《活動策劃和執(zhí)行專題培訓》講師：林竹【課程收益】你擅長將人們聚集在一起嗎？你可以輕松完成公司活動策劃嗎？ 你能出色執(zhí)行活動計劃嗎？ 在信息化告訴發(fā)展的今天，各種形式的會議和活動成為人們溝通、交流和宣傳的重要手段。遺憾的是由于活動的策劃者或組織者缺乏活動策劃能力、活動的資源整合能力和執(zhí)行控制手段欠缺，使得公司組織的大多數(shù)活動效果并不理想，有時勞民傷財效果卻很差，有的甚至使得其反帶來負面影響！如何使公司的各種活動舉辦得更有效率、更有價值、更有意義和更大產(chǎn)出呢？ 本課程將為你提供技巧和方法，幫你的下一個活動取得成功 ——無論是第一次還是第N次，本課程將幫助你對活動策劃的熱情轉(zhuǎn)化為，教你如何將團隊帶

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績效管理與員工激勵 林竹【課程前言】 大家在學習或是運用人力資源管理知識的過程中，都會發(fā)現(xiàn)單位績效管理是整個人力資源管理工作的重點，也是難點。如何做好單位的績效管理工作一直是單位管理者十分關注的問題，也是迫切需要解決的問題。 雖然現(xiàn)在越來越多的單位都開始實行績效管理，但是由于對績效管理的認識不足，導致單位績效管理的效果不盡如人意。部分管理者認為績效管理就是績效評價，認為做好員工的績效評價就是完成了績效管理工作，而這樣的認識誤區(qū)常常讓單位管理者忽視績效計劃的制訂

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企業(yè)危機管理與輿論引導專題 林竹【課程前言】 本課程全面響應“總體國家安全觀”的要求，將應急管理與危機公關納入廣義的國家安全與社會安全范疇，針對當前應急管理與危機公關的新問題、新情況和新特點，在總結(jié)實踐經(jīng)驗、反思常見誤區(qū)的基礎上，創(chuàng)造性地提出了新媒體時代危機應對的十大策略并與培訓學員進行深入探討，幫助廣大國企以及媒體從業(yè)者牢固掌握新媒體時代新形勢下的危機管理原則及方法并科學合理的進行高效的輿情引導。 【課程收益】 1、讓員工了解新媒體時代危機管理的重要性與必要性

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《企業(yè)文化比較分析專題》講師：林竹【課程收益】企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括企業(yè)愿景、文化觀念、價值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價值觀是企業(yè)文化的核心。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。它包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心是企業(yè)的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營活動中所秉持的價值觀念。在傳統(tǒng)的企業(yè)文化培訓過程中大多數(shù)囿于經(jīng)典理論和框架進行教條式的教學，這不利于企業(yè)員工從差異化的企業(yè)文化中內(nèi)化成自己的精神特

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《情景模擬面試技巧提升》講師：林竹【課程收益】傳統(tǒng)的情景化模擬面試培訓內(nèi)容過于零散，往往導致面試者以及面試官的能力提升的效果不理想！只有懂得情景模擬面試的本質(zhì)化原理，并且懂得如何將面試的本質(zhì)規(guī)律應用于實際的面試場景，才能準確了解和識別情景模擬面試在招聘與應聘過程中的心理及其特征，為準確的評價和判斷提供參考依據(jù)，并將自我的情景模擬面試的能力有質(zhì)的飛躍。1.掌握情景模擬面試的概念和原理；2.了解考察情景模擬面試的雛鷹選拔中的評分維度和標準；3.了解情景模擬面試的分類以及典型例題；4.運用語言呈現(xiàn)技巧進行情景模擬實戰(zhàn)演練?！菊n程特色】1.實戰(zhàn)性系統(tǒng)化的課程結(jié)構，實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，講述的是老師曾經(jīng)做過的

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《市場化單位全面激勵機制建設專題》講師：林竹【課程收益】作為電網(wǎng)企業(yè)下屬的市場化單位，參照供電監(jiān)管類業(yè)務進行管控的方式還較多，在用工薪酬等方面缺乏市場化機制，應對市場變化缺乏組織柔性和及時響應，反應慢、效率低的短板日益顯現(xiàn)，難以適應市場快速反應決策要求。公司市場化單位目前基本形成了以按勞分配為主的崗位績效工資體系，但“大鍋飯”現(xiàn)象依然存在，按要素分配的中長期激勵機制尚未健全，不能深層次、長期性激發(fā)員工，薪酬分配機制改革仍不充分，在一定程度上形成了工資的剛性，在一定程度制約了人才引進和作用發(fā)揮。同時要統(tǒng)籌建立與市場接軌的崗位職級體系、市場化用工機制和選拔聘用機制。目前的激勵方式主要體現(xiàn)在薪酬激勵

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