檢測企業(yè)數(shù)字化轉型課程大綱課程名稱：檢測企業(yè)數(shù)字化轉型培訓時長：1天課程大綱：數(shù)字化轉型的必要性內憂外患，產業(yè)轉移和回流必須產業(yè)升級勞力不足，急需數(shù)字化解決數(shù)字化轉型浪潮已在中國全面開花歐美日韓已經(jīng)領先數(shù)字化轉型國際知名數(shù)字化轉型服務商案例介紹法國達索德國西門子日本發(fā)那科數(shù)字化轉型概念辨別工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0中國制造2025兩化融合智能制造自動化信息化數(shù)字化檢測企業(yè)數(shù)字化范圍財務數(shù)字化客戶線索數(shù)字化訂單數(shù)字化人才數(shù)字化設備數(shù)字化任務工單數(shù)字化采購數(shù)字化客服應答數(shù)字化數(shù)字化轉型基礎概念目標：開源、節(jié)流、提效全行業(yè)產業(yè)圖譜介紹數(shù)字化轉型常見的七大坑IT咨詢“買櫝還珠”采購實施“拜新踩舊” 落地實施

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金融科技大數(shù)據(jù)課程大綱課程名稱：金融科技大數(shù)據(jù)培訓時長：4小時課程大綱：金融科技大數(shù)據(jù)的政策背景《金融科技發(fā)展規(guī)劃（20192021年）》《金融科技發(fā)展規(guī)劃（20192021年）》政策解讀理解夯實數(shù)字金融底座夯實數(shù)字金融底座促進科技成果轉化促進科技成果轉化促進科技成果轉化金融機構業(yè)務創(chuàng)新實踐時代機遇“信創(chuàng)”金融機構信創(chuàng)云平臺的能力建設趨勢金融機構信創(chuàng)云平臺實踐情況及建設重點云軸科技（ZStack）：打造自主可控、全芯全棧的信創(chuàng)云平臺中國金融科技大數(shù)據(jù)效能發(fā)展象限金融機構用戶所關注的業(yè)務實踐領域數(shù)字人民幣數(shù)字人民幣智能合約生態(tài)的建設路徑與價值分析數(shù)字人民幣智能合約生態(tài)的廠商機會分析多邊央行數(shù)字貨

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行業(yè)主流用戶促活及付費的手段、渠道及操作模式促活抽獎優(yōu)惠券新人禮包集卡合成養(yǎng)雞種樹好友瓜分打卡付費定金膨脹降價拍加價購第二件半價眾籌拼團砍價免單渠道應用內應用內消息微信私聊微信群微信朋友圈公眾號微信小程序抖音小程序支付寶小程序各大手機瀏覽器中的小程序各大自媒體平臺：抖音、快手、視頻號、小紅書、知乎等最新的互聯(lián)網(wǎng)渠道運營底層邏輯成癮機制：難度系數(shù)、隨機獎勵、面包屑引導B=MAT用戶思考快與慢（丹尼卡尼曼理論）行為經(jīng)濟學損失厭惡心理框架效應錨定效應代表性偏差可獲得性偏差心理賬戶稟賦效應交易效用沉沒成本效應熱手謬誤案例學習微信的新版開場使用了“小飛機游戲”螞蟻森林歷次雙十一的空間互動游戲2019年蓋

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業(yè)務需求分析師課程名稱：業(yè)務需求分析師課程大綱：知識概念銀行業(yè)務知識分類產品分類：用戶端（前臺）、后臺、中臺、中間件、內部工具、SAAS、平臺、系統(tǒng)客戶分類：2C、2B、2G、2B2C產品形態(tài)：APP、小程序、PC網(wǎng)頁、移動端網(wǎng)頁、VR業(yè)務邏輯解耦：數(shù)據(jù)、引擎、算法、場景業(yè)務數(shù)據(jù)化指導工作：埋點、漏斗、頁面熱點、宏觀數(shù)據(jù)解讀產品研發(fā)周期管理：立項、策劃、開發(fā)、測試、內測、上線、運營需求文檔撰寫用戶分析場景分析競品和市場分析、SWOT分析資源分析商業(yè)/體驗目標業(yè)務流程頁面結構腦圖數(shù)據(jù)字段定義功能描述原型圖邏輯可視化：流程圖、泳道圖、時序圖測試用例業(yè)務需求管理流程需求接收需求根本來源分析需求轉化方

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移動ToBToG產品經(jīng)理初級課程大綱課程名稱：ToBToG產品經(jīng)理初級培訓時長：2天課程大綱：大廠的初級產品經(jīng)理定義職級能力劃分崗位說明書分析工作日常案例分享晉升考核標準產品經(jīng)理核心能力結合案例：中國移動大數(shù)據(jù)認知破圈的固定動作新信息來源認識大咖隱形教練需求洞察：B端業(yè)務中挖掘需求的方法商業(yè)化思維訂閱制一次性交付免費+廣告時間管理：產品經(jīng)理的年/月/周/日安排ChatGPT輔助：調研、文檔生成、頭腦風暴項目管理工具實踐原型/UI管理實踐：Figmasketch墨刀高效測試的工具實踐數(shù)據(jù)分析工具和方法AB測試風險控制方法邊際上限總額上限問題追蹤災難/事故應對標準化開會技巧調動參與方向引領共識達成

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移動ToBToG產品經(jīng)理高級課程大綱課程名稱：ToBToG產品經(jīng)理高級培訓時長：1天課程大綱：優(yōu)秀產品經(jīng)理的案例分析張小龍的克制傅盛的商業(yè)化梁寧的結構性思維馬占凱的用戶體驗羅永浩的工匠精神大廠的高級產品經(jīng)理定義職級能力劃分崗位說明書分析工作日常案例分享晉升考核標準產品經(jīng)理的“道”結合案例：中國移動傳統(tǒng)業(yè)務（寬帶、呼叫、固話等）科學思維：統(tǒng)計學第一性原理因果性和相關性控制變量法結構性思維象性分割時間線層級圖辯證常用的分析框架PESTSWOT精益創(chuàng)業(yè)畫布供需連點線面美的修養(yǎng)美學藝術史潮流文化注：培訓中講師會根據(jù)學員的情況進行適當?shù)恼{整。歷史授課客戶課題中國移動ChatGPT帶來的技術變革與客服行業(yè)

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