《中國企業(yè)家》
主辦:經(jīng)濟日報
顧問:陳錦華 范敬宜 吳敬班
安 崗 徐心華 文 豐
楊尚德 于 寧 沙 葉
張 沛 張春來 姜 明
編輯指導(dǎo)委員會主任：
武春河 馮并
委員:羅開富 詹國樞 度 震
李洪波 丁 士 林躍然
社長:劉東華
主編:牛文文
副主編:黃麗陸
執(zhí)行主編:房 毅 李氓
流程總監(jiān):張軍
高級編輯: 杜亮 邊杰
資深記者：周一 劉建強
王萍 葛清
記者:郭大鵬 林濤 侯燕俐
齊 飛
美術(shù)編輯:許謙 王超
圖片編輯:王芳
攝影記者:史小兵 黃波
設(shè)計制作:崔允進
調(diào)查編輯:胡媛 趙正國
網(wǎng)絡(luò)編輯:孫宇亮
責任校對:周阿原
編輯秘書:查慶蘭
行政總監(jiān):馬亞明 孫書若
廣告總監(jiān):楊偉智
發(fā)行總監(jiān):張 王君
會議部主任:孔德海
理事會秘書處:黃炎
推廣經(jīng)理:齊妙
財務(wù)部主任:喻曉玲
地址:北京朝陽區(qū)安慧里四區(qū)
中國五礦大廈8層
郵編:100101
辦公室：010-64924390
編輯部：010-64923793
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本刊法律顧問:北京遠東律師事務(wù)所
國內(nèi)定價:人民幣20．OO元
港幣:40D0元
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國內(nèi)統(tǒng)一刊號:
CN11-1269/F
國際標準刊號:
ISSN1003-5087
廣告許可證號:京東工商廠字0199號
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中國企業(yè)家 介紹
中國企業(yè)家
2006年13期 訪問量:38次 2006-10-26 10:16:54
- 類 別: 管理
- 類 型: 月刊
- 市場價：15元/期
- 訂閱價：180元/年/12期
中國企業(yè)家
本期目錄
別了，港灣
文/本刊記者 尹 生 編輯/申 音
你是誰的天使？
文/牛文文
Cover Story 封面故事
別了，港灣 一家高科技創(chuàng)業(yè)新星的拋物線。
李一男為何未能重復(fù)牛根生的成功？ 大公司的“出走者”，與海外基金結(jié)成“魔鬼協(xié)議”，在短時間內(nèi)爆炸增長，很快與老東家成為直接競爭對手并最終撼動老東家的霸主地位——這樣的商業(yè)現(xiàn)象，近年來在中國一再上演。最著名的例子，是蒙牛/牛根生挑戰(zhàn)伊利/鄭俊懷。不同的是，牛根生和蒙牛成功了，而李一男和港灣卻失敗了。牛根生成在何處？李一男敗在哪里？港灣的結(jié)局，是否意味著這種“出走者+海外基金成功挑戰(zhàn)老東家”的商業(yè)模式在中國（起碼在中國高科技行業(yè)）的終結(jié)？
［主 文］別了，港灣
［附 文］任正非與港灣高層杭州談話會議記錄
［附 文］李一男離開華為時所作的“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)宣言”
文/本刊記者 尹 生 編 輯/申 音
觀察家 OBSERVER
你是誰的天使？/牛文文
做“天使”，可能是現(xiàn)階段企業(yè)家群體實現(xiàn)自己社會責任的最好方式
資訊與評論 INFO AND REVIEW
［人 物］
蓋茨：告別微軟進行時/丁 偉 地產(chǎn)“潛規(guī)則”考驗劉曉光/雪 松
李東生的“鷹”文化/雨 木
［天 下］
戈恩光環(huán)褪色，東風有限能否獨秀？/劉 濤 電盈購并案：網(wǎng)通能做的不多/張 宏
鋼協(xié)的“鋼嘴”/陶 然 香港取消遺產(chǎn)稅兩面觀/眾 甫
門戶“空心化”/程苓峰
專欄 COLUMN
看非洲/吳建民
拉丁美洲的選擇/托馬斯·弗里德曼
宏觀 MACRO
定向增發(fā)：央企重組新機遇/羅樹清
定向增發(fā)會造成諸多權(quán)力與利益格局的重大調(diào)整。只有國資委出面，統(tǒng)攬全局，才會有事半功倍的效果
能源工業(yè)“國有化”難成拉美主流/江時學 在全球化時代，如何處理利用外資與捍衛(wèi)民族國家經(jīng)濟權(quán)益之間的關(guān)系，是許多發(fā)展中國家必須要認真考慮的重大問題
跨國公司該為中國定制產(chǎn)品了/袁 岳
