文小林 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：生產(chǎn)流程 ,薪酬管理 ,績(jī)效考核
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
文小林老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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文小林老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、各種生產(chǎn)管理工具方法的對(duì)比精益生產(chǎn)的原則和基本思想六西格瑪?shù)脑瓌t和基本方法TOC基本原則和方法TOC與精益西格瑪結(jié)合二、生產(chǎn)管理的出路和對(duì)策管理內(nèi)在根源（現(xiàn)象背后的本質(zhì)）生產(chǎn)模擬器傳統(tǒng)PMC計(jì)劃的困惑TOC生產(chǎn)計(jì)劃的方法（DBR）計(jì)劃執(zhí)行的工具（緩沖管理）企業(yè)存在的問(wèn)題及其原因與后果迫切解決問(wèn)題的必要性分析對(duì)效益的影響三、生產(chǎn)管理思維轉(zhuǎn)變電腦模擬理想狀態(tài)下的工廠小批量轉(zhuǎn)移問(wèn)題什么是工序轉(zhuǎn)移固定批量下的電腦模擬設(shè)備的運(yùn)行效率問(wèn)題追求高效率下的電腦模擬小游戲（骰子）四、生產(chǎn)管理的核心問(wèn)題成本世界和有效產(chǎn)出世界的方法生產(chǎn)線的整體運(yùn)作體系傳統(tǒng)的金科玉律與企業(yè)效能的矛盾全新的團(tuán)隊(duì)作業(yè)精神準(zhǔn)時(shí)完工與庫(kù)