蘇建偉老師的內訓課程
優(yōu)秀班組長的角色定位和轉換、自我成長和提升的途徑課程背景◇ 企業(yè)發(fā)展：在很大程度上取決于是否具備一支高素質管理團隊。良好的管理團隊對于企 業(yè)的決策執(zhí)行,效率提升,品質監(jiān)控,安全預防,有效的人員管理,減少人員流失都起著 十分重要的作用。?◇?企業(yè)困惑：大多數管理人員的學歷、能力、經驗、職業(yè)化素質良莠不齊,他們往往是 技術和業(yè)務上的精英，卻是管理上的弱者；會做事而不會帶隊伍；會思考而不會溝通 ；能發(fā)現問題而不會解決問題；會工作而不會處理關系；個人技能強而不會利用資源 ；也不懂得團隊合作和企業(yè)文化建設，提高公司凝聚力……同時，個人職業(yè)素質仍存在 著責任意識不
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新形勢下員工關系管理與工資、勞動爭議、 勞務派遣高級研修班 培訓內容 主題一：勞動合同與專項協(xié)議訂立技巧 1、勞動合同； 2、培訓協(xié)議； 3、競業(yè)限制協(xié)議； 4、離職協(xié)議訂立技巧； 5、勞務協(xié)議訂立技巧； 6、商業(yè)秘密保護協(xié)議訂立技巧。 主題二：多元化用工與勞務派遣用工政策走向和操作技巧 1、常見用工方式的利弊分析； 2、勞務派遣合同的關鍵條款設計與范本分享； 3、派遣方如何降低無固定期限勞動合同風險？ 4、派遣方與派遣員工
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新法下的薪酬與個稅籌劃暨勞動用工風險控制 （2天） 2012年，隨著勞動力市場的日趨成熟，新的法律、法規(guī)的相應出臺及《社會保險法》、《個人所得稅法》的頒布實施，這給企業(yè)的運營帶來新的挑戰(zhàn)，可以預見在新法、新規(guī)已經或即將實施的背景下，工資、工時及加班費已經成為勞資管理領域最熱門、最敏感的話題。企業(yè)如何積極應對及規(guī)避法律風險，勢必成為新的亟待解決的問題。 企業(yè)的薪酬管理體系設計是人力資源管理工作中的核心內容，是企業(yè)獲取核心競爭力的重要戰(zhàn)略性舉措。企業(yè)薪酬體系的合理筑造也是決定如何吸引、激勵、發(fā)展和留住人才的重要因素。 本課程基
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上海大眾參觀有感：我眼中的上海大眾對于上海大眾的印象，一直以來都集中在街頭巷尾隨處可見的POLO、PASSAT，以及我家里的那輛用了多年的桑塔納。而對于這樣一家能夠制造出眾多暢銷車型的企業(yè)，究竟是什么樣子卻一無所知。直到八月的最后一天，我得到了一個機會，有幸被騰訊汽車網邀請參觀了上海大眾的制造工廠，才對它有了些不一樣的認識。此次參觀的是上海大眾汽車三廠，位于嘉定區(qū)曹安公路的一側。其中所生產的是上海大眾旗下的PASSAT新領馭、TOURAN途安、OCTAVIA明銳、SUPERB昊銳。在三廠，我們首先參觀了展示大廳。大廳里展示的是上海大眾目前全系的在產車型。大家都
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西電集團中層及以上領導干部依法合規(guī)專項培訓——集團公司內部控制與風險管理課程特色一般來講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸咎于內部控制的失敗，內部控制對于企業(yè)經營管理的重要性日益凸顯；它涉及到企業(yè)的方方面面，涉及企業(yè)運營的各個層次，包括各項業(yè)務、業(yè)務流程中的各個環(huán)節(jié)和企業(yè)中的每一個成員。如何建立一套嚴謹規(guī)范、行之有效的內控系統(tǒng)，以便防患于未然、增強企業(yè)抗風險能力，是每個管理者的必修課；“集團公司內部控制與風險管理”培訓課將幫助學員建立風險管理的意識/理念，掌握風險評估的基本方法/工具；理解內部控制系統(tǒng)的框架，掌握建立內控系統(tǒng)的目標、原則和基本方法；探討集團公司如何從管理制度、組織結構、
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新《個人所得稅法》政策解讀與工資薪酬的節(jié)稅策略 【培訓內容】 第一部分、新《個人所得稅法》政策解讀 一、新《社保法》等其他法律法規(guī)及地方法規(guī)政策新變化及對企業(yè)的影響二、個人所得 稅籌劃、法定工資標準及工資扣減、調整、支付風險控制 三、社會保險管理流程梳理及與工資、稅收、勞動關系管理體系的協(xié)調統(tǒng)一 第二部分：工資、社會保險、稅收的風險控制與成本籌劃 一、工資、社會保險、稅收典型風險及風險控制策略 二、外包、派遣等用工形式的有效應用 三、按月均衡發(fā)放工資的節(jié)稅策略 四、工資薪金收入福利化或轉為企業(yè)經營費用 五、工資薪金與勞務報酬相