李可順 老師
- 關(guān)注者：人 收藏?cái)?shù)：人
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：大數(shù)據(jù)
邀請(qǐng) 李可順 老師培訓(xùn)或演講請(qǐng)聯(lián)系
李可順老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
李可順老師的內(nèi)訓(xùn)課程
大數(shù)據(jù)角度解析銀行“信用卡 ”生態(tài)圈玩法及數(shù)據(jù)衍生增值國內(nèi)各大銀行最新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)對(duì)比及分析主要了解國內(nèi)各大銀行最新的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，挖掘信用卡數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)及其他金融產(chǎn)品的情況，掌握各大銀行在最新布局下的效果，獲取包括信用卡業(yè)務(wù)在內(nèi)的市場(chǎng)飽和度情況，了解打造“信用卡”生態(tài)圈的急迫性。平安、招行、工行等“信用卡”生態(tài)成果及底層邏輯分析通過對(duì)平安、招行、工行等在零售生態(tài)及集團(tuán)化協(xié)作有成功案例的銀行在“信用卡”生態(tài)融合，實(shí)現(xiàn)增購復(fù)購的底層邏輯及打法分析，及必備的資源。如何通過RFM、AARRR、蝴蝶漏斗3種分析方法結(jié)合打造信用卡生態(tài)圈流程通過RFM、AARRR兩種較成熟的客戶分層模型及客戶生命周期管理模型結(jié)