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胡繩老師
胡繩 老師
  • 關注者:人  收藏數:
  •  所在地區(qū): 四川 成都
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:項目研發(fā)管理 IPD集成產品開發(fā) 采購管理
  •  邀請 胡繩 老師培訓或演講請聯(lián)系
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胡繩老師的內訓課程

《制造型項目》單件/小批量項目管理指南單件/小批量項目管理指南v.2創(chuàng)新性培訓技術法非PMBOK半定制化注:項目管理體系APM系列為咨詢師原創(chuàng)版權課程,咨詢師擁有APM完整的知識產權,包括本課綱。未經授權,請勿轉載和泄露!正如制造是20世紀七八十年代企業(yè)競爭的關鍵領域一樣,產品研發(fā)是20世紀90年代乃至21世紀企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場?!~克爾?E?麥克格拉斯在當今這個變幻莫測的時代,企業(yè)所面臨前所未有的挑戰(zhàn),提醒企業(yè)重視對市場的洞察和預見,提高組織響應的靈活性和團隊的快速執(zhí)行能力。在宏觀和微觀環(huán)境不斷動蕩,無法預測;層出不窮的黑天鵝事件,顛覆了傳統(tǒng)的認知;影響決策的因素紛繁復雜,往往超出預料,難以全

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項目管理體系APM是咨詢師原創(chuàng)版權體系,是項目管理過程在制造業(yè)的最佳實踐。本體系試圖以汽車行業(yè)為例解釋項目管理在制造業(yè)的最佳實踐!項目管理體系APM適用于產品開發(fā)類和/或全生命周期類項目管理,它建立在組織產品特點、行業(yè)特色以及顧客需求為導向,實現新產品開發(fā)過程精益化、系統(tǒng)化、標準化,達到可操作、可評估的結果!項目管理體系APM依據制造業(yè)特點,從制造業(yè)產品及零部件(硬件、軟件)生命周期出發(fā),以項目管理知識體系指南(PMBOK第六版)以及制造業(yè)的質量管理體系要求(ISO9001/IATF16949)為基礎,涵蓋制造業(yè)研發(fā)核心工具(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)、行業(yè)特點(如:VDA

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《AIAG APQPamp;PPAP課程》課程大綱先期產品質量策劃APQP簡介二天課程先期產品質量策劃(APQP)是一種結構化的方法,用來確定和制定確保產品滿足顧客要求所需要的步驟。本課程以IATF16949、五大工具、項目管理以及汽車行業(yè)特色管理為基礎,以項目計劃為線索,詳細講解汽車供應鏈企業(yè)新產品導入過程中所需的研發(fā)體系、流程、知識和技能,并通過練習使學員能靈活運用DFMEA、DVPamp;R、過程流程圖、PFMEA、控制計劃、防錯技術等工具,從而實現制造過程的穩(wěn)定,避免或減少量產階段的更改。培訓特色:使用學員能夠聽懂的語言而不是“深奧”的專業(yè)詞匯,分析APQP要求與國內常用方法的異同;采

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《SQE能力體系》課程大綱供應商管理體系SMS之E3SQE能力體系簡介二天課程本課程基于咨詢師原創(chuàng)供應商管理體系SMS而來,從產品的生命周期出發(fā),結合汽車行業(yè)項目管理體系APM(咨詢師原創(chuàng)),以及汽車行業(yè)質量管理體系IATF16949、核心工具(APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC)、其他相關標準(如:CQI19次級供應商管理、VDA6.3過程審核、VDA6.5產品審核、其他VDA系列、顧客特殊要求等)、以及采購人員的職業(yè)資格考試(英國CIPS)等,識別每個階段所需的崗位或角色,分別從:質量、成本、交付以及基礎的技術技能等層面建立崗位能力模型;本課程從管理+工具的角度描述采購人員的能力

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《產品管理體系》制造業(yè)產品經理實戰(zhàn)指南制造業(yè)產品經理實戰(zhàn)指南v.2創(chuàng)新性培訓技術法非NPDP半定制化注:產品管理體系PMS系列為咨詢師原創(chuàng)版權課程,咨詢師擁有PMS完整的知識產權,包括本課綱。未經授權,請勿轉載和泄露!產品管理體系PMS簡介咨詢師原創(chuàng)版權課程!本體系試圖以汽車行業(yè)為例解釋制造業(yè)產品全生命周期管理的最佳實踐!由于互聯(lián)網企業(yè)的興起,很多先進的互聯(lián)網管理方式開始傳遞到傳統(tǒng)的制造業(yè),同時由于中層管理人員的流動率相對較低,所以現在越來越多的企業(yè)開始學習并采用互聯(lián)網企業(yè)的產品管理思維,即由同一人或同一批人負責管理從產品誕生到產生報廢的全過程,此人稱之為“產品經理”。產品管理體系AProM類

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《成本工程體系》技術角度的成本管理方法技術角度的成本管理方法注:成本工程體系CES系列為咨詢師原創(chuàng)版權課程,咨詢師擁有CES完整的知識產權,包括本課綱。未經授權,請勿轉載和泄露!成本工程體系CES簡介成本工程體系CES旨在探討制造業(yè)(汽車行業(yè))在產品成本管理上的最佳實踐。成本工程體系是以技術來優(yōu)化產品成本的管理體系!成本工程體系CES結合了汽車生產件及相關服務件組織的質量管理體系要求(IATF16949:2016)、項目管理知識體系指南(PMBOK)、制造業(yè)(汽車行業(yè))項目管理體系APM、制造業(yè)(汽車行業(yè))供應商管理體系ASMS、工業(yè)工程IE及精益生產Lean、碳排放等要求原創(chuàng);成本工程體系C

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