《中國(guó)企業(yè)家》
主辦:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)
顧問(wèn):陳錦華 范敬宜 吳敬班
安 崗 徐心華 文 豐
楊尚德 于 寧 沙 葉
張 沛 張春來(lái) 姜 明
編輯指導(dǎo)委員會(huì)主任：
武春河 馮并
委員:羅開(kāi)富 詹國(guó)樞 度 震
李洪波 丁 士 林躍然
社長(zhǎng):劉東華
主編:牛文文
副主編:黃麗陸
執(zhí)行主編:房 毅 李氓
流程總監(jiān):張軍
高級(jí)編輯: 杜亮 邊杰
資深記者：周一 劉建強(qiáng)
王萍 葛清
記者:郭大鵬 林濤 侯燕俐
齊 飛
美術(shù)編輯:許謙 王超
圖片編輯:王芳
攝影記者:史小兵 黃波
設(shè)計(jì)制作:崔允進(jìn)
調(diào)查編輯:胡媛 趙正國(guó)
網(wǎng)絡(luò)編輯:孫宇亮
責(zé)任校對(duì):周阿原
編輯秘書(shū):查慶蘭
行政總監(jiān):馬亞明 孫書(shū)若
廣告總監(jiān):楊偉智
發(fā)行總監(jiān):張 王君
會(huì)議部主任:孔德海
理事會(huì)秘書(shū)處:黃炎
推廣經(jīng)理:齊妙
財(cái)務(wù)部主任:喻曉玲
地址:北京朝陽(yáng)區(qū)安慧里四區(qū)
中國(guó)五礦大廈8層
郵編:100101
辦公室：010-64924390
編輯部：010-64923793
010-64923795（FAX）
電子信箱：ce@cnemag.com
網(wǎng)址:www.cnemag.com
開(kāi)戶銀行:中國(guó)銀行北京市奧運(yùn)村支行
賬號(hào):
80320903000809091001
印刷:北京利豐雅高長(zhǎng)城印刷有限公司
本刊法律顧問(wèn):北京遠(yuǎn)東律師事務(wù)所
國(guó)內(nèi)定價(jià):人民幣20．OO元
港幣:40D0元
海外定價(jià):美元8．00元
郵發(fā)代號(hào):2-873
國(guó)內(nèi)統(tǒng)一刊號(hào):
CN11-1269/F
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)刊號(hào):
ISSN1003-5087
廣告許可證號(hào):京東工商廠字0199號(hào)
顧問(wèn):陳錦華 范敬宜 吳敬班
安 崗 徐心華 文 豐
楊尚德 于 寧 沙 葉
張 沛 張春來(lái) 姜 明
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武春河 馮并
委員:羅開(kāi)富 詹國(guó)樞 度 震
李洪波 丁 士 林躍然
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主編:牛文文
副主編:黃麗陸
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流程總監(jiān):張軍
高級(jí)編輯: 杜亮 邊杰
資深記者：周一 劉建強(qiáng)
王萍 葛清
記者:郭大鵬 林濤 侯燕俐
齊 飛
美術(shù)編輯:許謙 王超
圖片編輯:王芳
攝影記者:史小兵 黃波
設(shè)計(jì)制作:崔允進(jìn)
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會(huì)議部主任:孔德海
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推廣經(jīng)理:齊妙
財(cái)務(wù)部主任:喻曉玲
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海外定價(jià):美元8．00元
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中國(guó)企業(yè)家 介紹
中國(guó)企業(yè)家
2006年7期 訪問(wèn)量:32次 2006-10-26 10:07:53
- 類 別: 管理
- 類 型: 月刊
- 市場(chǎng)價(jià)：15元/期
