醫(yī)藥銷售經(jīng)理的管理能力提升
音像名稱:醫(yī)藥銷售經(jīng)理的管理能力提升
主講老師:劉平
出版公司:北京大學(xué)出版社
市場(chǎng)價(jià)格:2000元
本站特價(jià):1000元
包含盤數(shù):VCD 6盤附帶 CD-ROM 1盤,1套文字教材,1套工具表單
贈(zèng)送積分:2000 積分
產(chǎn)品介紹
講師簡介: 劉平
·北京金思得管理顧問有限公司高級(jí)顧問師、培訓(xùn)師。
·曾擔(dān)任西安楊森、深圳太太藥業(yè)、法國某獨(dú)資制藥公司、華北某醫(yī)藥綜合集團(tuán)等知名制藥企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、營銷副總、總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù)。
·對(duì)國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀與特征有過系統(tǒng)分析與深入研究。
·在醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、市場(chǎng)營銷管理、銷售目標(biāo)管理與績效考核等方面有著豐富的培訓(xùn)管理經(jīng)歷及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
·曾為國內(nèi)百余家制藥企業(yè)做過數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn),受到廣泛的好評(píng)和普遍贊譽(yù)。
課程對(duì)象
——誰需要學(xué)習(xí)本課程
·醫(yī)藥企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理
·醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域銷售經(jīng)理、辦事處主任
課程目標(biāo)
——通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
1.了解掌握銷售經(jīng)理的職責(zé)
2.掌握銷售隊(duì)伍的人員管理
3.學(xué)會(huì)區(qū)域管理的相關(guān)技能
4.掌握銷售隊(duì)伍的業(yè)務(wù)管理
課程意義
——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)
隨著醫(yī)藥體制改革步伐的加快,醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭日趨激烈,在此環(huán)境下,企業(yè)要想更好的生存與發(fā)展,必須不斷加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)開發(fā)與保持、區(qū)域管理等方面的建設(shè),這就對(duì)銷售經(jīng)理的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。
本課程針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的特殊競爭環(huán)境,系統(tǒng)講授了醫(yī)藥銷售經(jīng)理應(yīng)該掌握的人員管理、區(qū)域管理、業(yè)務(wù)管理等方面的技能,使醫(yī)藥銷售經(jīng)理的管理能力、控制能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)得到大幅度提升,幫助企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高效率的銷售隊(duì)伍。
第一講 銷售經(jīng)理應(yīng)具備的管理職能
1. 引言
2. 銷售經(jīng)理的角色定位和崗位職責(zé)
3. 銷售經(jīng)理的管理要素
第二講 銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)
1. 銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)的考慮因素
2. 銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3. 銷售隊(duì)伍的規(guī)模
4. 銷售隊(duì)伍的薪金設(shè)計(jì)
第三講 銷售經(jīng)理之人員管理(上)
·北京金思得管理顧問有限公司高級(jí)顧問師、培訓(xùn)師。
·曾擔(dān)任西安楊森、深圳太太藥業(yè)、法國某獨(dú)資制藥公司、華北某醫(yī)藥綜合集團(tuán)等知名制藥企業(yè)的培訓(xùn)總監(jiān)、營銷副總、總經(jīng)理等高級(jí)職務(wù)。
·對(duì)國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)的歷史、現(xiàn)狀與特征有過系統(tǒng)分析與深入研究。
·在醫(yī)藥企業(yè)發(fā)展培訓(xùn)、市場(chǎng)營銷管理、銷售目標(biāo)管理與績效考核等方面有著豐富的培訓(xùn)管理經(jīng)歷及實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
·曾為國內(nèi)百余家制藥企業(yè)做過數(shù)百場(chǎng)培訓(xùn),受到廣泛的好評(píng)和普遍贊譽(yù)。
課程對(duì)象
——誰需要學(xué)習(xí)本課程
·醫(yī)藥企業(yè)營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理、大區(qū)經(jīng)理
·醫(yī)藥企業(yè)區(qū)域銷售經(jīng)理、辦事處主任
課程目標(biāo)
——通過學(xué)習(xí)本課程,您將能夠:
1.了解掌握銷售經(jīng)理的職責(zé)
2.掌握銷售隊(duì)伍的人員管理
3.學(xué)會(huì)區(qū)域管理的相關(guān)技能
4.掌握銷售隊(duì)伍的業(yè)務(wù)管理
課程意義
——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的必要性)
隨著醫(yī)藥體制改革步伐的加快,醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭日趨激烈,在此環(huán)境下,企業(yè)要想更好的生存與發(fā)展,必須不斷加強(qiáng)銷售團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)開發(fā)與保持、區(qū)域管理等方面的建設(shè),這就對(duì)銷售經(jīng)理的綜合素質(zhì)提出了更高的要求。
本課程針對(duì)醫(yī)藥行業(yè)的特殊競爭環(huán)境,系統(tǒng)講授了醫(yī)藥銷售經(jīng)理應(yīng)該掌握的人員管理、區(qū)域管理、業(yè)務(wù)管理等方面的技能,使醫(yī)藥銷售經(jīng)理的管理能力、控制能力、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)得到大幅度提升,幫助企業(yè)打造一支高素質(zhì)、高效率的銷售隊(duì)伍。
第一講 銷售經(jīng)理應(yīng)具備的管理職能
1. 引言
2. 銷售經(jīng)理的角色定位和崗位職責(zé)
3. 銷售經(jīng)理的管理要素
第二講 銷售隊(duì)伍的設(shè)計(jì)
1. 銷售隊(duì)伍設(shè)計(jì)的考慮因素
2. 銷售隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
3. 銷售隊(duì)伍的規(guī)模
4. 銷售隊(duì)伍的薪金設(shè)計(jì)
第三講 銷售經(jīng)理之人員管理(上)
經(jīng)營管理,市場(chǎng)營銷,職業(yè)技能,項(xiàng)目管理發(fā)布人:中國管理資源網(wǎng)
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