李簡一 老師
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- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：項目管理項目進度管理項目質(zhì)量管理
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項目管理課程大綱：一、項目管理起源二、項目管理概論三、項目集成管理（全過程管理）1.?項目管理的五個過程2.?九大領(lǐng)域與五個過程的關(guān)系四、項目范圍管理1.?項目的啟動2.?啟動過程3.?選擇項目的幾種方法4.?SWOT優(yōu)劣分析方法5.?范圍計劃編制6.?ERP項目工作分解結(jié)構(gòu)7.?項目范圍管理原則8.?確定范圍的基礎(chǔ)WBS五、項目時間管理1.?時間管理概覽2.?時間管理過程3.?三種常用的時間管理技術(shù)?4.?資源分配與平衡六、項目成本管理1.?什么是成本2.?幾個財務(wù)概念3.?成本管理過程七、項目質(zhì)量管理1.?質(zhì)量計劃2.?質(zhì)量保證3.?質(zhì)量成本4.?質(zhì)量控制5.?質(zhì)量控制工具6.?六西格瑪與