蔡勁松老師的內訓課程
章節(jié)題目主 要 內 容一、角色認知 01. 游戲：我是誰？企業(yè)中班組長要扮演的幾個角色？02. 現場干部角色認知——自我定位兵頭將尾的基層骨干03. 中國制造業(yè)的發(fā)展趨勢；世界制造工廠，技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新04. 班組長的基本能力；任職要求――知識、技能、態(tài)度05. 班組長的工作內容；崗位要求――工作任務、工作內容二、杰出現場01. 目標導向――工作與生活的根本為什么生存？生活、工作、生存意義02. 以點帶面——基層現場管理要點現場就是市場，現場管理方法操練03. 成本先行――現場人/機/料/法管理要點成本意識，企業(yè)生存的目的？04. 耳目一新——6S環(huán)境育人、人造環(huán)境創(chuàng)造賞心悅目，安全和諧的工