劉靖 教授
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- 所在地區(qū)： 廣東 東莞
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：企業(yè)變革 現(xiàn)場管理 領導技能
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
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劉靖老師的內(nèi)訓課程
課程導航：“企業(yè)利潤模式”導圖“企業(yè)利潤計算方式”導圖“企業(yè)發(fā)展趨勢”導圖部分：中國企業(yè)存在問題分析講：中國企業(yè)利潤低下的管理思考一：中國企業(yè)低層次的3個特點1．低層次的資本運作2．人才危機對中小企業(yè)的困惑3．家族式管理的怪圈（1）積極因素（2）消極因素4．案例：二：管理誤區(qū)：經(jīng)驗與科學的4個沖突1．觀念的沖突2．用人沖突的2種類型3．對人才培訓的2種沖突4．管理的2種沖突三：微利時代，中國企業(yè)的4大困局1．中小企業(yè)的成長危機的5種表現(xiàn)2．“團隊低層次”對企業(yè)成長制約的3種現(xiàn)象3．成本過高導致發(fā)展受阻的2個問題4．照搬國外模式影響企業(yè)發(fā)展第二講：變革，是企業(yè)獲利和發(fā)展的途徑一：給企業(yè)把脈，找到
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講：你熱愛公司，老板才會器重你1．維護公司利益就像維護自己的利益一樣（1）把熱愛公司落實在行動上（2）不要認為公司的利益和你無關（3）明白“大河沒水小河干”的道理（4）不愧對公司給我們提供的平臺2．明白一個道理：你在為誰工作（1）我們是在公司提供的平臺上為自己工作（2）不愧對公司給我們提供的平臺3．先讓你的業(yè)績超過報酬（1）我們的薪水和福利從哪里來（2）不要讓薪水束縛自己（3）正確理解工作與報酬的黃金法則第二章：融入你的團隊，創(chuàng)造更大業(yè)績1．如何融入團隊（1）崇尚團隊合作，主動協(xié)助同事（2）懂得“1 1＜2”的道理（3）記住團隊的口號：大家一起（4）牢記團隊的潛規(guī)則：讓不適合的人離開團隊（5）