部分、溝通來(lái)自內(nèi)心 為了溝通成功，了解你的內(nèi)心世界我們的價(jià)值觀、信念、想法從哪里來(lái)的？?jī)r(jià)值觀如何引導(dǎo)我們的行為第二部分、溝通技巧 溝通的定義溝通的三大要素高效溝通三原則溝通的兩種方式溝通中的態(tài)度溝通中的幾種致命過(guò)失電話溝通技巧怎樣與上級(jí)、同級(jí)、下屬溝通與領(lǐng)導(dǎo)相處注意事項(xiàng)經(jīng)典溝通十五原則肢體語(yǔ)言對(duì)溝通效果的影響印象很關(guān)鍵控制你的肢體語(yǔ)言及方法讀懂他人的肢體語(yǔ)言留心消極信號(hào)注意積極信號(hào)識(shí)別接受與抗拒消除抗拒的技巧回應(yīng)話術(shù)第三部分、談話的技巧 與陌生人打交道并不難注意你的詞匯—詞匯的力量注意你的語(yǔ)氣語(yǔ)速—它可以為你定型用“請(qǐng)求”不用“命令”—提高說(shuō)服能力提問(wèn)開(kāi)始交談 表達(dá)真誠(chéng)的贊美“重復(fù)”受鼓勵(lì)行

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一、中層主管為何而生中層主管的身份與職責(zé)中層主管四種錯(cuò)誤的角色定位中層主管的三大內(nèi)傷與上司相處的七大原則上司不得不賞識(shí)你的19個(gè)細(xì)節(jié)與其他主管共事技巧二、管理者的溝通技巧管理者的親和力理解對(duì)方必須先忘記自己學(xué)會(huì)從對(duì)方角度去思考問(wèn)注意你的詞匯—詞匯的力量注意你的語(yǔ)氣語(yǔ)速—它可以為你定型管理溝通中的聆聽(tīng)與提問(wèn)三、帶領(lǐng)下屬取得好成績(jī)把下屬的位置當(dāng)自己的位置把下屬的理解力等同于自己的理解力實(shí)用的管理—目標(biāo)管理引爆員工的工作激情狼陣—高效團(tuán)隊(duì)...

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講、人們?yōu)槭裁措y以改變 1、心靈如何影響我們的行為 2、價(jià)值觀、信念、想法從哪里來(lái)？ 3、潛意識(shí)與自我暗示的力量 第二講 團(tuán)隊(duì)中的溝通 形成團(tuán)隊(duì)的重要因素 團(tuán)隊(duì)管理者應(yīng)該掌握的技能 人際需要關(guān)系 人際關(guān)系的團(tuán)隊(duì)意義 不良溝通團(tuán)隊(duì)的大隱患 不良溝通對(duì)團(tuán)隊(duì)的危害 有效溝通的原則 有效表達(dá)的原則 修正強(qiáng)者的聲音 利人利己的要領(lǐng) 表達(dá)與反饋技巧 溝通中的情緒控制 培育團(tuán)隊(duì)精神 團(tuán)隊(duì)精神的內(nèi)涵 團(tuán)隊(duì)凝聚力、團(tuán)隊(duì)士氣 建立共同的價(jià)值觀，營(yíng)造合作氛圍 第三講、團(tuán)隊(duì)沖突處理 1、什么是沖突、如何看待沖突？ 3、有效與有害沖突 4、處理沖突的五策略 5、沖突的六步驟 ...

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一、建立自信　修煉風(fēng)范心理訓(xùn)練：1、打造自信而有魅力的你、尋找激情的力量2、技術(shù)培訓(xùn)師的正確心態(tài)訓(xùn)練3、培訓(xùn)講師經(jīng)常犯的20個(gè)錯(cuò)誤4、現(xiàn)場(chǎng)形象設(shè)計(jì)與形體語(yǔ)言訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：姿勢(shì)、臺(tái)風(fēng)、氣場(chǎng)二、 培訓(xùn)師的教學(xué)方法——導(dǎo)頭腦風(fēng)暴：授課過(guò)程中怕什么？1、怎么做課程大綱？2、怎么做課程課件？3、怎么才是有效的訓(xùn)練？激發(fā)參與、提高能力創(chuàng)造績(jī)效、勝任工作4、課程訓(xùn)練六步法：介紹怎么做？、示范怎么做？解答怎么做？、演練怎么做？游戲怎么做？、總結(jié)怎么做？5、課堂氛圍營(yíng)造之技巧三、培訓(xùn)師的教學(xué)方法—演1、有效演講三要素：語(yǔ)言、聲音、視覺(jué)2、語(yǔ)言表達(dá)六要素：言之有理、言之有序言之有物、言之有彩聽(tīng)者有趣、聽(tīng)者有益3、

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天 1、篇 觀念改變命運(yùn) 你為誰(shuí)工作—除了優(yōu)秀別無(wú)選擇 兌現(xiàn)承諾—讓你的生命說(shuō)話 樣樣通不如一門(mén)精—專業(yè)才卓越 態(tài)度決定高度—化逆境為機(jī)會(huì) 打造自己核心競(jìng)爭(zhēng)力—是金子就要發(fā)光 第二篇 電話行銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練 電話行銷(xiāo)人員六個(gè)核心技巧 聲音很語(yǔ)言控制技巧 精美提問(wèn)技巧 用心傾聽(tīng)技巧 巧妙引導(dǎo)技巧 同理技巧 贊美技巧 良好的時(shí)間管理 電話銷(xiāo)售技巧運(yùn)用 輕松“過(guò)關(guān)”（精彩開(kāi)場(chǎng)白） 需求創(chuàng)造 賣(mài)點(diǎn)提煉 拒絕處理 促成成交 客戶關(guān)系建立與維護(hù) 第二天 電話營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)演練： 1、攻破總臺(tái)、秘書(shū)練習(xí) 2、跟老板談生意 3、和客戶談“感情” 4、成功預(yù)約 ...

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課程大綱：一、涉外禮儀基本原則尊重為本自尊為先二、涉外商務(wù)人員注意事項(xiàng)不卑不亢熱情有度女士?jī)?yōu)先不問(wèn)私事三、涉外商務(wù)人員形象設(shè)計(jì)著裝mdash;mdash;TPO著裝原則女士著裝要點(diǎn)女士?jī)x容儀表女士化妝要點(diǎn)皮包與飾品搭配男士西裝要點(diǎn)西裝顏色與領(lǐng)帶合理搭配男士?jī)x容儀表四、動(dòng)態(tài)中的禮儀姿勢(shì)與儀態(tài)儀態(tài)：走、站、坐、走、蹲、手勢(shì)（演練）表情：眼神、微笑行進(jìn)間的禮儀電梯禮儀乘車(chē)禮儀各種車(chē)輛的坐次五、業(yè)務(wù)往來(lái)禮儀拜訪前的準(zhǔn)備、拜訪過(guò)程注意事項(xiàng)自我介紹、介紹他人、握手禮（演練）遞接名片的手式和角度（演練）使用名片的重要環(huán)節(jié)和技巧會(huì)議接待與坐次安排六、用餐禮儀用餐前的準(zhǔn)備中餐注意事項(xiàng)席次安排筷子的使用西餐注意事

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