- 訂閱價(jià)：180元/年/12期
中國(guó)企業(yè)家
本期目錄
“洋董事”如何改變家世界
文/本刊記者 周 一
我們真的需要迪斯尼嗎？
面對(duì)迪斯尼所代表的強(qiáng)勢(shì)的美式文化，政府應(yīng)該采取特有的措施來(lái)保護(hù)、扶持自己的本土文化產(chǎn)業(yè)
Cover Story
封面故事
解密
“中航油重組”
中國(guó)企業(yè)第一起海外重組案落幕，
誰(shuí)是導(dǎo)演？誰(shuí)是贏家？
在前所未有的危機(jī)面前，以中國(guó)航油集團(tuán)派出的工作小組為前陣的國(guó)資力量，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年半時(shí)間的復(fù)雜交鋒和斡旋，最終實(shí)現(xiàn)了中航油重組的任務(wù)。
中國(guó)智慧在這次罕見(jiàn)的國(guó)際商業(yè)較量中彰顯無(wú)疑。但中國(guó)方面為這次重組所付出的并不輕松的代價(jià)究竟將換回中國(guó)海外投資企業(yè)一個(gè)怎樣的未來(lái)，尚是一個(gè)未知數(shù)。
P44 [主 文］解密“中航油重組”
P52 [人物一］顧炎飛：鋒線對(duì)陣
P55 [人物二］林學(xué)芬：引線人
P56 [人物三］林日波：老將出手
P58 [附 文］陳久霖：走進(jìn)沉疴歲月
文/本刊記者 程苓峰 編 輯/房 毅
觀察家 OBSERVER
“相關(guān)利益者”，以及法學(xué)家時(shí)代/牛文文
資訊與評(píng)論 INFO AND REVIEW
我們真的需要迪斯尼嗎？/張 宏
深圳：夾縫中的金融城市/金心異
是不是標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)說(shuō)了算？/尹 生
美國(guó)上市：代價(jià)昂貴的融資/李 彤
中俄石油支線戰(zhàn)略價(jià)值下降/王正鵬
改良與贖買之間并無(wú)必然聯(lián)系/葉 檀
十字路口的CPE，十字路口的“法國(guó)模式”/秦 晴
專欄 COLUMN
摒棄弱國(guó)心態(tài)/吳建民
印度教育的焦慮/托馬斯·弗里德曼
宏觀 MACRO
企業(yè)家的“四不”責(zé)任/江 平
如果企業(yè)不顧一切只顧盈利，那這個(gè)企業(yè)終究是一個(gè)“經(jīng)濟(jì)怪獸”
中國(guó)應(yīng)該限制外資并購(gòu)嗎？/費(fèi)國(guó)平
對(duì)外國(guó)資本并購(gòu)本國(guó)企業(yè)設(shè)置審查制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的通常做法。只有這樣，才能防止“國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全”的概念被泛化利用
礦產(chǎn)資源應(yīng)當(dāng)實(shí)行“稅改租”/張文駒
在礦產(chǎn)資源單一國(guó)有制的條件下，國(guó)家應(yīng)該首先憑借財(cái)產(chǎn)權(quán)利參與初次分配，而不是利用政治權(quán)力征收資源稅
扭轉(zhuǎn)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差的“荷蘭道路”/鄭新立
從農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)略上看，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)荷蘭、以色列“以勞力換土地”的路子
人物 PEOPLE
［拯 救 者］華晨的又一個(gè)拯救者/劉 濤
兼具政府人脈和鐵腕作風(fēng)的祁玉民能救華晨于水火之中嗎？如果連他都做不到，中國(guó)第一家海外上市公司可能真要以悲劇收?qǐng)?
［學(xué) 人］奚愷元：量化幸福/丁 偉
這位來(lái)自中國(guó)的芝加哥商學(xué)院教授正試圖通過(guò)可以計(jì)量的方法，在“富裕與幸福并不成正比”的今天，為人們發(fā)掘“幸福”的秘密
