鐘靈 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)：通信
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：營(yíng)銷(xiāo)服務(wù) 店長(zhǎng)管理 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) 營(yíng)銷(xiāo)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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鐘靈老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《品牌發(fā)展策略與營(yíng)銷(xiāo)渠道建設(shè)》【課程時(shí)長(zhǎng)】：12小時(shí)【培訓(xùn)講師】：鍾 靈【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)總裁、副總裁、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)經(jīng)理等負(fù)責(zé) 人、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理、公共關(guān)系經(jīng)理、企劃經(jīng)理、以及其他對(duì)品牌管理負(fù) 有責(zé)任的中、高層管理人員 [pic]【培訓(xùn)背景】 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的大動(dòng)脈，新“贏銷(xiāo)時(shí)代”，如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境巨大的變化？如何制定正確有效的整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？如何運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆绞胶褪侄握细黝?lèi)資？如何讓品牌基業(yè)長(zhǎng)青？如何建立產(chǎn)品宣傳通
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《品牌塑造、傳播與管理》【課程類(lèi)別】：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)【學(xué)員對(duì)象】：企業(yè)老總、營(yíng)銷(xiāo)策劃人員等【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】：12小時(shí)/02天【授課講師】：鐘 靈【課程背景】： ← 方法比內(nèi)容更重要，在品牌管理方面更是如此。沒(méi)有系統(tǒng)的品牌策劃、管理及傳播方 法的指導(dǎo)，使得企業(yè)的品牌管理人員和策劃師們?cè)跓o(wú)數(shù)的案例的借鑒中找不到方向。 ← 把品牌管理看成純粹的藝術(shù)，或以藝術(shù)家的眼光來(lái)管理企業(yè)品牌，往往是不成功的； 同樣，把品牌策劃完全當(dāng)成可以復(fù)制的科學(xué)化的程序也只能造就低水平重復(fù)的品牌管 理。 ← 商業(yè)思維與藝術(shù)思維的結(jié)合只能通過(guò)系統(tǒng)的品牌管理方法
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《市場(chǎng)分析與品牌推廣》【課程時(shí)長(zhǎng)】：12小時(shí)【培訓(xùn)講師】：鍾 靈【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)總裁、銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、市場(chǎng)經(jīng)理等以及 其他對(duì)品牌管理負(fù)有責(zé)任的中、高層管理人員【培訓(xùn)背景】 品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨，為更多的企業(yè)帶來(lái)新的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)。品牌建設(shè)作為一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的工程，往往被企業(yè)以短期的市場(chǎng)行為在不斷的損害其價(jià)值。 作為品牌的管理者，品牌經(jīng)理如何定位品牌形象以符合品牌策略？作為品牌的擁有者，企業(yè)如何在有限的資源下最大限度的提升品牌價(jià)值？相信您在本課程里能得到答案。 營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的大動(dòng)脈，新“
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《提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的“6P”模型 》課程背景：中國(guó)企業(yè)面臨的危機(jī)是：執(zhí)行力嚴(yán)重缺失！什么是執(zhí)行力？怎樣加強(qiáng)公司執(zhí)行力度？確保執(zhí)行力貫穿始終，對(duì)執(zhí)行的過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、控制、執(zhí)行力不暢的病因分析及解決方法、執(zhí)行流程優(yōu)化、建設(shè)服從文化及如何激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)、員工。管理大師彼得德魯克所言：“即使是最為健康的企業(yè)，即效能最佳的企業(yè)，也會(huì)由于效率低下而衰敗。無(wú)法生存，妄論成功?！迸嘤?xùn)收益：理解組織執(zhí)行力低下的原因，學(xué)習(xí)提升組織執(zhí)行力的管理模型，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及部門(mén)協(xié)作能力。適合對(duì)象：企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)人、HR經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：06 小時(shí)課程大綱一、組織執(zhí)行力的基本概念
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《經(jīng)銷(xiāo)商的強(qiáng)盛之道》【標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)】：4小時(shí)【課程類(lèi)別】：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)【培訓(xùn)受眾】：經(jīng)銷(xiāo)商、代理商企業(yè)老板、專(zhuān)賣(mài)店店長(zhǎng)【課程目標(biāo)：理解企業(yè)成長(zhǎng)的思路與出路學(xué)習(xí)區(qū)域市場(chǎng)規(guī)劃、宣傳的方法。學(xué)習(xí)終端零售店銷(xiāo)售技巧【課程大綱】模塊一、經(jīng)銷(xiāo)商強(qiáng)盛之道經(jīng)銷(xiāo)商的思路與出路為什么批發(fā)商的日子越來(lái)越難過(guò)？經(jīng)銷(xiāo)商重塑市場(chǎng)定位如何選擇適合自我的合作廠家廠商配合與共贏之道“坐商”與”行商”之路案例：宜家企業(yè)的成長(zhǎng)史模塊二、您的顧客在哪？ —區(qū)域規(guī)劃與商圈管理潛在客戶(hù)信息的收集商圈管理應(yīng)用方法商圈調(diào)查內(nèi)容簡(jiǎn)要區(qū)域規(guī)劃的兩大基礎(chǔ)區(qū)域規(guī)劃應(yīng)主要考慮三個(gè)因素領(lǐng)會(huì)區(qū)域“板塊化”
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《客戶(hù)關(guān)系維護(hù)策略與方法》培訓(xùn)類(lèi)型：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)講師: 鍾 靈 先生標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：06小時(shí)參加對(duì)象: 項(xiàng)目銷(xiāo)售人員、服務(wù)銷(xiāo)售人員、銷(xiāo)售經(jīng)理課程收獲：按照什么標(biāo)準(zhǔn)對(duì)客戶(hù)分類(lèi)，進(jìn)行差異化管理，實(shí)現(xiàn)最高投入產(chǎn)出比；了解企業(yè)為了開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù)、深化現(xiàn)有客戶(hù)關(guān)系、保留老客戶(hù)，應(yīng)該建立怎樣的業(yè)務(wù)流程、采用什么樣的有效方法；在實(shí)施客戶(hù)關(guān)系維護(hù)中，應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注那些環(huán)節(jié)。課程大綱：模塊一：客戶(hù)關(guān)系維護(hù)的標(biāo)桿案例：一粒麥子的三種命運(yùn)1. 您的客戶(hù)是誰(shuí)2. 您的客戶(hù)有什么需求3. 您的客戶(hù)為什么會(huì)有這樣的需求4. 我們?cè)鯓訚M(mǎn)足他們的需求.5. 差異性分析6.