黃柳江老師的內(nèi)訓(xùn)課程
點石成金——激勵與輔導(dǎo)下屬課程背景: 剛者至陽,諸如目標、計劃、制度、標準等,利于理事;柔者至陰,諸如待人、激勵、影響、輔導(dǎo)等,利于治人。柔性管理如水,水至柔但持之以恒可滴水穿石,水就勢但因勢利導(dǎo)可匯聚成海,水無形但無孔不入可潤物無聲。激勵下屬、影響下屬、輔導(dǎo)下屬應(yīng)如水,持之以恒、因勢利導(dǎo)、潤物無聲。本課程能夠幫助管理者:洞察下屬需求,可以有效運用非物質(zhì)激勵手段,提升下屬工作意愿;養(yǎng)成管理習慣,可以進行日常影響,獲得下屬敬畏、敬佩、敬愛;掌握輔導(dǎo)技能,可以開展有效工作對話,改善下屬工作表現(xiàn)。課程收益:● 幫助管理者了解并洞察下屬需求●
講師:黃柳江查看詳情
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景: 基于20年人力資源管理與部門管理實踐經(jīng)驗綜合考慮我們認為,人力資源管理的核心是以最少的人力成本產(chǎn)生最大的組織績效??上У氖窃诂F(xiàn)實工作中大部分直線經(jīng)理為了利于自身管理過度維護員工利益而損失組織利益,盲目的招人、隨便的進人、松散的育人、含混的選人現(xiàn)象比比皆是。造成組織內(nèi)人浮于事、人員冗余。 因此《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程將緊密圍繞職業(yè)經(jīng)理人如何通過人力資源管理實現(xiàn)“以最少的人力成本產(chǎn)生最大的組織績效”這一基準目標進行培訓(xùn)。 為實現(xiàn)“以最少的人力成本產(chǎn)生最大的組織績效”這一人力資源管理