楊冰老師的內(nèi)訓課程
薪酬績效管理最佳實踐與法律風險控制課程背景：課程目標：1.掌握薪酬與績效管理的經(jīng)典框架和創(chuàng)新案例；2.聚焦薪酬與績效管理的年度關鍵事件管理方法：預算、指標、獎金、調薪等；3.了解和掌握績效考核與薪酬福利中的關鍵法律風險及控制方案；4.強化過程中的員工關系管理，提高對勞動爭議風險的預防和應對能力。主要內(nèi)容：第一部分：薪酬與績效管理的傳統(tǒng)與創(chuàng)新實踐（楊冰 高級顧問）一、技術：傳統(tǒng)戰(zhàn)術與創(chuàng)新思維1.常見問題與薪酬績效管理價值梳理2.薪酬績效管理中有關定位與導向問題3.涉及關鍵知識框架解構和改進4.傳統(tǒng)戰(zhàn)術與創(chuàng)新思維二、實踐：主要行業(yè)設計思路與案例1.行業(yè)特性與人員特性決定行業(yè)間的HR管理差異2.主要