王紅剛老師的內(nèi)訓課程
一、新生代員工的管理特征1、 新生代員工所處的環(huán)境及現(xiàn)狀2、 新生代員工的心理及行為3、 職業(yè)中的新生代員工4、 案例分享二、新生代員工管理方式及管理行為1、 管理者角色新定位2、 新生代員工信任關系的建議3、 管理者應具備的思維4、 管理者對新生代員工的責任5、 互動討論三、新生代員工溝通技巧與情緒管理1、 多重媒介環(huán)境下的溝通2、 同理心與溝通技巧3、 新生代員工壓力的原因和來源4、 如何應對情緒化的新生代員工5、 如何幫助新生代員工管理不良情緒和壓力6、 案例實踐四、新生代員工的教練與激勵1、 新生代員工的教練式管理2、 工作指導技巧3、 如何有效輔導新生代員工4、 委派任務的技巧5、
講師：王紅剛查看詳情
課程提綱：一、人力資源管理的理念1、管理者的人力資源的職責2、企業(yè)人力資源狀況分析3、外部經(jīng)濟環(huán)境對人員管理的影響4、人員管理的發(fā)展趨勢二、高效的招聘面試技巧1、招聘策略及錄用管理2、結(jié)構化面試及行為描述面試3、如何核定人員需求4、實例演練三、 薪酬與績效管理1、全面薪酬理念2、薪酬管理的主要技巧3、如何有效運用績效管理工具4、實例研討四、培訓及員工關系1、部門經(jīng)理的培訓資源開發(fā)2、員工職業(yè)生涯及發(fā)展3、如何協(xié)調(diào)員工關系4、員工敬業(yè)度及企業(yè)文化5、經(jīng)驗總結(jié)及分享...