在中國市場，“消費者需求取向”的研發(fā)原理，沒被跨國公司普遍加以遵循
報道 REPORT
［收 購］爭購徐工？困死徐工？/何伊凡
三一重工的突然“發(fā)難”已讓中國機械制造業(yè)頭號廠商的命運歸屬發(fā)生逆轉(zhuǎn)
［航 空］民營航空“貨運化”/楊 婧 進軍貨運市場會是民營航空的救命稻草么？
［連 鎖］如家的“系統(tǒng)”秘密/王 琦
這家創(chuàng)業(yè)才4年多的經(jīng)濟型連鎖酒店，其真正可怕之處不在于其迅速擴張的規(guī)模，而是它每天都在精心打造和不斷升級自己的“系統(tǒng)”
［航 運］ 中海換帥/何 斌 一個高歌猛進的新國企，突然失去創(chuàng)造了過往神話的強勢領(lǐng)導(dǎo)者，中海集團的明天會因此發(fā)生改變嗎？
［跨國公司］VC：跨國公司新戰(zhàn)場/韋 巍
財大氣粗的全球科技巨頭正在中國展開另一種競爭：不是比誰能建更新的基地，拿到更大的訂單，而是比誰能發(fā)現(xiàn)并且投資更多更好的初創(chuàng)企業(yè)
［新 商 業(yè)］保險經(jīng)紀敲門/齊 飛 在歐美成熟市場興旺發(fā)達的保險經(jīng)紀業(yè)，何時才能在中國修成正果
特 寫
“中國能源走廊”探訪 /王志強 郭大鵬
從陜北榆林到內(nèi)蒙鄂爾多斯的200公里沿線，正在成為中外能源巨頭的投資熱地：未來數(shù)年內(nèi)，正在或?qū)⒁兜竭@一地帶資金高達5000億人民幣。但是尚無定論的開發(fā)模式、脆弱的環(huán)境承載能力等因素也為“能源走廊”的明天投下陰影
[附 文]雙城記：榆林VS 鄂爾多斯
[采訪手記]鄂爾多斯煤海十日行
商業(yè)前智 BUSINESS UPDATES
［本期主題］誰是世界杯“經(jīng)濟寵兒”？ 世界杯激戰(zhàn)猶酣。誰能最終奪冠？獲勝國將會因此獲得怎樣的經(jīng)濟增長？荷蘭銀行經(jīng)濟研究部的學者認為，足球?qū)暧^經(jīng)濟和金融市場的影響肯定不足以將一次衰退轉(zhuǎn)變?yōu)榉睒s，但不應(yīng)低估它的作用。據(jù)歷史數(shù)據(jù)顯示，在世界杯賽事當年，奪冠球隊所在國的經(jīng)濟增長速度總是會高于在決賽中落敗的國家
誰是世界杯“經(jīng)濟寵兒”？ 新興市場的足球經(jīng)濟學
贊助世界杯可以推升股票價格嗎？
特別報道
慈善的真相/劉建強 邊 杰
喧鬧的慈善風潮，掩蓋不住中國慈善還處在粗放、原始階段的真相：中國社會真的到了大規(guī)模慈善來臨的臨界點了嗎？中國企業(yè)家們真的開始普遍直面社會責任了嗎？紛紛攘攘慈善背后的真相是什么？
黃如論：“我拿出的都是真金白銀” 翟美卿：“把基金會做好是我的最高境界”
余彭年：憤怒的慈善
［世 家］ 末世做官難風流
——錢昌照、翁文灝和資源委員會/雷曉宇 半個多世紀前的“資源委員會”受到的最大爭議是：它是否是以犧牲私人資本的代價獲得迅速膨脹？
［CEO人生］
向日本企業(yè)家致敬/黃怒波 企業(yè)家矢崎勝彥超越經(jīng)濟贏利活動的界限，深入到了人類的心靈活動領(lǐng)域去探索，讓我深深震驚
［名 利 場］
歡迎來到虛擬故宮/杜 新 耶魯在中國最大的生意/斯 基
［首腦書齋］
亮出你的管理或空空蕩蕩/馮 侖
［財富隨想］ 李善人/劉建強
李善人有十足的度量、十二分的耐心。他知道別人跟自己的差距是什么，而且他羞于這種差距的存在
文/本刊記者 尹 生 編輯/申 音
你是誰的天使？
文/牛文文
Cover Story 封面故事
別了，港灣 一家高科技創(chuàng)業(yè)新星的拋物線。
李一男為何未能重復(fù)牛根生的成功？ 大公司的“出走者”，與海外基金結(jié)成“魔鬼協(xié)議”，在短時間內(nèi)爆炸增長，很快與老東家成為直接競爭對手并最終撼動老東家的霸主地位——這樣的商業(yè)現(xiàn)象，近年來在中國一再上演。最著名的例子，是蒙牛/牛根生挑戰(zhàn)伊利/鄭俊懷。不同的是，牛根生和蒙牛成功了，而李一男和港灣卻失敗了。牛根生成在何處？李一男敗在哪里？港灣的結(jié)局，是否意味著這種“出走者+海外基金成功挑戰(zhàn)老東家”的商業(yè)模式在中國（起碼在中國高科技行業(yè)）的終結(jié)？
［主 文］別了，港灣
［附 文］任正非與港灣高層杭州談話會議記錄
［附 文］李一男離開華為時所作的“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)宣言”
文/本刊記者 尹 生 編 輯/申 音
