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動(dòng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬--投入工作的管理藝術(shù)
動(dòng)機(jī)領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬投入工作的管理藝術(shù)課程大綱:第一部分? 課程概述1.1問(wèn)題與困惑?一、員工積極性不高。?◇ 不主動(dòng)、不重視、不盡力,你的團(tuán)隊(duì)存在著這樣的成員嗎??◇ 新一代的年輕員工,真的更缺乏責(zé)任心與奉獻(xiàn)精神嗎?二、員工服從性差、忠誠(chéng)度低下。?◇ 為什么有人消極被動(dòng),有的人積極主動(dòng)?企業(yè)管理者能否給他們帶來(lái)改變??◇ 當(dāng)我們被迫違背自己的本意做事時(shí),我們的心理會(huì)發(fā)生什么變化?三、激勵(lì)了小部分員工,造成剩余大部分員工消極。?◇ 當(dāng)員工認(rèn)為自己薪資過(guò)低而表現(xiàn)消極時(shí),管理者該怎么做??◇ 在推動(dòng)團(tuán)隊(duì)追逐不確定的目標(biāo)時(shí),該怎樣管理才能使團(tuán)隊(duì)充滿士氣??◇ 是強(qiáng)調(diào)相互幫助的文化,還是末位淘汰?我們?cè)?
馬俊乾
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