左鳳山老師的內訓課程
國際化課程授課名單◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤國際化課程內容曾上過的部份企業(yè)名單●本課程是實際性運用的課程（30年經驗談）●左老師在德國及臺灣有貿易公司在國外讀書工作12年 走過67個國家（不含一帶一 路）●左老師原為臺灣地區(qū)經濟部中小企業(yè)處外貿協(xié)會主講國際化運作特聘講師，講授國際化運作系列課程由19922012●曾授課過類似課程企業(yè)■ 國際化課程內容曾上過的部份企業(yè)名單 北大民營經濟研究院EMBA班全國約計6期滾動 清華繼教院EMBA班全國約計2期滾動 廈門大學管理學院約計47期滾動 廈門大學經濟學院全國公務人員約計53期滾動
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海外客戶市場開發(fā)的精準策略與談判◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：國際市場跨文化溝通談判技巧二.課程時數(shù)：12小時三.參加人員：四.課程特色：●國際市場開發(fā)及談判，因涉略不同國際跨文化習性與政經領域，故與國 內操作有非常巨大差異，本質上來說也可稱之為完全不同的領域，如只 以國內市場操作習性方式操作，會在前進過程當中遭遇重大挫折 ●本課程是實際性運用的課程（21年經驗談） ●左老師在德國及臺灣有貿易公司在國外讀書工作12年 走過67個國家
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海外品牌推廣與營銷◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：海外品牌推廣與營銷二.課程時數(shù)：6小時三.參加人員：四.課程大綱： 實際經驗壹. 國際化環(huán)境危機發(fā)生的問題分析(一).海外品牌塑造與推廣和國內認知上的差異 ●2025中國制造與貿易戰(zhàn)●企業(yè)在國內生產力過剩與國際市場激烈環(huán)境 ●成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間 ●國外消費者如何看待MADE IN CHINA的品牌 ●品牌操作與國內差距最大所在（對于品牌國外特別注重什么） ●國際市場妄圖用轟動一把來代替對品牌關注度的長期建設在海外死得更快 ●Pamp
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國際市場營銷與客戶開發(fā)實戰(zhàn)左老師為目前國家銀河工程（中小企業(yè)國際化轉型）講授國際化課程頻率最多的老師，并協(xié)助各省市依照國家政策《關于大力促進民營經濟發(fā)展的實施意見》推動各省市中小企業(yè)國際化轉型計劃的規(guī)劃者（全國各省市縣）輔導咨詢與授課為原上海市小企業(yè)（貿易發(fā)展）中心顧問◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一.訓練題目：國際市場營銷與客戶開發(fā)實戰(zhàn)二.課程時數(shù)：6 + 6 + 3小時 計2.5天三.參加人員：四.課程特色：本課程為實戰(zhàn)操作型內容 非理論壹. 必先認知的海外市場的操作關鍵(一).國際營銷職業(yè)經理人海外市場操作重點思維（本課程最最最重要的章節(jié)
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國際市場開發(fā)精準策略與談判運作 (6小時版)◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤◤一. 訓練題目：后疫情時代國際市場開發(fā)精準策略與談判運作(6小時版)二. 課程時數(shù)：6小時 三. 參加人員：徐工 國際商務經理人員本課程包含內容 國際市場開發(fā)中跨文化商務接觸認知面 商業(yè)談判策略面 國際市場談判精準策略面 國際商務經理人員能力面 ■國際商務人員大致區(qū)分參考略 集團下屬零配件子公司的分支銷售人員(含國內接單與外派代表) 集團工程機械解決方案項目組成員 集團銷售業(yè)務部國內接單人員