靳燕剛 老師
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- 所在地區(qū)： 山東 威海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：公司治理領(lǐng)導(dǎo)力
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靳燕剛老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一、新任管理者的角色困惑1.1新任管理者常踩的“雷”1.2新任管理者的新角色二、思維第一2.1換角意識(shí)2.2授權(quán)意識(shí)2.3大局意識(shí)2.4育才意識(shí)2.5向上意識(shí)三、管人理事3.1建立信任3.2邊做邊教3.3清晰指令3.4監(jiān)督進(jìn)度3.5慧眼識(shí)人四、精兵強(qiáng)將4.1激勵(lì)下屬4.2培養(yǎng)協(xié)作4.3給予反饋4.4教練式領(lǐng)導(dǎo)五、排兵布陣5.1樹立愿景5.2知人善任5.3沖突管理5.4新生代管理六、持續(xù)激活6.1評(píng)估下屬6.2績效面談6.3制定目標(biāo)6.4激發(fā)動(dòng)力七、向上成長7.1向上管理7.2擁抱變化7.3敏捷領(lǐng)導(dǎo)7.4批判思考7.5持續(xù)進(jìn)步...
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一、你眼中的HR1.1你眼中的HR1.2企業(yè)的本質(zhì)1.3管理者的人力資源職責(zé)二、非人力資源的人力資源管理2.1選對(duì)人2.1.1選錯(cuò)人的高昂代價(jià)2.1.2選人關(guān)注點(diǎn)2.1.3如何做好面試官2.1.4面試提問、追問、觀察方法及練習(xí)2.1.5培養(yǎng)人才按步走2.1.6考察人才多角度2.2做對(duì)事2.2.1優(yōu)秀管理者應(yīng)該具備的素質(zhì)2.2.2人才盤點(diǎn)2.2.3績效管理2.2.4人才培養(yǎng)2.2.5團(tuán)隊(duì)管理2.3分好錢2.3.1員工激勵(lì)三、優(yōu)秀管理者的3.1優(yōu)秀管理者的五項(xiàng)核心工作3.2優(yōu)秀管理者的四項(xiàng)管理訣竅3.3優(yōu)秀管理者的工作安排3.4優(yōu)秀管理者的下屬管理3.5優(yōu)秀管理者的管人理事...