達(dá)飝 老師
- 關(guān)注者:人 收藏數(shù):人
- 所在地區(qū): 北京
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:公司治理 實戰(zhàn)生產(chǎn) 工業(yè)品
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達(dá)飝老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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達(dá)飝老師的內(nèi)訓(xùn)課程
A135 20220315 (數(shù)字化專輯)關(guān)鍵字:中國制造2025、中國智造、數(shù)字化工程、軍工軍品、智能制造、工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、兩化融合、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、中國標(biāo)準(zhǔn)2035、變革管理與創(chuàng)新工程、精益生產(chǎn)、精益制造、敏捷制造、工業(yè)自動化、黑燈工廠、汽車、網(wǎng)聯(lián)車、中國質(zhì)造、破題突圍、轉(zhuǎn)型升級、彎道超車、換道超車客戶群:面向高端制造、普通制造客戶(包括成/飛/戰(zhàn)/機(jī)/總/裝、航/母/電池供應(yīng)商、汽車與零部件、民營服裝、運(yùn)動鞋廠等)搭上數(shù)字化創(chuàng)新時代直通車中國制造(數(shù)字化)轉(zhuǎn)型升級行動賦能(數(shù)字化專輯)課程介紹我們,從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走過 ……邁入以數(shù)字化(智能制造)為主旋律,變革與創(chuàng)新
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大未解之謎(數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五部曲”實戰(zhàn)研修班)關(guān)鍵詞:新質(zhì)生產(chǎn)力 新型工業(yè)化 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 隱形冠軍 專精特新 小巨人關(guān)聯(lián)詞:制造業(yè)/重定位/數(shù)字化轉(zhuǎn)型/德美日/底層流程/DfMAS /德系工業(yè)5.0/融合/整合 vs 重構(gòu)/重塑/增量發(fā)展/存量競爭/大模型/兩化融合/領(lǐng)跑/鏈?zhǔn)?重組/突破/跨行業(yè)跨專業(yè)跨部門團(tuán)隊 /3C團(tuán)隊/ ERP /MES /WMS/OMS/CRM/SCM/SRM/PLM/新質(zhì)生產(chǎn)力/新型工業(yè)化/隱形冠軍/專精特新/小巨人/孵化器/眾創(chuàng)示范/科技創(chuàng)新/項目申報/工業(yè)和信息化局/工信部委局/企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大未解之謎/數(shù)字化轉(zhuǎn)型quot;五部曲quot;/項目立項
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降本增效重定位——德系產(chǎn)品“全生命周期”賦能行動(2024市企業(yè)家精英沙龍)關(guān)鍵詞:德系 降本增效 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 全生命周期 新質(zhì)生產(chǎn)力 新型工業(yè)化關(guān)聯(lián)詞:制造業(yè)/重定位/數(shù)字化轉(zhuǎn)型/德美日/底層流程/DfMAS /德系工業(yè)5.0/融合/整合 vs 重構(gòu)/重塑/增量發(fā)展/存量競爭/大模型/兩化融合/領(lǐng)跑/鏈?zhǔn)?重組/突破/跨行業(yè)跨專業(yè)跨部門團(tuán)隊 /3C團(tuán)隊/ ERP /MES /WMS/OMS/CRM/SCM/SRM/PLM/新質(zhì)生產(chǎn)力/新型工業(yè)化/隱形冠軍/專精特新/小巨人/孵化器/眾創(chuàng)示范/科技創(chuàng)新/項目申報/工業(yè)和信息化局/工信部委局/企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大未解之謎/數(shù)字化轉(zhuǎn)型quot;五部曲
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A138 數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)行與技能實踐特訓(xùn) (謀與術(shù))數(shù)字化轉(zhuǎn)型運(yùn)行與技能實踐特訓(xùn)(數(shù)字化轉(zhuǎn)型謀與術(shù))課程介紹本課程以制造業(yè)企業(yè)普遍面臨的現(xiàn)實問題,通過制造業(yè)建立、健全、夯實、重塑數(shù)字化流程為基礎(chǔ),以數(shù)字化操作層面為支點(diǎn),引領(lǐng)踐行數(shù)字化卓越運(yùn)營,領(lǐng)悟深耕數(shù)字化杰出技能, 引導(dǎo)驅(qū)動企業(yè)前瞻問題點(diǎn)和機(jī)遇,精準(zhǔn)捕捉抓手,撬動企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)換(Digitization)、升級 (Digitalization)和轉(zhuǎn)型 (Digital transformation),搭乘數(shù)字化時代直通車(末班車),實現(xiàn)企業(yè)/集團(tuán)戰(zhàn)略總目標(biāo)。本課程由以達(dá)飝老師《后精益時代核心競爭力》、《變革時代前沿技術(shù)解析應(yīng)用(人工智能+大數(shù)
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A139a 數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行行動實訓(xùn)班 (再定位方向_行業(yè)/企業(yè)/產(chǎn)品) 20240511數(shù)字化轉(zhuǎn)型執(zhí)行行動實訓(xùn)班課程背景在新形勢、新趨勢大背景下,國務(wù)院綱領(lǐng)性文件:價值為導(dǎo)向—能力為主線—數(shù)據(jù)為驅(qū)動—轉(zhuǎn)戰(zhàn)略—轉(zhuǎn)能力—轉(zhuǎn)技術(shù)—轉(zhuǎn)管理—轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),協(xié)同推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)降本增效、改造升級,培育壯大先進(jìn)制造業(yè)、新質(zhì)生產(chǎn)力,優(yōu)化、創(chuàng)新和重構(gòu)等諸多方面,指明了宏觀大方向。數(shù)字化轉(zhuǎn)型,不只是可持續(xù)發(fā)展基本功課,越來越成為企業(yè)生存的必答題。林林總總文件中,反復(fù)強(qiáng)調(diào),面對企業(yè)、行業(yè),亦和產(chǎn)品,是重中之重,急中之急。但回歸微觀,企業(yè)具體操作層面,理解重新定位模糊迷茫,標(biāo)準(zhǔn)滯后行動,企業(yè)沒有可執(zhí)行落地突破口、企業(yè) “往哪走