李瀚平老師的內(nèi)訓(xùn)課程
房地產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)體系KPI庫(kù)設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬獎(jiǎng)金設(shè)計(jì)課程目標(biāo)全面系統(tǒng)剖析房地產(chǎn)績(jī)效指標(biāo)KPI體系設(shè)計(jì)與績(jī)效薪酬獎(jiǎng)金分配方法。 將企業(yè)管理體系和KPI體系設(shè)計(jì)融合起來(lái)的探索性綜合課程，KPI分為簡(jiǎn)易版與精細(xì)版。照抄照搬標(biāo)桿企業(yè)行不通。 依托績(jī)效管理，有效推進(jìn)企業(yè)管理體系的改進(jìn)提升。 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用，學(xué)以致用的高效課程。 深度剖析標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)KPI體系與項(xiàng)目公司、外拓績(jī)效薪酬獎(jiǎng)金案例。課程大綱一、??????????績(jī)效管理體系簡(jiǎn)介與難點(diǎn)重點(diǎn)1.??????? 績(jī)效管理體系：績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)、績(jī)效目標(biāo)制定、考核辦法（職責(zé)、程序與流程、周期、對(duì)應(yīng)關(guān)系）、績(jī)效考核評(píng)分、評(píng)級(jí)與強(qiáng)制排序、績(jī)效面談與改進(jìn)、績(jī)效