王志誠(chéng) 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷講 團(tuán)隊(duì)管理 保險(xiǎn)銷售 開門紅
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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王志誠(chéng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《營(yíng)業(yè)部經(jīng)理培訓(xùn)》【課程收益】提升營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的總體管理水平?！菊n程時(shí)間】9天【課程對(duì)象】營(yíng)業(yè)部經(jīng)理職級(jí)人員。需要提升管理技能人員。需要晉升為營(yíng)業(yè)部經(jīng)理的人員?！菊n程形式】理論講授＋案例分析＋視頻演示小組討論＋情景模擬＋經(jīng)驗(yàn)分享管理游戲＋實(shí)戰(zhàn)演練＋現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)【課程大綱】《角色定位》《周單元經(jīng)營(yíng)》《員工輔導(dǎo)技巧》《指導(dǎo)下屬》《早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)》《高效的7個(gè)習(xí)慣》《時(shí)間管理》《團(tuán)隊(duì)思想整合》《核人技巧》《壓力管理》《溝通技巧》《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》《營(yíng)業(yè)部日常管理》《團(tuán)隊(duì)氛圍營(yíng)造》《活動(dòng)量管理》課程時(shí)間較長(zhǎng)可以分階段，也可以選擇其中有針對(duì)性的課程。...
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《團(tuán)隊(duì)經(jīng)理培訓(xùn)》【課程收益】提升團(tuán)隊(duì)管理者的管理技能。提升團(tuán)隊(duì)管理者的銷售技能的技巧。提升團(tuán)隊(duì)管理者的輔導(dǎo)能力。提升團(tuán)隊(duì)管理者的招聘能力?！菊n程時(shí)間】9天【課程對(duì)象】團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。需要提升針對(duì)團(tuán)隊(duì)管理技能的人員。準(zhǔn)晉升人員?！菊n程形式】理論講授＋案例分析＋視頻演示小組討論＋情景模擬＋經(jīng)驗(yàn)分享管理游戲＋實(shí)戰(zhàn)演練＋現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)【課程大綱】《專業(yè)化招聘流程》《新人輔導(dǎo)十一招》《團(tuán)隊(duì)經(jīng)理角色定位》、《專業(yè)化銷售流程》《輔導(dǎo)之陪同》《表達(dá)能力訓(xùn)練》《二早夕會(huì)經(jīng)營(yíng)》《活動(dòng)量管理之工具》《職場(chǎng)訓(xùn)練方法與技巧》《活動(dòng)量管理之追蹤》《團(tuán)隊(duì)經(jīng)理成長(zhǎng)訓(xùn)練》。課程時(shí)間較長(zhǎng)可以分階段，也可以選擇其中有針對(duì)性的課程。...
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《放大格局，創(chuàng)造財(cái)富》課程大綱簡(jiǎn)介 課時(shí)： 0.5天參訓(xùn)人數(shù)：100人 / 期【課程背景】： 2021年，疫情后的開門紅，新挑戰(zhàn)下的開門紅，有機(jī)遇也有挑戰(zhàn)，本課程開門紅對(duì)全體員工激勵(lì)。分析了新環(huán)境下的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，分析了銷售人員的方向。也對(duì)開門紅的推動(dòng)給出具體實(shí)施操作步驟。通過《放大格局，創(chuàng)造財(cái)富》的學(xué)習(xí)，使學(xué)員對(duì)大環(huán)境和一個(gè)怎么做有了認(rèn)知，達(dá)到提升銷售人員士氣、提升員工績(jī)效的目的。【課程收益】：1、激勵(lì)員工。2、使銷售人員知道發(fā)展方向。3、深刻理解：保險(xiǎn)的意義功用【學(xué)習(xí)對(duì)象】：銷售人員。開門紅推動(dòng)人員?！緦W(xué)習(xí)目的】：提升開門紅業(yè)績(jī)提升銷售管理的水平，推動(dòng)開門紅。418973096520
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《結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)能力訓(xùn)練》【課程收益】提升思維能力和表達(dá)能力。提升銷售管理的水平?！菊n程時(shí)間】1天【課程對(duì)象】銷售管理人員。需要提升管理技能人員。儲(chǔ)備干部?！菊n程形式】理論講授＋案例分析小組討論＋情景模擬＋經(jīng)驗(yàn)分享管理游戲＋實(shí)戰(zhàn)演練＋現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)【課程大綱】一、結(jié)構(gòu)化表達(dá)原理1、什么是結(jié)構(gòu)化表達(dá)2、案例訓(xùn)練3、結(jié)構(gòu)化表達(dá)—金字塔原理二、結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練1、如何具備結(jié)構(gòu)化思維2、歸類分組—邏輯順序3、提煉總結(jié)4、PDCA5、匹配結(jié)構(gòu)化模型6、結(jié)構(gòu)化思維日常訓(xùn)練方法三、結(jié)構(gòu)化表達(dá)方法如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化表達(dá)；結(jié)構(gòu)化表達(dá)方法一：總分總結(jié)構(gòu)化表達(dá)方法二：5W1H結(jié)構(gòu)化表達(dá)方法三：SCQA四、表達(dá)能力訓(xùn)練1、表達(dá)
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《開門紅秀出你的業(yè)績(jī)》【課程收益】提升開門紅業(yè)績(jī)提升銷售管理的水平，推動(dòng)開門紅。【課程時(shí)間】：0.5天【課程對(duì)象】銷售管理人員。需要提升管理技能人員。開門紅推動(dòng)人員?！菊n程形式】：理論講授＋案例分析小組討論＋情景模擬＋經(jīng)驗(yàn)分享管理游戲＋實(shí)戰(zhàn)演練＋現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)【課程大綱】一、開門紅的意義我們中國(guó)人喜歡圖個(gè)好彩頭“開門紅，全年紅”，它預(yù)示我們未來一整年都能擁有舒適的生活與快樂的心情。不單單是保險(xiǎn)行業(yè)，全國(guó)上下都在做“開門紅”，上到政府下到販夫走卒都在做“開門紅”！二、開門紅的策略1、人力儲(chǔ)備工程：一是變更經(jīng)營(yíng)主題，沖洗隊(duì)伍年底業(yè)績(jī)沖剌的疲勞，變業(yè)績(jī)推動(dòng)為儲(chǔ)備人員推動(dòng)，營(yíng)造出熱烈的氣氛，提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)士氣