孫林老師的內(nèi)訓課程
思維升級——問題解決與解決技巧課程背景：在當前的烏卡（VUCA）時代，職場環(huán)境充滿了不確定性和快速變化，這要求我們必須適應并擁抱這種不確定性，以持續(xù)的迭代和進步來應對挑戰(zhàn)。為了在這樣的環(huán)境中取得成功，我們需要轉(zhuǎn)變思維方式，學會從底層思維出發(fā)分析問題，并尋找解決問題的有效方法。在職場中，我們常見的問題包括：工作效率低下：職場人士常常忙于處理日常事務，導致疲憊不堪，難以有空閑時間進行深入的思考和規(guī)劃。問題解決不徹底：往往只解決表面問題，沒有從根本上挖掘問題的根源，導致問題反復出現(xiàn)，如同救火一般。思維方式單一：解決問題時往往依賴直覺，缺乏創(chuàng)新，重復使用相同的解決方案，無法適應不同的問題。忽視人的因素
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與成功有約——管理者輕松上手的績效管理》課程背景： 企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力現(xiàn)狀下，中國企業(yè)平均績效執(zhí)行水平不到35，中國企業(yè)的平均壽命是2.5年，大多數(shù)員工只發(fā)揮了不到1的實際潛能。中國的許多企業(yè)在績效管理方面存在一些挑戰(zhàn)，包括缺乏實時的績效考核體系或者績效管理體系沒有得到有效實施。根本原因是從戰(zhàn)略解碼的績效指標設計開始到績效結(jié)果面談的過程，員工都沒有真正參與，根本不理解目標，不認同目標，更不清楚差距，導致多數(shù)員工是被動的在完成績效。本課程從認識入手，先從底層邏輯展開，并且完成企業(yè)戰(zhàn)略解碼的落地，層層拆解，步步有方法和工具，幫你落地到位。同時全方位的分析各種績效管理工具、重點對KPI與OKR詳細分析，
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助你轉(zhuǎn)身成功——四維提升新員工職業(yè)化素養(yǎng)課程背景：李嘉誠：“企業(yè)最大的成本是不懂得培訓員工的老板?！眲姈|：“培訓員工是一種投資，而不是成本。優(yōu)秀的員工是培訓出來的。”安迪·格魯夫：“新員工培訓是企業(yè)發(fā)展的引擎，沒有它，企業(yè)將停滯不前?！币粋€企業(yè)想長久發(fā)展，員工的職業(yè)化素養(yǎng)是企業(yè)的命脈、根基。企業(yè)之道第一是培養(yǎng)人才。企業(yè)在激烈的競爭中始終立于不敗之地，提升員工職業(yè)化素養(yǎng)、開發(fā)員工的潛力、將員工造就成企業(yè)的中流砥柱，是企業(yè)邁向成功的關(guān)鍵一步！?現(xiàn)狀分析：為什么總是強調(diào)再三，不該發(fā)生的問題仍然層出不窮？為什么老板有戰(zhàn)略，中層推不動？基層不肯動？員工搞不懂？為什么高層很孤獨，中層很盲目，基層很麻木？
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從壓力到力量——構(gòu)建你的職場情緒韌性課程背景：在A1互聯(lián)網(wǎng)時代的浪潮下以及疫情后的經(jīng)濟壓力波及，各行各業(yè)受到嚴重影響，中小企業(yè)經(jīng)營困難，大型企業(yè)也受到了前所未有的沖擊，富士康為代表制造業(yè)，華為為代表的科技行業(yè)，有業(yè)務壓力和強服務意識為代表的金融服務業(yè)等等相關(guān)不同行業(yè)的，出現(xiàn)極端壓力案例層出不窮。壓力疏導對員工和企業(yè)的影響是深遠的，它不僅有助于提升員工的身心健康和工作效率，還能增強企業(yè)的競爭力和市場地位。1.提高健康水平：通過壓力疏導，員工能夠更好地應對工作和生活中的壓力，減少焦慮、抑郁等心理問題的發(fā)生。2.增強工作效率：員工在較低的壓力下工作，能夠保持更高的專注度和創(chuàng)造力，減少錯誤率，從而提高
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點將成金-非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景：為什么好的人才進不來有能力的骨千員工總有離職，好無奈！以管理者的標準來看工作成果和預期相差甚遠，為什么員工勝任力不足在中國彼得定律是怎樣的管理是“管人”還是“理事” 做一個管理人的領(lǐng)導好難，要考慮很多因素，往往還得不到理解？企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行力現(xiàn)狀下，中國企業(yè)平均績效執(zhí)行水平不到35，中國企業(yè)的平均壽命是2.5年，大多數(shù)員工只發(fā)揮了不到1的實際潛能。企業(yè)管理說到底是人力資源管理。但是，部分管理者沒有意識到人才管理是各級管理者的基本職責，錯誤地認為人力資源管理僅僅是人力資源部的事情，這直接導致部門人力資源利用效率低下、人才流動頻繁、員工積極性不高、缺乏執(zhí)
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慧眼識才——面試官甄選實戰(zhàn)課課程背景：面試，至關(guān)重要！-任正非“企業(yè)是由人組織成，人是第一位的，人不對，事難成”-王文京“招聘人是最最之關(guān)鍵”?！罢埓蠹矣涀≡谀銈儯ü芾恚┕镜臅r候，多花點時間在招人身上，這個是最大的投資。-湖畔大學第一課之馬云企業(yè)人才爭奪戰(zhàn)越來越激烈！新生代員工逐漸成為職場的生力軍，單純依靠傳統(tǒng)的招聘方法已經(jīng)很難招到企業(yè)需要的人才！那是“沒有找到人”還是“沒有對的人”的成本更多呢？某知名招聘網(wǎng)站曾得出這樣一個結(jié)論：企業(yè)招錯了人，將會付出大約15倍于工資的代價。我們?nèi)绾尾拍塥毦摺盎垩邸?？如何結(jié)合企業(yè)的需求，快速精準鎖定和獵取目標人選？系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀人才已