報(bào)道 REPORT
［零 售］“洋董事”如何改變家世界/周 一
一個(gè)由全球最資深的零售業(yè)精英組建的董事會(huì)，很可能是家世界集團(tuán)對(duì)抗跨國(guó)對(duì)手的關(guān)鍵武器
［家 電］出賣“小天鵝”/何 斌
當(dāng)創(chuàng)業(yè)元老們連自己的利益都保護(hù)不了，小天鵝淪為資本“玩物”的悲劇命運(yùn)也就是早晚的事了
［能 源］民企采油局部“合法化”/王志強(qiáng)
民營(yíng)企業(yè)通過(guò)“從外資接盤(pán)”的方式大規(guī)模介入石油上游開(kāi)采領(lǐng)域，數(shù)年來(lái)已經(jīng)成為吉林油田人所共知的現(xiàn)象
［保 險(xiǎn)］大眾保險(xiǎn)花落誰(shuí)家？/盛 嵐
“人壽財(cái)險(xiǎn)”的成立將使中國(guó)人壽在該收購(gòu)戰(zhàn)中進(jìn)退兩全
［財(cái) 團(tuán)］光彩49能否走出民企財(cái)團(tuán)怪圈/郭大鵬
始自資金壓力，繼而承載著民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)雄心的聯(lián)合財(cái)團(tuán)，似乎總是很難走遠(yuǎn)
［航 空］誰(shuí)來(lái)托起中國(guó)大飛機(jī)/楊 婧
“誰(shuí)來(lái)執(zhí)行”是中國(guó)大飛機(jī)夢(mèng)成敗的關(guān)鍵。在這方面，目前形成了分別依托中航一和中航二；中航一、中航二合并重組來(lái)做；成立獨(dú)立的中航三公司來(lái)做三套方案
［酒店連鎖］漢庭不是如家/王 琦
這位履歷表里有著攜程、如家等多次成功經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)家，如今又瞄準(zhǔn)了一個(gè)新的市場(chǎng)空白。季琦將又一次證明自己的獨(dú)到眼光嗎？
［跨國(guó)公司］星巴克中國(guó)的股權(quán)迷霧/韋 巍 胡貴華
美國(guó)星巴克志在取得北京美大星巴克“100%的控股權(quán)”，這樣，它才有機(jī)會(huì)全盤(pán)操控中國(guó)這個(gè)最重要的海外市場(chǎng)
商業(yè)前智 BUSINESS UPDATES
［本期主題］“人口紅利”消失之后
中國(guó)“人口紅利”消失趨勢(shì)的出現(xiàn)已成共識(shí)。我們需要恐懼“人口紅利”的消失嗎？如何未雨綢繆，尋找新的增長(zhǎng)模式？本期專題為讀者提供了多種視角觀察這一趨勢(shì)。
“人口紅利”消失的隱憂/蔡日方
“人口紅利”消失值得恐懼嗎？/余南平
人口機(jī)會(huì)窗口期≠經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期/穆光宗
如何未雨綢繆？/蔡日方
生活 LIFE
［財(cái)富良心］
趙永亮：享受“虛榮”/劉建強(qiáng)
從7000元起家十幾年發(fā)展到20多億資產(chǎn)，趙永亮認(rèn)為自己財(cái)富的積累與樂(lè)善好施緊密相關(guān)，“倫理道德創(chuàng)造財(cái)富”
［世 家］
范旭東：被遺忘的“重化工之父”/雷曉宇
上海這個(gè)城市，十年就能走完百年的路，范旭東已經(jīng)成為范氏家族后人現(xiàn)世生活的一個(gè)局部，有據(jù)可查，但無(wú)處抓撓
［往 事］
周冠五：無(wú)聲晚年/劉建強(qiáng)
對(duì)于一個(gè)88歲的人，大概已經(jīng)沒(méi)有什么事情能引起感慨了。那些話語(yǔ)就像是水，自然流過(guò)，寂然無(wú)聲
［奢 侈 品］
萬(wàn)寶龍的瘋狂PARTY/雷曉宇
歷峰集團(tuán)和旗下的萬(wàn)寶龍抓緊追趕中國(guó)奢侈消費(fèi)的浪潮，他們似乎相信這是奢侈品在中國(guó)最好的時(shí)光
［異域隨筆］
印度商業(yè)散記/袁 岳
印度的多樣性非常突出。對(duì)于這個(gè)正處在日新月異發(fā)展變化中的國(guó)家，任何把自己看到的某些東西當(dāng)成“印度的”情況都是片面的
［CEO人生］
