姚月洪老師的內訓課程
【培訓對象】：制造企業(yè)董事長、總經理、副總經理、廠長，各部門經理、部長、主任【培訓目標】：幫助中小制造企業(yè)轉型升級、業(yè)績倍增?！菊n程大綱】：一、課程背景大江大河四十年，大約在2005年站上世界之巔的中國制造，正面臨著全球經濟不景氣和貿易摩擦帶來的越來越復雜而困難的挑戰(zhàn)。尤其是中小制造企業(yè)，直面三座大山、環(huán)保風暴、成本上升、市場萎縮、轉型升級等諸多壓力，考驗著中小制造企業(yè)老板和老總們的智慧和格局。向管理要效益，就是要運用以最小投入創(chuàng)造最大價值的精益思維實現(xiàn)兩個轉變，一是從計劃經濟到市場經濟、強調顧客確定價值和顧客需求拉動，二是從資源效益到管理效益、從粗放型到集約型、最大限度地減少各種浪費；就是要