段開(kāi)洪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
【課程背景】持續(xù)提升業(yè)績(jī)，是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)永恒的話題。當(dāng)管理者在喟嘆，人越來(lái)越難管的背后的真正的原因又是什么呢？傳統(tǒng)績(jī)效管理模式為何越來(lái)越失效？在這個(gè)VUCA時(shí)代，管理者又該如何通過(guò)改變思維，進(jìn)而優(yōu)化績(jī)效管理模式呢？績(jī)效內(nèi)驅(qū)力四力模型正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生，希望能通過(guò)激發(fā)員工內(nèi)驅(qū)力，提升員工責(zé)任感、成就感以及工作熱情，并最終實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織績(jī)效的提升?！菊n程對(duì)象】企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者、立志于學(xué)習(xí)績(jī)效內(nèi)驅(qū)力的社會(huì)及職場(chǎng)人士?！九嘤?xùn)時(shí)長(zhǎng)】12天（612H）【課程收益】運(yùn)用互動(dòng)演練、管理大師視頻、案例研討、行動(dòng)計(jì)劃及跟蹤輔導(dǎo)等一系列培訓(xùn)形式和方法，幫助您達(dá)成以下目標(biāo)：1. 理解、接受和
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培訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中層主管/經(jīng)理、后備人才。培訓(xùn)目標(biāo)：在滿足公司績(jī)效和目標(biāo)要求的同時(shí)，提升員工的積極性和職業(yè)幸福感，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。培訓(xùn)后，學(xué)員將能夠：· 建立積極、正向的思維模式，以良好心態(tài)應(yīng)對(duì)工作挑戰(zhàn)；· 以科學(xué)的方法管理時(shí)間和目標(biāo)，高效完成工作任務(wù)；· 掌握與各種風(fēng)格同事溝通的技巧，建立高效團(tuán)隊(duì)；· 在工作中找到意義，發(fā)現(xiàn)核心驅(qū)動(dòng)力?！堵殘?chǎng)幸福課》就是幫助員工：搞定自己，搞定工作，搞定關(guān)系，在工作中找到意義。培訓(xùn)大綱一、職場(chǎng)幸福四要素l 思維模式l 自我發(fā)展l 人際關(guān)系l 工作意義二、思維模式 l 思維——行動(dòng)——結(jié)果模型l 關(guān)注圈/影響圈l 行為產(chǎn)生路徑l 職場(chǎng)幸福思
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lt;pgt;互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)帶來(lái)不僅僅是信息透明與技術(shù)的革新，更多的是個(gè)體意識(shí)的加強(qiáng)。弱中心化，內(nèi)在驅(qū)動(dòng)，個(gè)體崛起，聯(lián)盟共生等時(shí)代特征愈發(fā)明顯，而這對(duì)企業(yè)帶來(lái)的挑戰(zhàn)就是管理的變革與方式的創(chuàng)新，于是便有了這門(mén)課題的研究：lt;/pgt;lt;pgt;lt;br/gt;lt;/pgt;lt;p style=quot;textalign: center;quot;gt;lt;stronggt;《管理重啟與突破》lt;/stronggt;lt;/pgt;lt;p style=quot;textalign: center;quot;gt;lt;stronggt;——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的管理法則lt;/stro