杜金龍 老師
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- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：轉(zhuǎn)型升級領(lǐng)導(dǎo)力管理技能
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杜金龍老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程名稱：《思維升級卓越團(tuán)隊(duì)的共同理念》課程講師：杜金龍課程課時：1天(6小時)簡單描述（課程效果）：全員形成積極思維方式，團(tuán)隊(duì)協(xié)作完成項(xiàng)目，激發(fā)潛能。適用范圍：管理者、核心業(yè)務(wù)骨干、儲備干部、一線員工課程大綱前言：1、為什么要學(xué)習(xí)積極思維？用同樣的思維，同樣的方法，做同樣的事，結(jié)果也是“同樣的”！2、個人與公司的4大關(guān)系個人成長VS企業(yè)發(fā)展小河VS大河剝削關(guān)系VS合作關(guān)系剩余價值VS共同利益3、思維的力量第一講：積極心態(tài)VS消極心態(tài)積極心態(tài)的好處二、消極心態(tài)的壞處三、職業(yè)人應(yīng)該具備的四種心態(tài)1、擔(dān)心或疑慮VS必定成功必定成功公式：達(dá)成目標(biāo)=知道目標(biāo)找到好方法用心去做觀察每步驟的結(jié)果不斷優(yōu)化調(diào)
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《新晉主管第一課管理者的角色認(rèn)知與定位》講師：杜金龍課程課時：1天(6小時)簡單描述（課程效果）：幫助新晉升的管理者搞清楚自己在公司里的職位認(rèn)知和管理定位，提升公司的運(yùn)營管理效率，增強(qiáng)部門間工作的溝通協(xié)作等等。適合行業(yè)：行業(yè)不限適用范圍：企業(yè)新晉升的管理骨干、儲備干部課程大綱：前言：一、中層管理者的重要性二、課程背景三、管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查四、中層管理者為什么要學(xué)習(xí)五、中層管理者該如何學(xué)習(xí)第一講、態(tài)度認(rèn)知忠誠敬業(yè)誠信自動自發(fā)百分百負(fù)責(zé)結(jié)果導(dǎo)向團(tuán)隊(duì)合作積極進(jìn)取低調(diào)感恩中層主管晉升的3大瓶頸人力資本增值的10大阻礙點(diǎn)第二講、角色認(rèn)知一、角色轉(zhuǎn)變的對比二、角色轉(zhuǎn)變困難的4大原因三、中層主管的2種病癥新
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課程名稱：《增長戰(zhàn)略企業(yè)低風(fēng)險指數(shù)級增長的天龍八步》課程講師：杜金龍課程課時：2天(12小時)簡單描述（課程效果）：幫助企業(yè)決策層/戰(zhàn)略高管層梳理公司增長的戰(zhàn)略發(fā)展方向，通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)企業(yè)增長戰(zhàn)略方法論，了解不同行業(yè)的公司成功轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)增長的案例，思考如何讓自己公司低風(fēng)險的轉(zhuǎn)型升級實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長。適用范圍：企業(yè)決策層、戰(zhàn)略高管課程大綱：備注：...