黃博文 老師
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黃博文老師的內(nèi)訓課程
次訓練 教學提綱 內(nèi)部培訓師在企業(yè)內(nèi)的角色、功能、職責與挑戰(zhàn) 企業(yè)內(nèi)部培訓師應(yīng)扮演角色 企業(yè)內(nèi)部培訓師的主要職責 企業(yè)內(nèi)部培訓師必須發(fā)揮功能 成人學習心理與成人學習特性 認識成人學習的基本特性和心理 講師如何有效調(diào)動學員學習情緒 成人教學要避免的誤區(qū) 內(nèi)部講師現(xiàn)場表達技巧 如何提高語言的魅力（口才、語音、語速） 講師肢體動作注意要領(lǐng) 如何善用講臺的周邊環(huán)境 如何有效開場（有效開場的六種策略） 如何有效結(jié)束（高效結(jié)束的五種方法） 如何適度運用幽默的力量 企業(yè)內(nèi)部教學小百科 如何防止學員打瞌睡 如何促進學員的討論氣氛 如何刺激學員思考 如何激勵學員的學習
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部分：制定企業(yè)戰(zhàn)略和全局目標 您的團隊將得到一家初創(chuàng)公司，如何開始經(jīng)營就看您的戰(zhàn)略如何制訂。面對共同的市場環(huán)境與強勁的競爭對手，首先，您需要全面熟悉市場環(huán)境并了解競爭對手情況，并制訂企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略?！ ∠到y(tǒng)學習企業(yè)戰(zhàn)略制定的分析方法，制定相應(yīng)的競爭戰(zhàn)略和全局目標。學習市場評估方法和企業(yè)競爭地位評價的方法； 學習如何運用SWOT分析、通用矩陣、價值鏈分析、競爭鐵三角模型來分析企業(yè)整體運營戰(zhàn)略制定的內(nèi)外部環(huán)境，為戰(zhàn)略決策提供依據(jù)； 學習如何平衡企業(yè)長、中、短期的戰(zhàn)略； 在系統(tǒng)學習戰(zhàn)略分析方法的基礎(chǔ)上，制定有效、科學的戰(zhàn)略目標，塑造和發(fā)揮企業(yè)競爭優(yōu)勢的方法； 如何根據(jù)企業(yè)競爭的實際