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蘇偉杰 老師
  •  所在地區(qū): 廣東 廣州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:綜合管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
蘇偉杰老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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蘇偉杰

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蘇偉杰

蘇偉杰老師的內(nèi)訓(xùn)課程

left-847195性格學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力(基于DiSC)導(dǎo)師:蘇 老師【課程前言】DiSC是全世界使用最廣泛的個(gè)性類型工具之一,每年有200萬(wàn)人以上參加測(cè)試。DiSC通過(guò)衡量人們與這個(gè)世界的互動(dòng)方式,他們收集信息的方式以及做決定的方式來(lái)了解每個(gè)人不同的個(gè)性及差異,從而幫助我們了解自己和他人。世界一百?gòu)?qiáng)企業(yè)中,89引進(jìn)了DiSC,幫助員工和管理人員自我發(fā)展,增進(jìn)溝通和團(tuán)隊(duì)合作,提升企業(yè)的決策質(zhì)量?!菊n程對(duì)象及時(shí)間】1天版,7小時(shí)【課程收獲】了解DiSC類型測(cè)試的歷史、屬性與運(yùn)用領(lǐng)域認(rèn)識(shí)自身DiSC類型的偏好傾向體會(huì)不同DiSC類型在管理和領(lǐng)導(dǎo)中的表現(xiàn)傾向更容易體諒和了解同事的特點(diǎn),從而達(dá)到更佳的合作

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VUCA時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)與管理課程大綱【課程前言】進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代以來(lái),企業(yè)面對(duì)的環(huán)境變化尤為劇烈,新科技、新政策層出不窮,幾乎所有的企業(yè)都感受到了巨大的不確定性和壓力,“焦慮”成為企業(yè)家們的主題感受。面對(duì)著外部市場(chǎng)的激烈變化,還可能靠著老板一個(gè)人指揮一切?答案明顯是否定的。我們需要員工發(fā)揮更多的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,共同面對(duì)。近期很流行一種說(shuō)法“雇傭時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,合伙人時(shí)代到來(lái)”,已經(jīng)充分說(shuō)明了這一問(wèn)題的迫切性。答案其實(shí)一直都在——領(lǐng)導(dǎo)力!領(lǐng)導(dǎo)力讓人們方向一致,同心協(xié)力,不懼挑戰(zhàn),勇于突破。如果說(shuō),在工業(yè)時(shí)代,是管理技術(shù)讓企業(yè)的效率大幅提高,那么,在新世紀(jì),領(lǐng)導(dǎo)力是應(yīng)對(duì)不確定性和動(dòng)蕩的唯一良方。 【課程

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《從專業(yè)人員到管理精英》(1天精華版)【背景及目標(biāo)】很多管理者往往是半路出家,原來(lái)在專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問(wèn)題:原來(lái)只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì);原來(lái)只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來(lái)是聽(tīng)人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上級(jí)請(qǐng)示、與同級(jí)商量、對(duì)下級(jí)指導(dǎo)。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,首先必須認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己作為一個(gè)管理者在企業(yè)中的定位。另外,也要學(xué)會(huì)“管理也是一門專業(yè)”,有著相關(guān)的工具、方法、技巧,掌握這些工具方法才能使他們?cè)谌蘸蟮墓芾砉ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手?!菊n程主要信息】授課方式:精辟講解

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《從專業(yè)人員到管理精英》【背景及目標(biāo)】很多管理者往往是半路出家,原來(lái)在專業(yè)崗位干得不錯(cuò),擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì),也不乏工作的熱情,但被提拔到管理崗位后,不得不面臨著新的問(wèn)題:原來(lái)只要管好自己,現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì);原來(lái)只要做一件事情,現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情;原來(lái)是聽(tīng)人指揮,現(xiàn)在要不斷地向上級(jí)請(qǐng)示、與同級(jí)商量、對(duì)下級(jí)指導(dǎo)。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō),要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用,首先必須認(rèn)識(shí)自己,認(rèn)識(shí)自己作為一個(gè)管理者在企業(yè)中的定位。另外,也要學(xué)會(huì)“管理也是一門專業(yè)”,有著相關(guān)的工具、方法、技巧,掌握這些工具方法才能使他們?cè)谌蘸蟮墓芾砉ぷ髦懈拥眯膽?yīng)手?!菊n程主要信息】授課方式:精辟講解+現(xiàn)場(chǎng)混合式學(xué)

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