙方的實(shí)戰(zhàn)解決方案。內(nèi)容篇以一個(gè)項(xiàng)目為例展開IT戰(zhàn)略規(guī)劃端到到的設(shè)計(jì)（一）現(xiàn)狀調(diào)研、需求分析和趨勢研判1、調(diào)研內(nèi)容：發(fā)展基礎(chǔ)、政策、上位規(guī)劃計(jì)劃、公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營情況、已有運(yùn)營服務(wù)體系、在建項(xiàng)目的智能化系統(tǒng)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范指引等。2、需求分析：各類主體、機(jī)構(gòu)的需求分析及梳理歸納等。3、趨勢研判：技術(shù)發(fā)展趨勢（云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能，移動(dòng)化
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ToB服務(wù)體系要點(diǎn)本課程分為四個(gè)模塊，將ToB服務(wù)分為銷售和售后兩個(gè)大的階段，分別講解流程和技巧，以建立系統(tǒng)認(rèn)知體系。目標(biāo)：建立ToB服務(wù)認(rèn)知體系了解toB管理工具了解LTC、ITR、CEM和大客戶銷售法ToB銷售流程：LTCPart1：問題的提出銷售不給力怎么辦如何對業(yè)務(wù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)化的審視從客戶視角來改造銷售體系 與客戶的運(yùn)作匹配案例：中國電子云的銷售體系改造Part2：LTC初探推到部門墻的三大流程體系LTC流程視圖售前售后橫向拉通業(yè)務(wù)領(lǐng)域縱向集成協(xié)同變革 Part3：LTC流程細(xì)節(jié)LTC流程落地支撐端到端的業(yè)務(wù)數(shù)字化運(yùn)營LTC需要跨部門的作戰(zhàn)協(xié)同基于項(xiàng)目的財(cái)務(wù)四算是價(jià)值創(chuàng)造和評價(jià)的統(tǒng)一語言