吳遠(yuǎn) 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：投資并購
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
吳遠(yuǎn)老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
吳遠(yuǎn)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
企業(yè)并購全流程實(shí)務(wù)與實(shí)戰(zhàn)案例剖析課程背景： 中國企業(yè)并購行業(yè)尚屬于起步階段，不少企業(yè)考慮走出去戰(zhàn)略，早期復(fù)星、綠地等大型民企和國企都積極在海外布局，很多企業(yè)在海外并購和國內(nèi)投資的實(shí)踐中不斷“教學(xué)費(fèi)”，長期在摸索與實(shí)踐中走了不少彎路，但是又不得不學(xué)習(xí)和借鑒行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)與方法。而正是在這個(gè)反復(fù)學(xué)習(xí)與摸索過程中提煉出了企業(yè)并購的現(xiàn)狀與迫切的需求： 中國的大型企業(yè)都設(shè)立投資部或是并購部，這些企業(yè)核心部門如雨后春筍般的成立。但是，我們時(shí)常看到：1、董事長和總經(jīng)理都認(rèn)為并購部門很重要，想要“拔高”這個(gè)部門，但是，不知道怎么“拔高”；2、為什么董事長和總