觀察家 OBSERVER
你是誰的天使？/牛文文
做“天使”，可能是現(xiàn)階段企業(yè)家群體實現(xiàn)自己社會責任的最好方式
資訊與評論 INFO AND REVIEW
［人 物］
蓋茨：告別微軟進行時/丁 偉 地產(chǎn)“潛規(guī)則”考驗劉曉光/雪 松
李東生的“鷹”文化/雨 木
［天 下］
戈恩光環(huán)褪色，東風有限能否獨秀？/劉 濤 電盈購并案：網(wǎng)通能做的不多/張 宏
鋼協(xié)的“鋼嘴”/陶 然 香港取消遺產(chǎn)稅兩面觀/眾 甫
門戶“空心化”/程苓峰
專欄 COLUMN
看非洲/吳建民
拉丁美洲的選擇/托馬斯·弗里德曼
宏觀 MACRO
定向增發(fā)：央企重組新機遇/羅樹清
定向增發(fā)會造成諸多權(quán)力與利益格局的重大調(diào)整。只有國資委出面，統(tǒng)攬全局，才會有事半功倍的效果
能源工業(yè)“國有化”難成拉美主流/江時學 在全球化時代，如何處理利用外資與捍衛(wèi)民族國家經(jīng)濟權(quán)益之間的關(guān)系，是許多發(fā)展中國家必須要認真考慮的重大問題
跨國公司該為中國定制產(chǎn)品了/袁 岳
在中國市場，“消費者需求取向”的研發(fā)原理，沒被跨國公司普遍加以遵循
報道 REPORT
［收 購］爭購徐工？困死徐工？/何伊凡
三一重工的突然“發(fā)難”已讓中國機械制造業(yè)頭號廠商的命運歸屬發(fā)生逆轉(zhuǎn)
［航 空］民營航空“貨運化”/楊 婧 進軍貨運市場會是民營航空的救命稻草么？
［連 鎖］如家的“系統(tǒng)”秘密/王 琦
這家創(chuàng)業(yè)才4年多的經(jīng)濟型連鎖酒店，其真正可怕之處不在于其迅速擴張的規(guī)模，而是它每天都在精心打造和不斷升級自己的“系統(tǒng)”
［航 運］ 中海換帥/何 斌 一個高歌猛進的新國企，突然失去創(chuàng)造了過往神話的強勢領(lǐng)導(dǎo)者，中海集團的明天會因此發(fā)生改變嗎？
［跨國公司］VC：跨國公司新戰(zhàn)場/韋 巍
財大氣粗的全球科技巨頭正在中國展開另一種競爭：不是比誰能建更新的基地，拿到更大的訂單，而是比誰能發(fā)現(xiàn)并且投資更多更好的初創(chuàng)企業(yè)
［新 商 業(yè)］保險經(jīng)紀敲門/齊 飛 在歐美成熟市場興旺發(fā)達的保險經(jīng)紀業(yè)，何時才能在中國修成正果
特 寫
“中國能源走廊”探訪 /王志強 郭大鵬
從陜北榆林到內(nèi)蒙鄂爾多斯的200公里沿線，正在成為中外能源巨頭的投資熱地：未來數(shù)年內(nèi)，正在或?qū)⒁兜竭@一地帶資金高達5000億人民幣。但是尚無定論的開發(fā)模式、脆弱的環(huán)境承載能力等因素也為“能源走廊”的明天投下陰影
[附 文]雙城記：榆林VS 鄂爾多斯
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商業(yè)前智 BUSINESS UPDATES
［本期主題］誰是世界杯“經(jīng)濟寵兒”？ 世界杯激戰(zhàn)猶酣。誰能最終奪冠？獲勝國將會因此獲得怎樣的經(jīng)濟增長？荷蘭銀行經(jīng)濟研究部的學者認為，足球?qū)暧^經(jīng)濟和金融市場的影響肯定不足以將一次衰退轉(zhuǎn)變?yōu)榉睒s，但不應(yīng)低估它的作用。據(jù)歷史數(shù)據(jù)顯示，在世界杯賽事當年，奪冠球隊所在國的經(jīng)濟增長速度總是會高于在決賽中落敗的國家
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黃如論：“我拿出的都是真金白銀” 翟美卿：“把基金會做好是我的最高境界”
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［世 家］ 末世做官難風流
——錢昌照、翁文灝和資源委員會/雷曉宇 半個多世紀前的“資源委員會”受到的最大爭議是：它是否是以犧牲私人資本的代價獲得迅速膨脹？
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［首腦書齋］
亮出你的管理或空空蕩蕩/馮 侖
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李善人有十足的度量、十二分的耐心。他知道別人跟自己的差距是什么，而且他羞于這種差距的存在