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賴偉民老師
賴偉民 老師
  •  所在地區(qū): 貴州 貴陽
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:戰(zhàn)略決策 經(jīng)濟形勢
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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賴偉民

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賴偉民

賴偉民老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《宏觀經(jīng)濟形勢分析》 主講人:賴偉民一、當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢分析 1、當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢研判 2、國際經(jīng)濟形勢的走勢預(yù)測二、中國經(jīng)濟形勢分析及對策 1、當(dāng)前中國經(jīng)濟形勢研判 2、中國經(jīng)濟的風(fēng)險與難點 3、中國經(jīng)濟的走勢預(yù)測三、宏觀經(jīng)濟政策分析 1、當(dāng)前宏觀經(jīng)濟政策導(dǎo)向 2、相關(guān)經(jīng)濟政策解讀 3、下階段經(jīng)濟政策預(yù)期四、中國樓市的分析與對策 1、中國樓市當(dāng)前面臨的問題研究 2、當(dāng)前政策對中國樓市的影響 3、樓市形勢判斷五、中國股市的分析與對策 1、當(dāng)前股市形勢判斷 2、中國股

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《戰(zhàn)略管理》課程提綱 主講人:賴偉民經(jīng)濟形勢錯綜復(fù)雜,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)遠遠超過從前,企業(yè)還在沿用舊的戰(zhàn)略管理方式已不能滿足發(fā)展。技術(shù)進步,產(chǎn)品創(chuàng)新,新產(chǎn)品和服務(wù)快速引入市場,企業(yè)更應(yīng)快速識別競爭的驅(qū)動力找準(zhǔn)自身的競爭優(yōu)勢,通過利用、制造以及駕馭市場環(huán)境變化來改變市場環(huán)境,從中尋求更好的發(fā)展機會?!稇?zhàn)略管理》課程運用主題講授、案例分析、現(xiàn)場討論、分組對抗、觀點辯論等教學(xué)方法,對戰(zhàn)略管理進行全面解析。模擬企業(yè)管理場景,使用PESTLE分析、五力模型、行業(yè)結(jié)構(gòu)化動態(tài)模型、SWOT模型、波士頓矩陣等戰(zhàn)略規(guī)劃工具,現(xiàn)場

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2015年“兩會”精神解讀 主講人:賴偉民 (時間:1-2天) 2015年3月,全國“兩會”勝利召開?!皟蓵闭匍_的國際國內(nèi)背景是怎樣的?“兩會”有哪些新思想、新理念、新提法?2015年中國發(fā)展的目標(biāo)和路徑是什么?政府將采取哪些措施穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、保民生?“兩會”對實體經(jīng)濟、樓市、股市將產(chǎn)生什么影響?一、2015年全國“兩會”召開背景 1、“兩會”召開的國際形勢分析 2、“兩會”召開的國內(nèi)經(jīng)濟、社會、政治形勢分析二、2015年“兩會”的總體分析 1、2015年“兩會”的

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《當(dāng)前經(jīng)濟形勢分析與對策》提綱 主講人:賴偉民2017年,世界經(jīng)濟是不平靜的一年。伴隨著美國新的政治周期、美元新的加息周期,已經(jīng)走出危機的美國能否引領(lǐng)世界經(jīng)濟走向復(fù)蘇?難民危機、恐怖襲擊,使歐洲經(jīng)濟雪上加霜。中國經(jīng)濟見底了嗎?中國經(jīng)濟政策有什么新變化?我們該如何應(yīng)對人民幣匯率波動?中國的樓市、股市、商品期貨將會怎樣表現(xiàn)?我們面臨哪些機遇與挑戰(zhàn),又將如何應(yīng)對?一、當(dāng)前世界經(jīng)濟形勢分析 1、當(dāng)前國際經(jīng)濟形勢研判 2、美國新的政治周期、美元新的加息周期的形勢分析 3、歐洲經(jīng)濟現(xiàn)狀與前景 4、新興經(jīng)濟體的經(jīng)濟形勢 5、全球化博弈的

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  一 、作為管理者必須了解的心理學(xué)規(guī)律  1、心理學(xué)的來源  2、梅奧與霍桑試驗  3、馬斯洛需求層次理論  4、雙因素理論  5、X理論與Y理論  6、高成就需要理論  7、復(fù)雜人假設(shè)  二 、個體心理  1、氣質(zhì)理論與管理應(yīng)用  2、性格與天賦  3、MBTI榮格性格測試及其在管理中的應(yīng)用  4、九型人格  5、霍蘭德職業(yè)理論  6、IQ-EQ-SQ   7、記憶樹學(xué)習(xí)、水平思維、逆向思維  三 、群體心理與團隊心理  1、群體心理的理論基礎(chǔ)  2、群體思維與群體決策  3、有關(guān)群體凝聚力  4、群體向團隊的過渡  四 、領(lǐng)導(dǎo)心理  1、領(lǐng)導(dǎo)心理序言  2、管理方格  3、費德勒模型  

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