中高層經理是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉！

　　大量的案例和事實證明，一家企業(yè)的成功不僅取決于總經理，中高層經理的水平起到了80％的作用！在多數(shù)企業(yè)中，由于利益和職責界定模糊導致部門之間、中高層管理者之間矛盾重重的現(xiàn)象俯拾皆是，而面對自己的左膀右臂，企業(yè)高層管理者則身處兩難境地；中高層經理的素養(yǎng)與能力已經成為企業(yè)縱深發(fā)展的軟肋！“中高層革命”迫在眉睫！ 
本課程學習目標： 
☆明確成功職業(yè)經理人的角色定位
☆提升企業(yè)經理人執(zhí)行力
☆提升企業(yè)經理人的領導素養(yǎng)
☆快速掌握部門管理、團隊管理的各種技能點

誰需要學習本課程：企業(yè)家、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)各級主管

專家介紹：方永飛
1.杭州麥思特管理顧問有限公司總裁、首席講師；
2.美國領導力研究中心“情境領導”中文認證講師；
3.曾任日本MIMAKI中國區(qū)域行銷總監(jiān)，康爾全國機構行銷總監(jiān)、執(zhí)行總經理、副總裁；
4.資深企業(yè)營銷與管理教練，曾主持東信、胡慶余堂、張小泉等眾多企業(yè)銷售特訓。

第一講 前言
1、在差距中看中層的重要性
2、企業(yè)未來的三大強敵
3、經理人斷層時代已經來臨
4、成功經理人的全新詮解

第二講 思維篇（上）
1、職業(yè)經理人的戰(zhàn)略思維
2、經理人處理下屬問題的原則
3、高效經理人的自我認知
4、新中層經理人的三個警惕（一）

第三講　思維篇（下）
1、新中層經理人的三個警惕（二）
2、優(yōu)秀企業(yè)“新中層”的角色定位
3、正確面對企業(yè)成長當中的問題
4、解決問題的思維原則

第四講　素養(yǎng)篇（上）
1、成功企業(yè)經理人的六大素養(yǎng)
2、經理人“三忌”與“三問”（一）

第五講　素養(yǎng)篇（下）
1、經理人“三忌”與“三問”（二）
2、新中層經理人的五大內傷

第六講　素養(yǎng)與執(zhí)行篇
1、績效黑洞：員工消極行為
2、建立贏的文化與精神

第七講　執(zhí)行篇（上）
1、管理者執(zhí)行的六大關鍵核心一－打造員工理念與行為的組織忠誠
2、管理者高效掛靠的六大關鍵核心二－全員開展OEC運動
3、管理者高效執(zhí)行的六大關鍵核心三－你的時間管理出問題了嗎
4、管理者高效執(zhí)行的六大關鍵核心四－恰當?shù)募詈蛪毫Φ氖鑼?/p>

第八講　執(zhí)行篇（下）
1、管理者高效執(zhí)行的六大關鍵核心五－沒有經過訓練的員工是公司最大的成本
2、管理者高效執(zhí)行的六大關鍵核心六－有效把握授權的與走動管理

第九講　團隊篇
1、人際關系與團隊績效
2、打造高效團隊
3、員工活力曲線
4、經理人的團隊管理風格

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