企業(yè)弱勢(shì)群體的“和諧”與“幸福”/黃怒波
最底層的員工往往是企業(yè)里的貧困階層、弱勢(shì)群體，是到了該考慮他們的和諧、幸福了
［首腦書(shū)齋］
私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的歷史與現(xiàn)實(shí)/樊 綱
拉丁美洲：全球化鏡鑒/卡洛斯·安東尼奧·阿居雷·羅哈斯
［財(cái)富隨想］
婚姻大事/劉建強(qiáng)
文/本刊記者 周 一
我們真的需要迪斯尼嗎？
面對(duì)迪斯尼所代表的強(qiáng)勢(shì)的美式文化，政府應(yīng)該采取特有的措施來(lái)保護(hù)、扶持自己的本土文化產(chǎn)業(yè)
Cover Story
封面故事
解密
“中航油重組”
中國(guó)企業(yè)第一起海外重組案落幕，
誰(shuí)是導(dǎo)演？誰(shuí)是贏家？
在前所未有的危機(jī)面前，以中國(guó)航油集團(tuán)派出的工作小組為前陣的國(guó)資力量，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)一年半時(shí)間的復(fù)雜交鋒和斡旋，最終實(shí)現(xiàn)了中航油重組的任務(wù)。
中國(guó)智慧在這次罕見(jiàn)的國(guó)際商業(yè)較量中彰顯無(wú)疑。但中國(guó)方面為這次重組所付出的并不輕松的代價(jià)究竟將換回中國(guó)海外投資企業(yè)一個(gè)怎樣的未來(lái)，尚是一個(gè)未知數(shù)。
P44 [主 文］解密“中航油重組”
P52 [人物一］顧炎飛：鋒線對(duì)陣
P55 [人物二］林學(xué)芬：引線人
P56 [人物三］林日波：老將出手
P58 [附 文］陳久霖：走進(jìn)沉疴歲月
文/本刊記者 程苓峰 編 輯/房 毅
觀察家 OBSERVER
“相關(guān)利益者”，以及法學(xué)家時(shí)代/牛文文
資訊與評(píng)論 INFO AND REVIEW
我們真的需要迪斯尼嗎？/張 宏
深圳：夾縫中的金融城市/金心異
是不是標(biāo)準(zhǔn)，誰(shuí)說(shuō)了算？/尹 生
美國(guó)上市：代價(jià)昂貴的融資/李 彤
中俄石油支線戰(zhàn)略價(jià)值下降/王正鵬
改良與贖買之間并無(wú)必然聯(lián)系/葉 檀
十字路口的CPE，十字路口的“法國(guó)模式”/秦 晴
專欄 COLUMN
摒棄弱國(guó)心態(tài)/吳建民
印度教育的焦慮/托馬斯·弗里德曼
宏觀 MACRO
企業(yè)家的“四不”責(zé)任/江 平
如果企業(yè)不顧一切只顧盈利，那這個(gè)企業(yè)終究是一個(gè)“經(jīng)濟(jì)怪獸”
中國(guó)應(yīng)該限制外資并購(gòu)嗎？/費(fèi)國(guó)平
對(duì)外國(guó)資本并購(gòu)本國(guó)企業(yè)設(shè)置審查制度是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家的通常做法。只有這樣，才能防止“國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全”的概念被泛化利用
礦產(chǎn)資源應(yīng)當(dāng)實(shí)行“稅改租”/張文駒
在礦產(chǎn)資源單一國(guó)有制的條件下，國(guó)家應(yīng)該首先憑借財(cái)產(chǎn)權(quán)利參與初次分配，而不是利用政治權(quán)力征收資源稅
扭轉(zhuǎn)農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易逆差的“荷蘭道路”/鄭新立
從農(nóng)產(chǎn)品國(guó)際貿(mào)易戰(zhàn)略上看，我們應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)荷蘭、以色列“以勞力換土地”的路子
人物 PEOPLE
［拯 救 者］華晨的又一個(gè)拯救者/劉 濤
兼具政府人脈和鐵腕作風(fēng)的祁玉民能救華晨于水火之中嗎？如果連他都做不到，中國(guó)第一家海外上市公司可能真要以悲劇收?qǐng)?
