李鈺晟 老師
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：營銷策劃 ,品牌戰(zhàn)略 ,營銷團(tuán)隊(duì)
邀請 李鈺晟 老師培訓(xùn)或演講請聯(lián)系13552777201(董老師)
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李鈺晟老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程大綱天上午一、基本概念與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲1、品牌營銷的基本理念（1）品牌戰(zhàn)略模型WHOWHATHOW（2）三個(gè)真理性時(shí)刻腦海時(shí)刻（傳播力）眼球時(shí)刻（終端力）口碑時(shí)刻（產(chǎn)品力）2、營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的三步曲（1）什么是好的年度業(yè)務(wù)回顧年度業(yè)務(wù)回顧的意義業(yè)務(wù)回顧的產(chǎn)出內(nèi)容業(yè)務(wù)回顧的讀者（2）什么是好的年度營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略的定義與組成錯(cuò)誤的營銷戰(zhàn)略（3）什么是好的年度營銷規(guī)劃營銷規(guī)劃的定義與組成營銷規(guī)劃的常見誤區(qū)3、案例分析:立白的營銷戰(zhàn)略規(guī)劃天下午二、年度業(yè)務(wù)回顧的基本框架與工具1、對生意結(jié)果的回顧2、對品牌傳播的回顧（1）WHO：對消費(fèi)者的挖掘與回顧（2）WHAT：對品牌資產(chǎn)的回顧（3）HOW：
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課程大綱單元：基本概念與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃三步曲品牌營銷的基本理念品牌戰(zhàn)略模型三個(gè)真理性時(shí)刻腦海時(shí)刻（傳播力）眼球時(shí)刻（終端力）口碑時(shí)刻（產(chǎn)品力）營銷戰(zhàn)略規(guī)劃的三步曲什么是好的年度業(yè)務(wù)回顧年度業(yè)務(wù)回顧的意義業(yè)務(wù)回顧的產(chǎn)出內(nèi)容業(yè)務(wù)回顧的讀者什么是好的年度營銷戰(zhàn)略營銷戰(zhàn)略的定義與組成錯(cuò)誤的營銷戰(zhàn)略什么是好的年度營銷規(guī)劃營銷規(guī)劃的定義與組成營銷規(guī)劃的常見誤區(qū)第二單元：年度業(yè)務(wù)回顧的基本框架與工具對生意結(jié)果的回顧對品牌傳播的回顧WHO：對消費(fèi)者的挖掘與回顧WHAT：對品牌資產(chǎn)的回顧HOW：對品牌溝通的回顧對終端規(guī)劃的回顧Selltomore：產(chǎn)品線寬度的回顧Sellmore：產(chǎn)品線深度的回顧對產(chǎn)品規(guī)劃的回顧
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課程大綱單元：相信品牌的力量品牌的起源什么是品牌？什么不是品牌B2B品牌建設(shè)的五類主體公司品牌業(yè)務(wù)品牌產(chǎn)品品牌服務(wù)品牌個(gè)人品牌B2B品牌與業(yè)務(wù)成長的關(guān)聯(lián)模型相信品牌的力量B2B品牌與業(yè)務(wù)成長的關(guān)聯(lián)中國B2B品牌的競爭力指數(shù)第二單元：品牌影響力的戰(zhàn)略管理什么是品牌戰(zhàn)略品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的六大屬性品牌架構(gòu)戰(zhàn)略中國式的單一架構(gòu)主副品牌的運(yùn)用背書品牌的混亂獨(dú)立品牌的邊界品牌定位STP流程客戶細(xì)分客戶聚焦定位主張五類B2B品牌主體的定位案例品牌戰(zhàn)略的發(fā)展與規(guī)劃第三單元：品牌影響力的識別管理品牌識別管理Logo設(shè)計(jì)四項(xiàng)基本原則世界百強(qiáng)品牌的logo總類品牌訴求管理品牌訴求與品牌定位的關(guān)系品牌訴求的表現(xiàn)形式品牌訴