李皖彰 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：公司法 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn) 勞動(dòng)用工 知識(shí)產(chǎn)權(quán)
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李皖彰老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《企業(yè)勞動(dòng)合規(guī)》經(jīng)營(yíng)管理者勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)管理提升主講：李皖彰老師【課程背景】社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步，必然帶來(lái)法治的逐步健全完善，這樣的變化也必然會(huì)在企業(yè)用工中體現(xiàn)。在《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《民法典》、社保稅征的大背景下，企業(yè)的勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)不得不引起企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者與人力資源部門的高度重視。與其他社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)不同，法律風(fēng)險(xiǎn)帶有明確的指向性，是由制度性法律結(jié)構(gòu)所支撐著的風(fēng)險(xiǎn)體系，因此也是可以有效防控的。防范應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)已構(gòu)成依法治企的重要內(nèi)容，也是構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系的迫切需要。所有的勞動(dòng)關(guān)系都是長(zhǎng)在真實(shí)企業(yè)的管理實(shí)踐之中的，因此，處理勞動(dòng)關(guān)系問(wèn)題也就不能隨意拋開(kāi)管理者的管理風(fēng)格、企業(yè)文化。企業(yè)經(jīng)營(yíng)
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《幫企業(yè)賺錢的法律》企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)管理與應(yīng)對(duì)策略主講：李皖彰【課程背景】企業(yè)不賺錢，就是耍流氓。老板在其位，不能讓員工賺錢，就是耍流氓。員工在其職，不能為企業(yè)賺錢，就是耍流氓?？墒?，隨著全球化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，賺錢這件事也變得越來(lái)越難。哪怕企業(yè)銷售成功，合同簽訂，想要真正的落袋為安，也是面臨著重重阻礙。企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨這樣那樣的風(fēng)險(xiǎn)是常態(tài)，如何防范風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，是每一位企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不得不學(xué)習(xí)的必備技能。可以說(shuō)，企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)提升生存能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、落實(shí)有
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《超級(jí)合力》新公司法下創(chuàng)始人的股權(quán)化思維主講：李皖彰【課程背景】公司人心不齊，都是打工者心態(tài)，只有創(chuàng)始人每天累死累活。怎么破？做公司，做成了個(gè)體戶，所有人都在忙，可是覺(jué)得抓不住重點(diǎn)。只有老板一個(gè)人真正在操心。怎么破？有團(tuán)隊(duì)，不知道怎么管理。厲害的人，不敢用、留不住。怎么破？創(chuàng)業(yè)之初，沒(méi)錢、沒(méi)資源、沒(méi)人。怎么融資、融資源、聚人才？這是一個(gè)超級(jí)個(gè)體崛起的時(shí)代，有市場(chǎng)、有團(tuán)隊(duì)，有公司，就離不開(kāi)利益的分配。公司以盈利為目的，是一個(gè)不同合約的集合體，創(chuàng)始人不應(yīng)只關(guān)注“術(shù)”的層面的方法，而應(yīng)從個(gè)體戶思維跳出來(lái)，從“道”的層面提升自我，凝聚更強(qiáng)的使命感、價(jià)值觀，匯聚更多的人才。好的分錢機(jī)制可以成就一個(gè)團(tuán)隊(duì)，
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《風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)》VUCA時(shí)代企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與合規(guī)經(jīng)營(yíng)主講：李皖彰【課程背景】德國(guó)社會(huì)學(xué)家盧曼曾說(shuō)“我們生活在除了冒險(xiǎn)別無(wú)選擇的社會(huì)”，風(fēng)險(xiǎn)早已成為我們生活工作的組成部分，無(wú)處不在，無(wú)時(shí)不有。隨著全球化的發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)在日常的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，每時(shí)每刻也都會(huì)面臨風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)也在不知不覺(jué)中影響著企業(yè)的發(fā)展進(jìn)程。企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)決策和經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)于企業(yè)提升生存能力、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力、達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、落實(shí)有關(guān)政策法規(guī)意義重大?！菊n程收益】提升學(xué)員關(guān)于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)知拓展學(xué)員對(duì)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理及方法的認(rèn)知及使用意識(shí)增強(qiáng)學(xué)員合法合
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《公司治理與企業(yè)家精神》新《公司法》解讀與實(shí)踐主講：李皖彰【課程背景】公司是一個(gè)以盈利為目的的經(jīng)濟(jì)組織，是一個(gè)不同合約的集合體，涉及諸多利益相關(guān)者。這些利益相關(guān)者包括股東、管理者、代表股東利益行事的董事、員工、客戶、供應(yīng)商和債權(quán)人等。好的公司，讓想干事的人能干事，能夠有機(jī)會(huì)干出一番事業(yè)；讓不認(rèn)同和不能干的人，在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候可以順利離開(kāi)，是公司法設(shè)定的要義之一。學(xué)習(xí)《公司法》可以更好的規(guī)范公司的組織和行為，保護(hù)公司、股東、職工、債權(quán)人的合法權(quán)益，完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度，弘揚(yáng)企業(yè)家精神，維護(hù)社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。本課程設(shè)計(jì)者與講授者李皖彰老師同時(shí)具備法學(xué)、
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《股權(quán)攻守道》新公司法下公司治理與股權(quán)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)主講：李皖彰【課程背景】公司人心不齊，都是打工者心態(tài)，只有創(chuàng)始人每天累死累活。怎么破？做公司，做成了個(gè)體戶，所有人都在忙，可是覺(jué)得抓不住重點(diǎn)。只有老板一個(gè)人真正在操心。怎么破？有團(tuán)隊(duì)，不知道怎么管理。厲害的人，不敢用、留不住。怎么破？創(chuàng)業(yè)之初，沒(méi)錢、沒(méi)資源、沒(méi)人。怎么融資、融資源、聚人才？這是一個(gè)超級(jí)個(gè)體崛起的時(shí)代，有市場(chǎng)、有團(tuán)隊(duì)，有公司，就離不開(kāi)利益的分配。公司以盈利為目的，是一個(gè)不同合約的集合體，創(chuàng)始人不應(yīng)只關(guān)注“術(shù)”的層面的方法，而應(yīng)從個(gè)體戶思維跳出來(lái)，從“道”的層面提升自我，凝聚更強(qiáng)的使命感、價(jià)值觀，匯聚更多的人才。好的分錢機(jī)制可以成就