企業(yè)資源計劃(ERP)與業(yè)務流程重組(BPR):原理、實施、應用
音像名稱:企業(yè)資源計劃(ERP)與業(yè)務流程重組(BPR):原理、實施、應用
主講老師:陳啟申
出版公司:中國電子音像出版社出版
市場價格:3800元
本站特價:3040元
包含盤數(shù):24 VCD
贈送積分:3800 積分
產品介紹
主講專家介紹
陳啟申
北京本末企業(yè)信息化研究所ERP特聘講師,教授級高工,國內最著名的ERP專家之一, 1952年畢業(yè)于清華大學機械工程系。
潘家軺
清華大學經管學院教授,長期從事生產管理、企業(yè)信息化、MRPII/ERP、質量管理的科研、教學和咨詢實踐工作,是我國ERP領域的資深專家。
程剛
北京本末企業(yè)信息化研究所特聘講師,天思軟件服務集團總裁、董事,北京本末企業(yè)信息化研究所特聘講師。參與創(chuàng)辦國內著名的ERP軟件公司開思軟件公司,并先后長期擔任開思副總經理兼分公司總經理,開思軟件公司總經理、董事等職。
課程簡介:企業(yè)全面的信息化建設勢在必行,而ERP系統(tǒng)則是目前最佳的選擇之一。本課程將詳細介紹從ERP的概念一直到實施應用以及企業(yè)的業(yè)務流程再造等方面的內容。由業(yè)界最資深的專家主講。
從優(yōu)化業(yè)務流程談信息集成的必要性
用信息集成的觀念理解MRP到ERPII
物料信息的集成
MRP系統(tǒng)的時間概念
效益指導物流——MRP II
全球經濟與供需鏈管理
ERP的信息集成及擴展系統(tǒng)
實施ERP容易忽視和誤解的幾個主要問題
ERP內部集成的應用與指導思想
項目管理
防范風險與成功的條件
需求分析
投資效益分析
實施與應用目標
行業(yè)特點與軟件選型
實施要點
實施業(yè)績評價
業(yè)務流程再造的概念、應用及其與企業(yè)信息化之間的關系
業(yè)務流程重組和企業(yè)重構
實施ERP和進行BPR的關系
業(yè)務流程重組方法以及常見問題分析
并行工程在業(yè)務流程重組中的應用
信息集成
成功應用ERP的方法和實踐
相似教材1
- [舒化魯] 企業(yè)整體規(guī)范化管理的實施
- [舒化魯] 管理授權與職業(yè)經理人階層
- [舒化魯] 企業(yè)內部的五種人
- [舒化魯] 職業(yè)經理人的薪資該怎么定
- [舒化魯] 成本控制,意識比方法重要
- [鐘永棣] 涉嫌構成詐騙罪之HR好心協(xié)
- [鐘永棣] 企業(yè)解雇行為違反內部規(guī)章制
- [鐘永棣] 缺席判決,用人單位任性也沒
- [鐘永棣] 違法解除能否100%恢復勞
- [鐘永棣] 拉橫幅維權,勞動者被無償解