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胡繩老師
胡繩 老師
  • 關(guān)注者:人  收藏?cái)?shù):
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:項(xiàng)目研發(fā)管理 IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 采購(gòu)管理
  •  邀請(qǐng) 胡繩 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
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胡繩

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胡繩

胡繩老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《設(shè)計(jì)利潤(rùn)》成本減半的六大準(zhǔn)成本減半的六大準(zhǔn)則CES02則注:成本工程體系CES系列為咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程,咨詢師擁有CES完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán),包括本課綱。未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載和泄露!成本工程體系D2設(shè)計(jì)利潤(rùn)/成本減半簡(jiǎn)介企業(yè)存在的根本是利潤(rùn),利潤(rùn)=售價(jià)成本!成本控制老生常談,成本意識(shí)依然淡漠,降本措施層出不窮,監(jiān)督考核興師動(dòng)眾。如何擺脫這種控制無(wú)效的局面?為降低成本、壓縮開(kāi)支,員工怨聲載道,實(shí)際成本卻未降低,如何將少數(shù)人的成本控制變?yōu)槿珕T參與?公司局部一直進(jìn)行成本控制,總體成本卻不斷上升,如何走出盲人摸象的誤區(qū)?利潤(rùn)表中的營(yíng)業(yè)收入不斷攀升,但隨后需要扣減的成本、費(fèi)用或許會(huì)將這個(gè)月的收入吃個(gè)精光,如何

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