【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)家【培訓(xùn)目標(biāo)】：提升企業(yè)家商戰(zhàn)智慧?！菊n程大綱】：眾所周知，商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)！商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之道與戰(zhàn)場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)之道均為進(jìn)攻與防守的博弈之道，即戰(zhàn)略進(jìn)攻、戰(zhàn)略防守、戰(zhàn)術(shù)進(jìn)攻、戰(zhàn)術(shù)防守四要素之間的優(yōu)化組合之道。戰(zhàn)略（屬陽(yáng)）與戰(zhàn)術(shù)（屬陰）的陰陽(yáng)合一既是軍隊(duì)的戰(zhàn)斗力，也是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的關(guān)系是：企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的前提，企業(yè)戰(zhàn)術(shù)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的支撐。軍隊(duì)?wèi)?zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)化組合取決于軍隊(duì)五行資源的優(yōu)化配置和軍隊(duì)內(nèi)外影響因素（軍隊(duì)內(nèi)外八卦）的變化，企業(yè)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的優(yōu)化組合同樣取決于企業(yè)五行資源的優(yōu)化配置和企業(yè)內(nèi)外影響因素（企業(yè)內(nèi)外八卦）的變化。然而，這一切都是要圍繞著戰(zhàn)（商）機(jī)來(lái)實(shí)施的，如果

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【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)家【培訓(xùn)目標(biāo)】：提升家族財(cái)富傳承能力?！菊n程大綱】：現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)家是社會(huì)財(cái)富的主要?jiǎng)?chuàng)造者，沒(méi)有企業(yè)家勇于創(chuàng)辦企業(yè)（承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)）的犧牲精神，國(guó)民無(wú)法實(shí)現(xiàn)就業(yè)，國(guó)家無(wú)法實(shí)現(xiàn)稅收，社會(huì)公共產(chǎn)品無(wú)法提供，現(xiàn)代社會(huì)財(cái)富無(wú)法創(chuàng)造?。?！因此說(shuō)，企業(yè)家是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的脊梁?。?！何謂企業(yè)家？企業(yè)家是指以自有資源做投入，通過(guò)主導(dǎo)企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，獲取企業(yè)剩余價(jià)值和承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)的自然人。企業(yè)家存在的價(jià)值就是要在獲取企業(yè)剩余價(jià)值和承擔(dān)企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)之間尋求最佳平衡！??！企業(yè)剩余風(fēng)險(xiǎn)學(xué)說(shuō)繼承和弘揚(yáng)了馬克思“剩余價(jià)值學(xué)說(shuō)”，填補(bǔ)了企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理理論斷層，既揭示了富不過(guò)三代的理論根源，又

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【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)家【培訓(xùn)目標(biāo)】：用中華傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)智慧指導(dǎo)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?！菊n程大綱】：中華陰陽(yáng)五行學(xué)說(shuō)是中華文化基因！是中華智慧精髓??！是中華民族思維方式與行為方式的源泉?。。≈腥A陰陽(yáng)五行學(xué)說(shuō)可以概括為是“二五八”智慧：“二”即為“陰陽(yáng)”，“五”即為“五行”，“八”即為“八卦”?！瓣庩?yáng)”是用陰爻與陽(yáng)爻作為抽象表現(xiàn)形式，詮釋著宇宙萬(wàn)事萬(wàn)物的對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系，孔子曾經(jīng)說(shuō)過(guò)的“一陰一陽(yáng)之謂道”詮釋了對(duì)立統(tǒng)一是宇宙萬(wàn)事萬(wàn)物發(fā)生與消亡之規(guī)律。孔子還曾說(shuō)：“易有太極，是生兩儀”，易就是太極，太極就是易，太極所生兩儀就是陰陽(yáng)，反過(guò)來(lái)說(shuō)陰陽(yáng)合一就是太極，太極是在詮釋著陰陽(yáng)合一是宇宙萬(wàn)事萬(wàn)物的生命力（競(jìng)爭(zhēng)力）；“

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【培訓(xùn)對(duì)象】：企業(yè)家【培訓(xùn)目標(biāo)】：提升企業(yè)家商戰(zhàn)防守能力?！菊n程大綱】：商戰(zhàn)攻防博弈之道就是企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻與防守組合之道，企業(yè)戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)術(shù)的進(jìn)攻與防守組合就是企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。商戰(zhàn)進(jìn)攻與商戰(zhàn)防守關(guān)系是：商戰(zhàn)進(jìn)攻過(guò)程就是企業(yè)趨利的過(guò)程，解決的是撲捉商機(jī)的問(wèn)題，就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的過(guò)程，是企業(yè)效益的保障；商戰(zhàn)防守過(guò)程就是企業(yè)避害的過(guò)程，解決的是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，就是企業(yè)管理的過(guò)程，是企業(yè)安全的保障。商戰(zhàn)進(jìn)攻與商戰(zhàn)防守陰陽(yáng)合一的過(guò)程就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程，也就是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力形成的過(guò)程。那么，商戰(zhàn)（企業(yè)）防守的策略、方法和作用究竟如何呢？商戰(zhàn)（企業(yè)）防守的策略、方法和作用主要看企業(yè)所處的戰(zhàn)略發(fā)展階段。企業(yè)初

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