［學(xué) 人］奚愷元：量化幸福/丁 偉
這位來(lái)自中國(guó)的芝加哥商學(xué)院教授正試圖通過(guò)可以計(jì)量的方法，在“富裕與幸福并不成正比”的今天，為人們發(fā)掘“幸福”的秘密
報(bào)道 REPORT
［零 售］“洋董事”如何改變家世界/周 一
一個(gè)由全球最資深的零售業(yè)精英組建的董事會(huì)，很可能是家世界集團(tuán)對(duì)抗跨國(guó)對(duì)手的關(guān)鍵武器
［家 電］出賣“小天鵝”/何 斌
當(dāng)創(chuàng)業(yè)元老們連自己的利益都保護(hù)不了，小天鵝淪為資本“玩物”的悲劇命運(yùn)也就是早晚的事了
［能 源］民企采油局部“合法化”/王志強(qiáng)
民營(yíng)企業(yè)通過(guò)“從外資接盤(pán)”的方式大規(guī)模介入石油上游開(kāi)采領(lǐng)域，數(shù)年來(lái)已經(jīng)成為吉林油田人所共知的現(xiàn)象
［保 險(xiǎn)］大眾保險(xiǎn)花落誰(shuí)家？/盛 嵐
“人壽財(cái)險(xiǎn)”的成立將使中國(guó)人壽在該收購(gòu)戰(zhàn)中進(jìn)退兩全
［財(cái) 團(tuán)］光彩49能否走出民企財(cái)團(tuán)怪圈/郭大鵬
始自資金壓力，繼而承載著民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)雄心的聯(lián)合財(cái)團(tuán)，似乎總是很難走遠(yuǎn)
［航 空］誰(shuí)來(lái)托起中國(guó)大飛機(jī)/楊 婧
“誰(shuí)來(lái)執(zhí)行”是中國(guó)大飛機(jī)夢(mèng)成敗的關(guān)鍵。在這方面，目前形成了分別依托中航一和中航二；中航一、中航二合并重組來(lái)做；成立獨(dú)立的中航三公司來(lái)做三套方案
［酒店連鎖］漢庭不是如家/王 琦
這位履歷表里有著攜程、如家等多次成功經(jīng)歷的創(chuàng)業(yè)家，如今又瞄準(zhǔn)了一個(gè)新的市場(chǎng)空白。季琦將又一次證明自己的獨(dú)到眼光嗎？
［跨國(guó)公司］星巴克中國(guó)的股權(quán)迷霧/韋 巍 胡貴華
美國(guó)星巴克志在取得北京美大星巴克“100%的控股權(quán)”，這樣，它才有機(jī)會(huì)全盤(pán)操控中國(guó)這個(gè)最重要的海外市場(chǎng)
商業(yè)前智 BUSINESS UPDATES
［本期主題］“人口紅利”消失之后
中國(guó)“人口紅利”消失趨勢(shì)的出現(xiàn)已成共識(shí)。我們需要恐懼“人口紅利”的消失嗎？如何未雨綢繆，尋找新的增長(zhǎng)模式？本期專題為讀者提供了多種視角觀察這一趨勢(shì)。
“人口紅利”消失的隱憂/蔡日方
“人口紅利”消失值得恐懼嗎？/余南平
人口機(jī)會(huì)窗口期≠經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)期/穆光宗
如何未雨綢繆？/蔡日方
生活 LIFE
［財(cái)富良心］
趙永亮：享受“虛榮”/劉建強(qiáng)
從7000元起家十幾年發(fā)展到20多億資產(chǎn)，趙永亮認(rèn)為自己財(cái)富的積累與樂(lè)善好施緊密相關(guān)，“倫理道德創(chuàng)造財(cái)富”
［世 家］
范旭東：被遺忘的“重化工之父”/雷曉宇
上海這個(gè)城市，十年就能走完百年的路，范旭東已經(jīng)成為范氏家族后人現(xiàn)世生活的一個(gè)局部，有據(jù)可查，但無(wú)處抓撓
［往 事］
周冠五：無(wú)聲晚年/劉建強(qiáng)
對(duì)于一個(gè)88歲的人，大概已經(jīng)沒(méi)有什么事情能引起感慨了。那些話語(yǔ)就像是水，自然流過(guò)，寂然無(wú)聲
［奢 侈 品］
萬(wàn)寶龍的瘋狂PARTY/雷曉宇
歷峰集團(tuán)和旗下的萬(wàn)寶龍抓緊追趕中國(guó)奢侈消費(fèi)的浪潮，他們似乎相信這是奢侈品在中國(guó)最好的時(shí)光
［異域隨筆］
印度商業(yè)散記/袁 岳
印度的多樣性非常突出。對(duì)于這個(gè)正處在日新月異發(fā)展變化中的國(guó)家，任何把自己看到的某些東西當(dāng)成“印度的”情況都是片面的
［CEO人生］
企業(yè)弱勢(shì)群體的“和諧”與“幸福”/黃怒波
最底層的員工往往是企業(yè)里的貧困階層、弱勢(shì)群體，是到了該考慮他們的和諧、幸福了
［首腦書(shū)齋］
私營(yíng)經(jīng)濟(jì)的歷史與現(xiàn)實(shí)/樊 綱
拉丁美洲：全球化鏡鑒/卡洛斯·安東尼奧·阿居雷·羅哈斯
［財(cái)富隨想］
婚姻大事/劉建強(qiáng)