甄文國 老師
- 關(guān)注者：人 收藏?cái)?shù)：人
- 所在地區(qū)： 不限地區(qū)
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：品牌戰(zhàn)略 ,財(cái)務(wù)預(yù)算 ,營銷團(tuán)隊(duì)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
甄文國老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
甄文國老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程主題：管理者如何扮演好角色、履行好職責(zé) 課程時(shí)長(zhǎng)：6小時(shí) 課程對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員 課程背景： 管人和理事是管理者的基本職責(zé)。如何做到高效理事和人性化管人，是評(píng)價(jià)管理者優(yōu)秀與否的基本條件。然而，不少管理者往往在這兩個(gè)問題上進(jìn)入管理誤區(qū)，不能自拔。 課程目的： 研習(xí)現(xiàn)代管理思想，了解和認(rèn)知管理的角色和定位； 掌握輔佐上司和管理下屬的基本技巧，為團(tuán)隊(duì)建設(shè)和職業(yè)發(fā)展打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 課程大綱： 一、管理者的角色和定位 1、對(duì)當(dāng)前管理者狀態(tài)的思考； 2、管理到底是科學(xué)還是藝術(shù)； 3、做對(duì)的事情VS將事情做對(duì)； 4、一句話概括主管的職責(zé)； 5、如何從業(yè)務(wù)能手到管理高手； 6、案例分析。 二、如何有