適合行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)課程目標(biāo)認(rèn)清自己的角色做自己該做的事情課程時長：一天適合對象企業(yè)基層（儲備）干部與優(yōu)秀員工課程大綱一、老板的心態(tài)二、多贏的心態(tài)三、長遠(yuǎn)的心態(tài)觀念四、積極的心態(tài)五、包容的心態(tài)六、誠信敬業(yè)的心態(tài)七、付出的心態(tài)八、合作的心態(tài)九、感恩的心態(tài)十、學(xué)習(xí)的心態(tài)課程內(nèi)容一老板的心態(tài)你的心在哪里，你的財(cái)富就在哪里。同一個人去做同一件事，不去改變他的年齡、學(xué)歷、身高、體重，只是去做時的出發(fā)點(diǎn)不一樣，做出來的結(jié)果是一樣還是不一樣？職業(yè)：小孩搬石頭應(yīng)付交差用力做事只能把事情做對事業(yè)：全力以赴，把它做好用心做事就可以把事情做好工作不是我們?yōu)榱酥\生存才做

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適合行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)課程目標(biāo)一、人員結(jié)構(gòu)組成二、部分民營企業(yè)的現(xiàn)狀三、基礎(chǔ)管理方法四、如何成為一優(yōu)秀的班組長課程時長：一天適合對象企業(yè)中、基層管理人員與儲備干部課程大綱一、人員結(jié)構(gòu)組成二、部分民營企業(yè)的現(xiàn)狀三、基礎(chǔ)管理方法四、如何成為一優(yōu)秀的班組長課程內(nèi)容一、人員結(jié)構(gòu)組成1、投資者（資金）2、管理者（知識、技能）3、勞動者（體力）二、民營企業(yè)的現(xiàn)狀1、人多規(guī)模大，但管理越來越混亂2、制度、文件越多，但辦事效率越來越低下3、設(shè)備越來越先進(jìn)，但產(chǎn)品質(zhì)量越來越下降4、員工越來越不滿，領(lǐng)導(dǎo)越來越頭痛三、基層管理方法1、日常管理方法2、車間班組日常管理內(nèi)容

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適合行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)課程時長：一天適合對象高層領(lǐng)導(dǎo)中層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱一、什么是領(lǐng)導(dǎo)力(通過分組體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)的能力與作用)1、什么樣的人才是領(lǐng)導(dǎo)2、如何做好一個領(lǐng)導(dǎo)1)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)需具備的能力與素質(zhì)2)擅于描繪企業(yè)的發(fā)展藍(lán)圖3)擅于做人之長、避人之短的策略4)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的時間合理分配5)以權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)與威權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的差異6)企業(yè)中領(lǐng)導(dǎo)不力的原因二、有怎么樣的領(lǐng)導(dǎo)就有怎么樣的執(zhí)行力1、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)決定員工素質(zhì)2、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)決定企業(yè)形象3、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)影響企業(yè)的發(fā)展4、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)決定團(tuán)隊(duì)的建設(shè)三、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的關(guān)系1、領(lǐng)導(dǎo)力是內(nèi)因2、執(zhí)行力是外因3、內(nèi)因決定外因4、內(nèi)因與外因

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適合行業(yè)電力能源行業(yè)生產(chǎn)制造行業(yè)政府機(jī)關(guān)部門教育培訓(xùn)行業(yè)建筑地產(chǎn)行業(yè)課程時長：一天適合對象：高層領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一部分:一線管理者的工作內(nèi)容一、什么是現(xiàn)場二、現(xiàn)場的使命1、完成工作任務(wù)2、維持并提高產(chǎn)品品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)3、遵守并縮短交期4、維持和降低標(biāo)準(zhǔn)成本5、維持生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)6、防止勞動災(zāi)害7、徹底執(zhí)行6S管理第二部分:一線管理者應(yīng)有的工作責(zé)任和必備條件一、一線管理者的責(zé)任1、監(jiān)督、管理自己的責(zé)任范圍2、向其他部門或直接領(lǐng)導(dǎo)呈報建議二、現(xiàn)場管理者必備的條件1、現(xiàn)場管理者的6大必備素質(zhì)模型2、現(xiàn)場管理者的十二大素質(zhì)能力第三部分:一線管理的工作范圍一、創(chuàng)造良好的生產(chǎn)現(xiàn)場1、良好生產(chǎn)現(xiàn)場的表現(xiàn)形式2、管

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