張文奎老師的內訓課程
開營儀式 團隊建設一、 執(zhí)行團隊打造：1、 執(zhí)行的概念2、 執(zhí)行團隊打造：團隊執(zhí)行文化+4R執(zhí)行工作法二、 團隊文化打造：1、 結果文化：建立團隊結果導向的文化，避免大量做任務不做結果的現象2、 責任文化：建立團隊責任承擔的文化，避免責任推諉和找理由找借口3、 危機文化：建立團隊居安思危的文化，避免滿足現狀不進取，推動團隊行動力4、 行動文化：把“好，現在就做”變成團隊的一種行動語言，立即行動，直達結果三、 4R執(zhí)行工作法：1、 R1，結果定義：清晰和明確的目標2、 R2，一對一責任：責任鎖定3、 R3，檢查匯報：雙向檢查4、 R4，即時評估：是管理者的一種管理藝術，也是優(yōu)秀職場人必須具備的職