第一節(jié)：演講高手的3大定位1、首席學(xué)習(xí)官——要做人先生，先做人學(xué)生；2、分享布道者——分享傳遞價(jià)值，布道成就人生；3、使命踐行人——演講就是為了使命而講。第二節(jié)：克服演講緊張的3大法門1、肢體釋放壓力——了解3種釋放壓力肢體運(yùn)動方式；2、熟悉演講流程——掌握3大演講流程；3、積極心理建設(shè)——掌握3種心理建設(shè)的方法；第三節(jié)：演講的3大基礎(chǔ)工程1、形象工程——像比是更重要設(shè)計(jì)一份信賴的個(gè)人簡歷；選擇一張專業(yè)的形象照片；制作一個(gè)精美的PPT課件。2、演講工程——演講是人生必修課震撼人心的開場三板斧；邏輯嚴(yán)密的3種演講框架；回味無窮的3大結(jié)尾模式。3、控場工程——自信源自于掌控演講控場3個(gè)最佳階段；控

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【課程背景】1、為什么我們的問題總是不能得到及時(shí)解決，導(dǎo)致客戶不滿，甚至流失？2、為什么明明下達(dá)的指令是A，最后大家做出的結(jié)果卻是五花八門，甚至南轅北轍？3、為什么很多指令在公司中不了了之、無疾而終？4、為什么一旦指令執(zhí)行出了問題，經(jīng)常是上下級、同級部門之間相互扯皮、推卸責(zé)任？5、為什么經(jīng)常是上級跑步、下級散步，上級到處救火，下級卻無所事事？6、一個(gè)客戶投訴問題，相關(guān)人員都知曉，但卻拖了很長時(shí)間沒有解決？【課程特色】案例講授+演練分享+視頻賞析+落地實(shí)操+現(xiàn)場改進(jìn)+小組PK【課程大綱】一、企業(yè)執(zhí)行3大現(xiàn)狀（一）有指令無標(biāo)準(zhǔn)；（二）有標(biāo)準(zhǔn)無執(zhí)行；（三）有執(zhí)行無成果。二、企業(yè)執(zhí)行力缺失3大結(jié)果（一

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榜樣領(lǐng)導(dǎo)力——從毛主席成功之道學(xué)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)一、毛澤東是偉大的領(lǐng)導(dǎo)者1、各國領(lǐng)袖的感概2、軍事專家的感言3、競爭對手的感嘆4、企業(yè)家們的感召二、毛主席的成功之道第一信仰聚眾——為人民服務(wù)企業(yè)反思：為什么企業(yè)總是人才留不?。?．樹起一面旗幟：把員工統(tǒng)攝到企業(yè)愿景與使命的大旗下2．理清兩種價(jià)值：為顧客服務(wù)VS為金錢服務(wù)3．堅(jiān)持思想教育：思想這塊陣地，你不占領(lǐng)，別人就會占領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的角色之一——企業(yè)愿景的宣傳員第二戰(zhàn)略正確——農(nóng)村包圍城市企業(yè)反思：為什么企業(yè)總是感覺員工沒有工作激情？1．八七會議上的武裝革命主張2．星星之火可以燎原3．軍民團(tuán)結(jié)如一人，試看天下誰能敵領(lǐng)導(dǎo)者的角色之二——團(tuán)隊(duì)方向的教導(dǎo)員第三人

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